钢筋分项工程劳务承包合同
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经甲乙双方就协商,乙方本着对甲方及业主的绝对负责的态
度,在平等自愿的基础上双方建立劳务关系, 为明确甲乙双方的 责任、权力及义务,根据本工程的实际情况达成以下合同条款:
、工程名称: 二、进出场日期及人员数量:进场日期定为
(管理人员提前两天进场),进场具体时间由甲方通知,乙方进
场工人必须不得少于 名且满足工作实际需要。
三、劳务承包工程范围、承包方式、工作内容: 1、范围:与该工程有关的钢筋分项的全部劳务工作内容,现场 安全施工,钢筋加工机械及扎丝,机具劳保用品均有乙方负责工 器具保养维护,进场材料的转运及成品保护等, 套丝按每个接头 1元/个。
2、承包方式:包清工及付材。
四、人工单价:
1、钢筋:按设计施工图纸建筑面积
28元/m 2 五、结算方式及付款方式:
发包人: 承包人: 身份证号:
手机: 2、零星借工按
元/工日。
1、乙方每月10日向甲方申报上月完成合格工程量,经甲方项目
部和公司两级审定后的实际完成工量的80%支付乙方工程进度
款,此款必须发至每位工人手中,并用工资表复印件的形式上报甲方存档。工资表必须由每位工人本人签字。
2、主体封顶后一周内付完成量的90%,主体所有钢筋完成后一个月内结清。
3、结算付款时,甲方将扣除当月发生的各项罚款,(业主及监理,建设主管部门等对本工种的罚款转给乙方)。甲方对乙方的罚款直接从当月进度款中扣除。
4、乙方所有劳务结算必须经项目部签字方有效结算,未办理完会签的结算为无效结算。
5、甲方未收到工程款资金周转困难时,乙方应同意甲方顺延付款时间,但时间不超过一星期。
六、进度管理:
1、乙方必须按甲方下达的指令性进度计划完成,对因乙方原因
造成的工期拖延,按每拖延一天(每日历天)罚乙方1000 兀。
2、甲方每旬对乙方施工进度进行考核一次,由于乙方原因连续达不到工期要求,甲方有权责令乙方无条件退场,同时承担所引起的一切损失。
3、施工中如发现乙方不能满足施工进度需要,甲方有权组织人
员突击,按每人每小时元从乙方结算款中扣除。
七、质量管理:
1、乙方确保分项工程分批验收中主控项目一次性验收(按国家标准)合格率达到100%,一般项目一次性验收(按国家标准)合格率达到90%以上。凡验收不符合要求的,乙方必须无条件修复直至符合要求,同时甲方对乙方不合格点位以每处200 元以上罚款。
2、乙方加强施工过程的质量管理,自检合格后报甲方检查验收,发现达不到验收要求,处200 元以上罚款并无条件整改达到要求。
3、乙方加强成品保护,对上一道工序的成品或半成品造成损坏,除责令修复外,将视情节进行处罚100~1000 元。
4、钢筋的下料制作等要合理,不得长料短用等,造成材料浪费的按浪费材料量的1.5-5 倍罚款。
5、如因项目部管理人员强行要求乙方执行其不合理的指令而引发的质量问题由甲方项目部全部承担。如乙方拒绝执行甲方的指令引发的质量问题将对乙方加倍处罚。
八、安全文明施工管理:1、对因乙方人员违章作业造成的事故的,按直接损失额对乙方罚款,发生死亡事故的,对乙方处5 万元以下罚款。
2、乙方人员的轻伤事故由乙方自行处理,甲方不承担经济补偿。
工伤事故达伤残标准的,由甲乙双方共同对工伤人员进行处理赔偿。
3、乙方做好甲方指定的卫生文明包干区的现场文明管理,如不
能做好,甲方安排人员进行整理,其工资每人30 元/小时从乙方
4、甲方对乙方人员违反《安全生产操作规程》的将给予处罚;进入施工现场必须戴好安全帽,违者每人每次罚款20 元;不得穿拖鞋进入施工现场,不准穿高跟鞋作业,违者每人每次罚款30 元。严禁酒后作业,违者罚款
200 元,并责令退出现场。严禁子啊工地上大小便,一旦发现罚款100-200 元。以上现象一人多次违反加倍罚款,屡教不改者清除工地。
5、未经项目部同意不得拆除安全防护设施,随意移动安全标志或警示牌,违者视情节轻重,给予50-500 元罚款,造成安全事
故者,将给予严肃处理。
6、严禁打架斗殴,违者无论谁是谁非,先对当事人各罚款
200-500 元,然后再做严肃处理。
7、损坏公共财物按价赔偿,严禁偷盗现象,违者送交司法机关处理,并罚个人偷盗产品价值的5 倍罚款。
8、严禁乙方人员打骂项目管理人员,违者除对责任人处理300-1000 元罚款外还对乙方处500-1000 元的罚款,并责令无条件退出施工现场,情节严重的送公安机关处理。
9、乙方不服从项目管理人员合理安排的处200 元以上罚款,情节严重者终止劳务承包合同,并承担给甲方造成的一切损失。对违章指挥、违章作业一经发现,除对本人处500-1000 元罚款外,并对乙方处罚1000-3000 元罚款。
10、场外一切意外事故,甲方概不负责。
九、劳务队伍管理:1、乙方所组织人员的年龄在18 周岁至55周岁,且
身体健康,没有精神障碍,对身体健康状况不好或有传染病史的人员一律不准上岗,若擅自使用造成一切后果和损失自负。乙方对所组织人员进行有效的安排和管理,甲方不直接对乙方人员进行管理。
2、乙方施工用料实行限额领料,即根据施工的工程量核定材料用量(如绑丝、电焊条等),超过者按超过部分的材料产生的费用进行罚款。
十、甲方工作:1、统一安排乙方人员住房,做好后勤服务工作。
2、负责技术交底,统一安排施工,制定进度计划,总体协调。
3、提供除乙方自购材料及工具外的施工中所需的材料、机具及安全保护设
施等。
4、负责对乙方的施工质量、安全生产、文明施工严格监督管理,对乙方的产品严格按规范、标准验收。
5、若甲方原因造成误工,对乙方进行经济补偿,每人每天补偿误工费150元。①原材料未及时供应造成停工。②未能提供工作面。③甲方不能按时发放工资,乙方有权停工,甲方应向乙方补偿停工费每人每天150。
一、乙方工作:1、乙方各种人员的人数应满足进度要求需要,乙方必须遵守甲