广州市碧菲亚木制品有限公司生产部门计件管理制度（试行）部门行政部
文件编号PV/XZ2012-01 版本/改次A/0
第一条：目的
通过工资改革，完善工资考核，优化整合人力资源，提高各岗位员工的工作积极性和责任心，体现公司工资管理制度的公平、公正、公开性。

第二条：分配原则：
1、质量第一、全额计件的原则。

2、效率优先、兼顾公平的管理原则。

3、实行按劳分配、多劳多得的原则。

4、公平、公正、公开、合理原则。

第三条：工资类型与工资结构
1、工资类型
公司生产部门实行以计件工资为主，计时工资为辅，特殊时期暂行保底工资的薪酬模式。

2、工资结构
（1）工人工资=计件、计时工资 +质量奖+全勤奖+工龄津贴+其它。

（2）计件工资=合格产品数X计件单价
（3）计时工资：白天 6 元/小时，晚上9元/小时（与生产任务挂钩）。

（4）线长工资=当月本线员工平均工资X系数+质量奖+全勤奖+工龄津贴+其它（5）组长工资=计件、计时工资+职务津贴+质量奖+全勤奖+工龄津贴+其它。

（6）质检员工资=计时工资+职务津贴。

（7）新员工试用期一个月不纳入计件管理，发基本工资。

备注：系数——根据各线技术难易程度和岗位要求等因素由各生产部门自行制订的工资基数。

第四条：工资结构计算方法
（一）计件、计时工资：
1、按计件、计时工资给予（见个人日记件工资表）。

2、计件单价按各生产部门制订的《工序单价表》执行。

第六条:报表统计
1、数据由各生产部门统计负责收集，每天上午12点前公布前一天统计结果。

2、如有疑问请在第二天上午12点前向生产部办公室咨询详情。

第七条: 本制度从公布之日起执行。

编
制
张
新社
审
批
实
施日期
2012-
06-01
页码第2页共2页
广州市碧菲亚木制品有限公司 PV/JJ-01/AO
生产部门个人计件工资表
部门：线
别：日期：
序
号
姓名
产品
名称
工序
名称
任务
数量
实际完
工
合格
数量
不合
格
品数
量
单价
计件
工资
计时工资
合计
本人
签名
备注
白天晚上小计
O
合计/
说明：
本计件表一式两份，公布一份，统计一份，当天记录，次日公布，每天汇总，月底总结。

无条件服从线长安排，不服从安排者，以当天该线的平均工资的3倍罚款，涂改无效。

统计签名：线长确
认：部长审核：
广州市碧菲亚木制品有限公司 PV/JJ-02/A0
工序产品每日交接表
部
门：
交接日期：
序号产品名称规格合格数量上交线接收线上交线长签名接收线长签名备注
统计人（签
名）：部长审核：
广州市碧菲亚木制品有限公司 PV/JJ-03/A0 员工计件工资月份统计表
部门：统计人：
姓名任务数量
合格品
数量
不良品
数量
不合格率减扣额
计件
工资
计时
工资
合计
员工
签名
部长（签名）：统计日期：。