甲方：
代表人：
地址：
乙方：
代表人：
地址：
甲乙双方本着共同发展，相互合作、优势互补、互惠互利的原则，决定由乙方提供部分资金、技术，甲方开展康复理疗业务，并就有关事宜达成如下协议：
一、合作内容
甲方开设康复理疗科，引进乙方资金和技术，开展一系列理疗业务。
二、合作时间
从______年______月______日起至______年______月______日止，甲乙合开展康复理疗业务，合作期限为______年，如需延长期限，由双方协商。
三、甲方责任及义务
1、负责提供治疗房______间和相应的配套设施（如办公桌床位等基础设备），保证水电暖供给。
2、不得因领导班子变更而改变协议。合作期内甲方不得增加类似康复理疗项目。
3、双方合作以甲方名义开展工作，甲方拥有名誉权和对外解释权。
4、配护理人员协助理疗科室开展业务，使乙方操作透明化。
5、保证乙方享受投资政策的连续性，合同到期后根据实际情况享受优先合作的权利。
6、配合乙方做好市场宣传，对乙方的宣传材料进行审核和监督。
四、乙方责任和义务
1、负责理疗科室的设备购买、安装和使用，并对其进行维护。
2、负责康复理疗科室的自主经营，承担项目合作期内的一切经济、法律及医疗责任及经营
费用。如出现医疗纠纷及事故，乙方赔偿一切经济损失，甲方须协助解决。
3、乙方工作人员必须遵守甲方的院纪、院规，服从甲方医院院长领导，必须遵守有关医疗操作规程。
4、严格执行所在地区医疗项目收费标准。
五、结算方式
1、乙方计价后，由甲方统一收费，每月月底凭单据结算后，以现金形式返还乙方，无须乙方发票和税金。
2、每月产生的净利润甲乙双方按照甲方______％，甲方______％的原则执行。
3、甲方须于下月甲方______日前将乙方应得收入及时兑现给乙方，如无故滞留乙方应得款，应按每月营业总款甲方______％补偿乙方。
六、违约责任
1、甲方违约造成终止协议，按协议终止所差时间，乙方的平均收入标准赔偿。
2、乙方违约造成终止协议，按协议终止所差时间，包赔甲方合作余额。
3、因自然灾害和不可抗力原因，造成双方被迫终止协议不属违约。
七、其它
1、本合同未尽事宜，双方可协商解决。
2、本合同一式______份，各保留______份，双方签字盖章后生效。
甲方代表人签字：
______年______月______日
签订地点：
乙方代表人签字：
______年______月______日
签订地点：
合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。
合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。
合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。
合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。
合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，
施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。
合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。
加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的