学院:经济学院
专业:经济学
班级:二班
学生姓名:周泽豪
2016年10 月20 日
黑龙江省冰雪旅游产业的发展现状与建议
引言
近年来,黑龙江省面临着经济发展速度下降、产业转型困难、人才外流等诸多问题,原因有很多,但黑龙江省未能发展出自身的支柱性产业无疑是其中一个很重要的原因。
“冰天雪地,是金山银山。
”黑龙江具有独特的地理位置和环境优势,在发展旅游产业,尤其是冰雪旅游产业方面具有得天独厚的优势,我省政府也正在有意识地大力推动冰雪旅游的发展,使之成为产业转型的重要突破口,推动我省经济可持续发展。
可是,一个严峻的事实是,我国旅游产业经过几十年长足发展,正面临激烈的竞争局面,一方面是国内各地区都拥有丰富的旅游资源,另一方面是出国旅游已经非常普遍,所以,如何提升我省旅游产业的核心竞争力非常重要。
本文通过研究冰雪旅游产业的发展优势、问题与挑战,提出发展建议,希望能为我省经济可持续发展作出一些贡献。
一、黑龙江省旅游产业发展优势
冰雪旅游项目是指主要借助冰雪资源开发的旅游项目,是一种以冰雪为主题的旅游活动,主要包括对冰雪等自然现象的欣赏和冰雪体育项目的体验等活动,其对于自然环境和基础设施都有很高的要求,而黑龙江在这些方面都具有很大的优势。
1.自然环境
黑龙江地处我国东北边陲,是我国纬度最高的省,其冬季十分漫长,而且非常寒冷,年平均气温偏低,一年有五个多月气温处于零摄氏度以下,非常适合冰雪旅游产业发展。
黑龙江省内有著名的松花江、嫩江等河流,由于气候寒冷,冬季有长达一百二十多天的冰封期,冰的厚度可达八十厘米,非常适合采冰,能够为冰灯、冰雕观光等旅游项目提供优良原料;黑龙江的雪期长达一百三十多天,并且雪的质量非常好,雪的厚度较大,部分山区雪的厚度可达一百多厘米,坡度平缓,非常适合冰雪观光和滑雪运动项目的开展。
因此,黑龙江具有优越的开展冰雪旅游项目的自然环境优势。
2.品牌优势
1963年,黑龙江举办了全国第一届冰灯游园会,冰雪旅游产业开始起步;1985年,
黑龙江成功举办了我国首次冰雪节,冰雪旅游产业迈上新台阶;随后,齐齐哈尔市举办了第一届冰雪展览会,牡丹江市开发了以“中国雪乡”主题的特色旅游项目;1998年,冰雪大世界建成,被誉为世界冰雪迪士尼乐园,雪雕、冰雕已经成为哈尔滨的城市名片;太阳岛雪博会、亚布力滑雪场也在全国具有很高的知名度。
事实上,经过几十年的发展,黑龙江省冰雪旅游早已在全国形成巨大的品牌效应,这无疑为我省冰雪旅游产业开拓更广阔的市场、乃至走向国际奠定重要基础。
3.软硬件优势
冰雪旅游产业在黑龙江省经过几十年的发展,已经形成了一个相对完善的产业体系,并且早已进入市场化、商业化运营,有马迭尔集团、哈药集团等一百多家企业进入冰雪旅游行业;有500多名享誉中外的冰雪艺术专家人才提供智力保障;我省政府也为相关产业的发展提供了一系列政策支持;冰雪大世界、兆麟冰灯园、太阳岛雪博会都是国家级景区,黑龙江境内按标准建立的大中型滑雪场有30余家,滑冰场则有60余家,基础设施及相关服务配套设施较为完善。
4.国内需求
改革开放三十年来,我国经济取得了巨大的进步,人民生活水平得到了极大提升,在需求上表现为,消费者由以往重视物质需求转向了重视精神需求,人们将更多的精力放在提高自身健康水平及生活质量方面,旅游产业正好迎合了消费者这种需求,黑龙江省冰雪旅游产业也面临着巨大的历史机遇。
二、黑龙江省旅游产业存在的问题与面临的挑战
