题型：单选10×2=20多选10×2=20判断10×1=10业务题5×10=50重点的地方我用红色文字作为注释，务必关注。
复习思考题：第一章1.什么是管理会计？本书认为：管理会计是提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与会计经营管理。
正确研究和理解管理会计应注意以下四点：第一，从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
第二，从范围看，管理会计既为企业管理者的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局甚至国家行政机关等非管理集团服务。
也就是说，其研究范围并不局限于企业，从目前看有扩大研究范围的倾向。
第三，从内容看，管理会计既要研究传统管理会计所要研究的问题，也要研究管理会计的新领域、新方法，并且应把成本管理纳入管理会计研究的领域。
第四，从目的看，管理会计要运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
2.管理会计的目标和职能是什么？（考！）为实现提高经济效益的最终目标，管理会计应实现以下两个分目标：1. 为管理和决策提供信息：管理会计应向各级管理人员提供以下经过选择和加工的信息：（1）与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息，包括历史的信息和未来的信息。
这些信息有利于各级管理者加强对经营过程的控制，实现最佳化经营。
（2）与维护企业资产安全、完整及资源有效利用有关的各类信息。
（3）与股东、债权人及其他企业外部利益关系者的决策有关的信息，这些信息将有利于投资、借贷及有关法规的实施。
2.参与企业的经营管理在现代管理理论的指导下，管理会计正在以各种方式积极参与企业的经营管理，将会计核算推向会计管理。
从实践角度看，管理会计以制定各种战略、战术及经营决策、帮助协调组织企业工作等方式参与管理，不仅有利于各项决策方案的落实，而且有利于企业在总体上兼顾长期、中期、短期利益的最佳化运行。
管理会计的职能：为了实现上述目标，管理会计应具有以下基本职能。
1.计划2.评价3.控制4.确保资源的有效利用5.报告3.简述管理会计与财务会计的区别与联系两者的区别主要表现在以下几个方面。
1.职能不同2.服务对象不同3.约束条件不同4.报告期间不同5.会计主体不同6.计算方法不同7.信息精确度不同8计量尺度不同。
联系：1.起源相同2.目标相同3.基本信息同源4.服务对象交叉5.某些概念相同。
第二章4.什么是成本性态？成本性态也称成本习性，是指成本总额对业务总量（产量或销售量）的依存关系。
5.简述成本按性态分类（分几类、每类的概念、特点）？（考！）成本按性态可以分为固定成本，变动成本和混合成本三类。
1.固定成本固定成本是指其总额在一定期间和一定业务量范围内，不收（受）业务量变动的影响而保持固定不变的成本。
细分为酌量性成本和约束性成本，酌量性成本是指管理者的决策可以改变其支出数额的固定成本；约束性成本是指管理者的决策无法改变其支出数额的固定成本，因而也称为承诺性固定成本。
2.由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点，即（ ABC ）。
A.相对性B.暂时性C.可转化性D.不变性E.正比例变动性2.变动成本变动成本是指在一定期间和一定业务量范围内，其总额随着业务量的变动而呈正比例变动的成本。
细分为酌量性变动成本和约束性变动成本，概念固定成本（与固定成本基本相同，将上面固定成本换成变动成本即可）。
3.混合成本混合成本是指混合了固定成本和变动成本两种不同性态的成本。
细分为半变动成本，半固定成本，延伸变动成本。
关于成本的分类再加一个：老师说会考！成本按经济用途分类：成本按经济用途可以分为制造成本和非制造成本两大类。
1.制造成本(1）直接人工（2）直接材料（3）制造费用1）间接人工2）间接材料3）其他制造费用2.非制造成本非制造成本也称为期间成本或期间费用，通常可分为销售成本、管理成本和财务成本。
6.什么是机会成本、专属成本、沉没成本、相关成本1.机会成本被放弃的次优方案所可能获得的潜在利益就称为已选中的最优方案的机会成本2.边际成本边际成本就是产量每增加或减少1个单位所引起的成本变动数额。
3.沉没成本与付现成本沉没成本是指过去已经发生并无法由现在或将来的任何决策所改变的成本。
付现成本是指由现在或将来的任何决策所能够改变其支出数额的成本。
4.专属成本与联合成本专属成本是指可以明确归属于企业生产的某种产品，或为企业设置的某个部门而发生的固定成本。
联合成本是指为多种产品的生产或为多个部门的设置而发生的，应由这些产品或这些部门共同负担的成本。
5.相关成本与无关成本相关成本是对决策有影响的各种形式的未来成本，如机会成本、边际成本、付现成本、专属成本、差量成本、酌量性成本等。
那些对决策没有影响的成本，称为无关成本。
如沉没成本、联合成本、约束性成本等。
7.什么是变动成本法？简述变动成本法与完全成本法的主要差异表现在哪些方面所谓变动成本法，是指在计算产品成本时，只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。
1.产品成本的构成内容不同2.存货成本的构成内容不同3.各期损益不同8.计算：（1）混合成本的分解（高低点法、回归直线法、散布图法）；高低点法或散布图法考大题！★★★★★1.已知某公司2010年1—6月份维修费（为混合成本〉与有关业务量（为直接人要求：模型。
