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4(高级II—沟通与说服)如何做个超星好销售


到一个新环境,如何交到第一 个朋友?
• 请他帮忙, 做他擅长的事情。
• (他心里会暗示:你是好人。 并为得到舞台而高兴)
• 富兰克林向政敌要!不要!不要!" 粪坑里的石头,又臭又硬! 不管你怎么说, 就是不买! 软硬不吃, 解数用尽,没用! 怎么办?
• 购买价值观 买东西的标准 购买策略
• "你想买的**需要具备什么样的条件?" "你心目中理想的产品应具备什么样的条 件?"
问题类型
• 1、开放性问题: 收集信息 打开话匣子
• 2、封闭性问题: 好、不好 对、错 ⋯⋯
弄清客户购买价值观的层级?
• 问! "你最在意哪个?" "你说的耐用是指什么?"
扩大客户痛苦 一一痛苦销售法"
• 卖点、痒点、痛点
• 1、找出客户购买价值观 2、找出客户不满意的地方(小伤口) 感受到痛苦 3、扩大痛苦 4、渴求快乐 5、提供解决方案
•说服
说服一一源于抗拒
• 所有的抗拒=客户提出的一个问题 "太贵了!"="为什么是便宜的?" "我没时间见你"="为什么要见你?" 说服=解除抗拒=发现问题并解决问题
碰到"死不购",怎么办?
• 方法一: 用"潜意识说话法", 请催眠师帮忙。
碰到"死不购",怎么办?
• 方法二: 简单粗暴 "我所有的话都说完全,你看就给我买一点 吧!"
碰到"死不购",怎么办?
• 方法三: 暂时冷处理 扔一边!
•谢谢各位!
• 2、如何实现? 1)外部接触 着装打扮适合环境气氛 神态、形象 让别人舒服 肢体动作 1米距离
市场人,要会说话!
• 2、如何实现? 2)话题合适选择 温暖有趣 开放式话题 参与、发言! 不要"是,不是"的话题 避开"敏感话题"(了解一下) 避免"对立"(你这个想法好像也有道理)
市场人,要会说话!
四大提问类型
• 2、困难型提问 发现对方有什么需求? 困难?问题?
• “如何提高阅读量?”
四大提问类型
• 3、影响型提问 直接对方"痛点" 强化!
• “如何提升图书馆在公共文化服务示范区建设中 的作用?”
四大提问类型
• 4、解决型提问 把产品变成解药
• “阅读机是……!”
发现对方的"购买价值观"
市场人,要会说话!
• 用"不同方式询问对方" (你认为呢?你的意思是?)
市场人,要会说话!
• 注意"别人如何回应你" 从"别人的话"里,
• 探寻其内心,并回应, • 积极引导、暗示
弱联接 强联接
市场人,要会说话!
• 信息的付出与索取 "你有什么可给对方?" "你希望获取什么信息?"
市场人,要会说话!
沟通5问 (感觉跟客户不爽时,问问自己)
• 5、釆取行动 让对方,双方都感觉良好 解决问题 达成共识
聆听的10大法则
• 设身处地 换位思考
聆听的10大法则
• 1、眼神同步 2、不打岔 不要急 闭嘴 3、但是,如何应对"话佬"?恰当提问
聆听的10大法则
• 4、记录 5、听出弦外之音 含蓄 拐弯抹角 不直接
• 2、如何实现? 3)情绪交换 观察人们情绪,决定说什么不说什么。 “口无遮拦”大忌 发表观点时,必须注意周围的“情绪" 和周围一致,让大家开心! "倾听"!
市场人,要会说话!
• 2、如何实现? 3)情绪交换 转换话题的方法:"这让我想起⋯"
市场人,要会说话!
• 3、目标 对方开心 啥都跟你说 对你很认可
• 人以群分 • 观察
问!
沟通的目的只有一个!
• 双方 感觉 良好!
人是感觉的动物!
• 感觉好,一切都好! 人是感性动物, 而不是理性动物。
为什么不争论?
