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物业客服部品质提升的要点PPT

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2020
物业品质提升方案
80个提升物业服务品质的小措施
汇报人:XXX 汇报时间:XXXX
目录
CONTENTS
1 安全方面 2 公共设施维护 3 环境卫生 4 工作不足之处
5 交通秩序 6 家庭维修 7 客服服务 8 物业增值服务
里话想对您们说,今天就让我一吐为快吧!
重点提升客户观感
1
可保持客户集中区域和重点区域(如:主出 入口、大堂、广场等区域)有时季节花美化;
对不同特定区域可选择叶子颜色不同的植被
2 搭配栽种,也可选择价格较便宜的开花植物
栽种;
3 开拓思维,外出学习,在小区内做一些标志
性的植物造型;
绿化维护方面
重点提升客户观感
1
对路面左右草坪进行砍边、切边修饰;针对季 节制定绿化养护计划,并落实到位;
03
04
实行片区责任制,片区管 家、安管人员和维修人员 对所辖片区公共设施负责; 对各片区公共设施维护状 况进行评比,较好的进行 鼓励,形成片区间的良性 竞争氛围;
公共设施维护责任 到人,建立日常巡 查和维护机制;对 小区内实施的各项 公共设施维护改造, 都及时通过公示栏 知会客户。
03 环境卫生方面
3、强调全体职员人过地净,要求安全固定岗负责方圆一百米的环境卫生,不能出现白色垃圾。
4、定期调整作业顺序和流程,如:楼道清洁人员定期调整清洁楼道的顺序,让每个早上定时出门的业主都能遇到现场清洁 人员;每天下班前对楼道进行一次清洁巡查,确保业主晚间回家时楼道清洁干净;
04 绿化维护方面
绿化维护方面
3、找到图片来源,找到本地文件并点击上传。
发生的有趣的事,我刚一开口:&;今天我在学&;&;&1;我、还单没讲击完“一文句话件,”您。就打断了我,您便和爸
爸聊起微信。我本想兴致勃勃地和您们聊天,但是您们却把我当作空气,不理我。我只好独自一人 看电视,眼睛里的泪珠一直在打转儿。我的内心是非常伤心的,我知道您们不是单纯地玩手机,我
爸爸妈妈,您们有一个共同的缺点,那就是玩手机。我知道您们在做微商。我们家虽然不怎么富有,
PPT幻灯片 但是也已经足够满足我们一家人的衣食住行了。您们想让我们家变得更富有,让我每天都能吃鸡鸭
鱼肉,这样的心情,我能理解。可是您们每天都拿1着、手找机到,走顶路部看的,吃工饭具看栏,睡,觉点之击前还插看入。。总之,
也知道如您何们是去在赚掉钱。嵌可入是,字金钱体难道?比亲情还重要2吗、?找到”选项”,单击
手机发出的辐射量是非常大的,根据有关研究表明,手机发出的辐射可以导致人脱发、失眠等症状。
我着知想道,妈也妈要以为前您睡自觉己就的睡健不康着着,想还吧掉!头发,现在看手3机、,单不击就更保加存重。了这些症状吗?就算您不为我
爸爸妈妈,我想对您们说:&;请您们不要再看手机了!陪陪我吧!&;爸爸妈妈我
4、右下角找到取消嵌入文字选项。
01 安全方面
安全方面
重点加强安全团队内部管理,提升客户直观感受
a
出入较集中的时段,将巡逻岗临时固定在 明显位置,随时为客户提供便捷服务;
b
增强岗位的主动性,对认识的客户主动打 招呼,面生的礼貌询问、身份核实;
提升一线人员的服务意识
02 公共设施维护
公共设施维护
重点提升公共设施完好性和维修及时性
01
02
制定公共设施保养计划,实 施预防性管理,在公共设施 出现问题前及时整改;制定 夜间巡查计划,夜间安管员、 公共设施维护人员和片区安 全主主管参与其中,重点检 查夜间照明的完好性;
以客户直观感受以 及对客户日常生活 影响程度为依据, 制定公共设施维护 时限表人员 召开工作会议,针对本月环境工作 出现的问题,客户投诉等确定整改 措施,共同制定下月工作重点;
环境卫生方面
重点关注小区主干道、出入口和客户感受较明显的部位
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4
1、客户触点区域、时间段的环境卫生管理办法,让客户感觉干净整洁的居住环境; 2、全员片区化管理,划分责任区域,避免死角存在;
环境卫生方面
重点关注小区主干道、出入口和客户感受较明显的部位
外包单位要针对各小区的差异, 提供适合本小区的管理方案, 包括人员招聘、培训、作业流 程、考核办法等
标准化外包单位现场作业流 程和礼节礼仪,制定统一的 培训课件;
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3
物业公司定期评选外包单位优秀员 工,给予一定奖励,提升外包单位 人员工作积极性;让其融入到团队 当中,更好的服务于社区;
c
每周末下午客户集中时段,进行安全军 事训练,提高客户对安全的直观感受;
d
制作宣传画,在出入口摆放,引导住户
进出小区时自觉刷卡,加强人员管控;
安全方面
重点加强安全团队内部管理,提升客户直观感受 a 定期上门统计出租户信息,消除安全隐患; b 定期开展安全日等活动,通过安全宣传展板或led屏播放进行宣传引导; c 编制岗位傻瓜式操作指引,强化新职员对岗位快速适应; d 对小区洋房地下车库梯间加装摄像头,保障人员出入受控; e 片区管家定期到安全班组开座谈会,与一线安全员分析案例,
怎么插入图片? 一有空闲的时间就看。您们这样不停地看手机,和我交流的时间就少了,我每天写完作业,您们也
在订看购手的机,,还不要和给我他交们流送,货我上只门能。一你个们人一坐直在忙沙个发不上停2看,、电无单视暇击。顾您及图们作片不文但:。..我要了发。广告,而且有涡阳县城里
妈妈,记得有一次,我刚写完作业,想和您们讲一讲在学校里
加强专业技能培训,掌握小区内植物的生长属性与
2
养护要求,做好病虫害预防工作;
3
每年制定乔木修剪计划,避免乔木过于茂盛而影响业主的
日常生活;
4
客户免费提供绿化养护知识的咨询,并对有需求的客
户家中枯萎的花草进行施肥养护指导
05 交通秩序方面
交通秩序方面
重点加强对乱停放车辆管理
A
C
B
D
1.高峰期安排专人引导客户的进出与车辆停放,减少客户等待时间,及时处理冲突;岗位间形成互动,确保车辆驶入、引导、 停放均有岗位跟进,缩短客户寻找车位的时间,规范车辆停放; 2、针对阳光新邸或大的区域进行人流分离管理,可加开原有消防通道; 3、对经常违规的车主,各岗位必须熟知其信息,物业管理圈,从其一进入小区开始,车场岗就要进行提醒,还要定期采取电话
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