（2）预测在直接人工为40千小时,维修费总额是多少?解:1）高点坐标（46，60），低点坐标（14，28）b= （60-28）/(46-14) =1（千元/千小时）a=28 —1*14=14（千元）成本性态模型y = 14 + x2）维修费总额=14 + 40= 54 （千元）答高点坐标(28,8200)低点坐标(16,5200)b=(8200-5200)/(28-16)=250 元/件a=(5200-250*16=1200 元成本性态模型为Y=1200+250X要求：采用高低点法进行成本性态分析。
解：高点（2100，80000），低点（1000，62000）b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.36364a=62000-16.36364×1000=45636.36y=45636.36+16.36364x（2）变动成本法下产品成本的计算和企业损益的计算。
第三章第三章老师特别强调了单选多选都会考，其中，大题是关于盈亏临界点（保本点），安全边际率，作业率的，会出得很综合！9.什么是本量利分析？本量利分析的基本内容包括哪些方面？本-量-利分析是对成本，产量，利润之间相互关系进行分析的一种简称。
包括：1.相关范围假设（期间假设，业务量假设）2.模型线性假设（固定成本不变假设，变动成本与业务量呈完全线性关系假设，销售收入与销售数量呈完全线性关系假设）3.产销平衡假设4.品种结构不变假设。
10.什么是贡献毛益、单位贡献毛益、贡献毛益率、安全边际、安全边际率？贡献毛益是指产品销售收入扣除自身的变动成本后为企业做的贡献，而这种贡献要在扣除固定成本后才能成为正在的贡献；安全边际是指正常销售量或者现有销售量超过盈亏临界点销售量的差额。
11.什么是盈亏临界点（保本点）、盈亏临界点作业率？盈亏临界点考大题！关于销售量★★★★★盈亏临界点是指利润为零时的销售量或销售额。
作业率是指盈亏临界点的销售量占企业正常销售量的百分比。
利润=销售收入-变动成本-固定成本，记住这个公式，所有的变形都来自于此！盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100%安全边际率=安全边际/现有销售量或预计销售量×100%这两个公式要考！12.相关因素变动对保本点、保利点、安全边际的影响是如何的？13.什么是本量利关系中的敏感性分析？14.计算：（1）保本点（包括多品种产销下的保本点计算）大题要计算保本点（2）保利点（3）各因素临界值计算的基本方法（4）各因素敏感系数（这个知识点老师说“要看”）9.如果单价的灵敏度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为4%，则有关因素的极限变动率分别为（ ACDE ）。
A.K1＝－10% B.K2＝＋25% C.K3＝－20%D.K4＝＋25% E.K2＝＋20%增加一个内容：目标利润分析，老师说要考！不考核内容：3.3本量利分析的扩展第四章15.什么是经营预测？经营预测有什么意义？16.简述销售预测有哪些方法（分几类、每类的概念、特点）？定性销售预测分为判断分析法，调查分析法定量销售预测（定量销售预测有哪些方法，会考！）1.趋势预测分析法(1)算数平均法（2）加权平均法（3）指数平滑法2.因果预测分析法3.季节预测分析法4.购买力指数法。
17.什么是趋势预测分析法？18.什么是目标成本？19.简述利润预测有哪些方法？计算：（1）销售预测：算术平均法、指数平滑法、回归直线法（指数平滑法要出大题！★★★★★）20.（2）成本预测：相关因素变动影响的成本降低率（P122-123）（3）利润预测：因素分析法（P128）（4）资金需要量预测：预计资产负债表法（或：销售百分比法）第五章21.计算：（1）生产或增产什么产品决策（2）亏损产品的决策（考大题！★★★★★)（3）零件自制还是外购的决策(自制还是外购决策，考大题！★★★★★）1.某企业生产A产品，每年需要甲零件1000件。
该零件可以自制也可以外购。
目前该企业已具备自制能力，自制甲零件的完全成本为30元，其中：直接材料20元，直接人工4元，变动性制造费用1元，固定性制造费用5元。
假定甲零件的外购单价为26元，且自制生产能力无法转移。
要求：（1）计算自制甲零件的单位变动成本；（2）作出自制或外购甲零件的决策；（3）计算节约的成本；（4）若自制生产能力可以对外出租，获租金收入6 000元，计算自制的相关成本；（5）针对（4）作出自制或外购甲零件的决策。
解：（ 1 ）自制甲零件的单位变动成本 =20+4+1=25 （元）（ 2 ）因为单位变动成本 25 ＜外购单价 26 元，所以应当自制（ 3 ）自制比外购节约的成本 = （ 26-25 ）× 1000=1000 （元）（ 4 ）自制的相关成本＝25 × 1000 ＋ 6000 ＝ 31000 （元）（ 5 ）由于自制的相关成本 31000 元，而外购的成本是 26 000 元，外购比自制可以节约成本 5000 元，所以应当外购。
（4）半成品或联产品是否进一步加工的决策（5）生产工艺决策（6）定价决策（会考！老师说不需要背，但要理解！）：成本加成定价、损益平衡定价、特殊订货（特别定价）决策本章补充：弹性定价法会考不考核内容：5.1产品功能成本决策P153: 不分配订购费用、准备费用时的零件自制还是外购决策5.3产品组合优化决策5.4.1最优生产批量决策5.4.3根据成本分配生产任务决策5.4.4赶工决策5.5.5产品寿命周期与价格策略第八章22.什么标准成本法？标准成本控制系统包括哪些方面基本内容？23.什么标准成本法？如何制定标准成本？24.什么是成本差异？数量差异？价格差异？25.成本差异分析的基本公式是什么？26.简述标准成本法下的账务处理27.计算：本章直接考一道大题！老师说要尤其注意公式，而且要看新会计科目如何计算，基于什么。