• 你不可能改变别人的"价值观"! • 感觉不好!
沟通始于障碍!
• 因为有障碍 所以才需要沟通!
沟通5问 (感觉跟客户不爽时,问问自己)
如何做个超星好销售
(高级II—沟通与说服)
颜务林
市场人,要会说话!
• 1、换位思考? 了解对方! 互动 反馈("哪么你呢")
市场人,要会说话!
• 仔细考虑对方需要什么? • 努力让对方舒服、有趣。
对别人感兴趣, • 以别人为乐!
避免"自说自话"!
市场人,要会说话!
• 尽量寻找"共同感兴趣"的话题 双方"都有机会"表达自己!
说服一一源于抗拒
• 抗拒类型? 4、问题型抗拒 提大量问题 为难你 5、表现型抗拒 充"老大" 大V 专家
潜意识说服
• 摧眠 心理治疗 潜意识沟通 潜意识比较乖(比较不具选择性) 爱丽克森一一隐喻摧眠
潜意识说服
• 1、问句制约法 用问句锁定一个人的注意力 催眠实际上是一种暗示
2、位置连接法
潜意识说服
• 1、明确问题定义 对方的态度、行为和方式?
沟通5问 (感觉跟客户不爽时,问问自己)
• 2、信息收集 发问! 对方的目的?出发点? 对方到底要干什么? "你看怎么办?"
沟通5问 (感觉跟客户不爽时,问问自己)
• 3、定义转换 • (回归真实)
沟通5问 (感觉跟客户不爽时,问问自己)
• 4、为了让我感觉更好, 我应该做什么事呢? "自己的情绪转换好了",才可能让对方好! 情绪可以传递(能量) 想改变别人,先改变自己!
说服一一源于抗拒
• "六个抗拒原理” • (客户抗拒问题不超过六个):
时间(不是问题) 价钱(不是问题) 效果! • 怎么回答? (收集客户抗拒,写脚本,背脚本!) 优秀讲师?熟练度!
说服一一源于抗拒
• 抗拒类型? 1、沉默型抗拒 半条死鱼 不答 2、借口型抗拒 "研究一下" 3、批评型抗拒 "人不好" "产品有问题" "服务"
• 3、指令嵌入法 问句里有答案 "现在什么时候下决定最好呢?
潜意识说服
• 4、提示引导法 描述对方当时的心身和肢体状态、环境 提示引导词("会让你") 用问句结尾 "当你现在正在考虑价格的时候,也会让你, 注意到其实产品的质量和服务也是重要的!是 不是?"
潜意识说服
• 4、提示引导法 "因为⋯,所以⋯"法的思维逻辑。"同意第一 句(描述句),导致同意第三句"。
•沟通
与客户(交流)沟通
• (你)问 (客户)答 (你)赞!
循环。 赞,非常重要!
和客户沟通的5大障碍
• 1、缺乏亲和力 • 2、逆反心理 • 3、缺乏聆听的能力
言外之意 眼观六路 耳听八方 • 4、不能有效提问 对方想法 • 5、对方疑问不能得到满意答复
建立亲和力
• 找出共同点? 物以类聚,
聆听的10大法则
• 6、不要有偏见 心胸开阔 听自己喜欢的? 欣赏别人!
聆听的10大法则
• 7、不要过早下结论 对方还没讲完 8、有些东西没听明白,可适当提问 口气!

聆听的10大法则
• 9、概述对方刚才说的,复述给对方核对! 语言表达有局限性 10、若有问题,就提出来澄清

四大提问类型
• 1、状态型提问 “纸本书阅读状况如何”?
符合逻辑思维,也就是符合潜意识思维。 "1+1" "3+1"
潜意识说服
• 4、提示引导法 惯性思维(每一句话都是事实,客户没法反驳, 其实每句话没什么关系,引导出最好的结论) (把不合理的东西连在一起,引导进入催眠状态)
潜意识说服
• 4、提示引导法 隐喻说服法 说故事 少讲道理,多讲故事
打断惯性思维,插入一个"信息",让你记住!
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