1.行业竞争激烈
近年来,由于国内外对于冰雪旅游产业都在大力支持和开发,导致了该行业内部在全球范围内竞争激烈。
在国内,越来越多的省市开始注意到了冰雪旅游产业的巨大潜力和发展前景,新疆、辽宁、吉林,乃至四川、北京都在开发自身特色的旅游项目。
在国外,一些传统的冰雪旅游国家也在进行相关产业的大力投入,以吸引全球范围内的游客,如加拿大、瑞士等国家。
这无疑会为我省冰雪旅游产业的发展带来巨大挑战。
2.缺乏科学规划,重复建设严重
总体来看,黑龙江已经拥有一批初具规模的冰雪旅游景区和一百多家滑雪场、滑冰场,但是多数企业没有形成有自身特色的战略目标,而是相互模仿,缺乏科学规划,产
品同质化、重复建设严重,容易导致无序竞争的局面。
产业集中度低,缺乏大型的旅游企业,小型滑冰场、滑雪场过多,不利于旅游资源的整合,效率低,其实是一种粗放的产业发展方式。
3.管理水平、服务质量不高
黑龙江省旅游企业管理上存在很多问题,主要有企业特色发展战略的制定、旅游相关产品的开发等问题,其次便是服务。
中国旅游业投诉率最高的问题就是服务质量问题,主要表现为从业人员优质服务意识淡薄、门票标准不合理,黑龙江旅游业这类问题也很严重,其实这也是管理水平不高的一种体现,也与旅游管理人才的培养不足有关。
三、黑龙江省旅游产业的发展建议
1.政府加强宏观调控
科学的管理是冰雪旅游产业健康发展的重要保障。
一方面,黑龙江省旅游相关政府部门应建立科学的管理体制,制定严格的旅游规章制度,规范旅游市场,对扰乱冰雪旅游市场的行为进行严厉处罚;另一方面,政府应制定专门的冰雪旅游产业政策,对企业进行科学引导,避免无序竞争和资源浪费;最后,政府可以利用财政手段或吸引民间资本,大力宣传和建设冰雪旅游品牌,支持高校开设相关专业,培养更多的旅游产业管理专业人才。
2.建立特色发展战略,提高管理水平
在激烈的竞争环境中,黑龙江省冰雪旅游企业只有通过制定出差异化的发展战略,才能够脱颖而出。
一方面企业要深入研究冰雪旅游市场,瞄准消费者的旅游需求和消费心理,挖掘出游客的潜在需求,同时结合自身特色,制定合理有效的开发战略,避免资源浪费;另一方面,企业要不断进行创新,提高自身的服务意识和创新意识,不断为消费者提供新颖的旅游项目和产品;其次,企业要提高自身管理水平,研究合理的价格区间,制定严格的规章制度,提高员工的职业素养;最后,企业要学会取长补短,积极学习国内外竞争对手的先进经验、标准规范、技术,才能在激烈的市场中取得优势地位。
3.延长产业链,发展关联产业
根据波特的钻石模型,一个产业的相关产业发展水平对于提高该产业的竞争力具有重要影响,所以,在提高冰雪旅游产业质量的同时,也要重视关联产业的开发。
政府应围绕“吃、住、购、行、娱”,积极推动冰雪体育赛事产业、宾馆、民航、旅游专列、
旅游纪念品、冰雪旅游体育设备、冰雪旅游保险、冰雪旅游金融的发展,既促进冰雪旅游产业的发展,也发挥了该产业拉动相关产业发展的作用,最终促进黑龙江整体经济的发展。
四、结语
总之,黑龙江冰雪旅游既具有多方面的优势,也面临着国内外激烈竞争的局面,同时其产业内部发展也存在诸多问题。
因此,我们要对自身发展状况进行客观定位,根据冰雪旅游市场的潜在需求,制定科学的发展战略,合理配置冰雪旅游资源,同时加强市场管理,打击不良市场行为,为产业发展创造有序的市场环境,最终推动黑龙江冰雪旅游产业的可持续发展。