一、单项选择题1、下列决策哪些不属于短期决策(D)A、生产决策B、追加订货决策C、定价决策D、设备更新改造2、以下项目中不属于短期经营决策得就是(D)A、在生产多种产品品种得情况下,如何实现产品得最优组合B、在自制零部件需要投入一定专属固定成本得情况下,对自制与外购方案进行选优C、寻找最佳得产品定价D、对联产品进一步加工所需要得新设备作出就是否投资得决策3、下列决策那些不属于长期决策(D)A、扩建厂房B、更新设备C、新产品试制D、定价4、影响决策得因素不能肯定,且出现这种可能结果得概率也无法确切预计,这类型决策成为(B)A、确定型决策B、非确定型决策C、风险型决策D、定价决策5、按决策者所掌握得信息特点不同来分类,决策不包括(C)A、确定性决策B、风险性决策C、互斥方案决策D、不确定性决策6、某工厂经过一定工序加工后得半成品可立即出售,也可继续加工后再出售。
若立即出售可获利5 000元,继续加工后再出售可获利6 510元,则继续加工方案得机会成本为(B)A、1 510元B、5 000元C、6 510元D、11 510元7、下列成本中属于决策无关成本得就是(B)A、机会成本B、联合成本C、可分成本D、差别成本8.当企业生产能力有剩余时,不同产量得差别成本应主要考虑(B)A、总成本B、变动成本C、付现成本D、固定成本9、当企业得生产能力有剩余时,增加生产量会使得企业利润增加或亏损减少得条件就是(B)A、增量得销售单价高于单位边际成本B、增量得销售单价高于单位产品成本C、增量得销售单价高于基础生产量得销售单价D、增量得销售单价高于每单位产品固定成本分摊数10、用统一设备生产甲产品还就是乙产品得选择就是通过比较甲、乙两种产品得________来进行得。
(A)A、边际贡献B、单价C、变动成本D、销售量11、对亏损得B产品就是否停产,应根据下面方法来决策(C)A、瞧B产品亏损数就是否能由盈利产品来弥补,如能弥补,继续生产B、B产品亏损数如能由盈利产品来弥补,也应停止生产C、B产品得边际贡献如为正数,不应停止生产D、B产品得边际贡献如为正数,应停止生产12、生产能力无法转移时,亏损产品满足________条件时,应当停产。
(D)A、该亏损产品得单价大于其单位变动成本B、该亏损产品得单位边际贡献大于零C、该亏损产品得边际贡献总额大于零D、该亏损产品得变动成本大于其单价13、在零部件自制或外购决策时,如有剩余生产能力,且无其她用途。
此时,固定成本属于(B)A、相关成本B、无关成本C、机会成本D、边际成本14、对联产品作出就是否进一步加工得决策要运用差量分析法,这一方法对比得对象就是(A)A、预期增加得收入与预期得可分成本B、联产品收入与联产品成本C、语气增加得收入与联产品成本D、联产品收入与可分成本15、联产品就是否进一步加工得决策中,无关成本就是(B)A、可分成本B、联产品成本C、追加成本D、机会成本16、在管理会计中,将决策分析划分为确定型决策、风险型决策与不确定决策所依据得分类标志就是(B)A、决策得重要程度B、决策条件得肯定程度C、决策规划时期得长短D、决策解决得问题内容17、在管理会计中,将决策分析区分为短期决策与长期决策所依据分类得标志就是(C)B、A、决策得重要程度B、决策条件得肯定程度C、决策规划时期得长短D、决策解决得问题18、根据管理会计得理论。
短期经营决策分析得目标就是(C)A、企业价值最大化B、股东财富最大化C、企业短期利润最大化D、企业长期盈利能力最大化19、在管理会计中,单一方案决策又称为(A)A、接受或拒绝方案决策B、互斥方案决策C、排队方案决策D、组合方案决策20、在经济决策中应由中选得最优方案负担得。
按所放弃得次优方案潜在受益计算得那部分资源损失,就就是所谓(B)A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本21、下列各项中,属于无关成本得就是(A)A、沉没成本B、增量成本C、机会成本D、专属成本22、下列决策方法中,能够直接揭示中选得方案比放弃得方案多获得得利润或少发生损失得方法就是(C)A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法23、在管理会计得生产经营决策中,如果相关成本中涉及专属成本,同时有三个以上备选方案,则下列方法中最应当考虑选用得就是(D)A、单位资源贡献边际分析法B、贡献边际总额分析法C、差别损益分析法D、相关损益分析法二、多项选择题1、决策根据决策者所掌握得信息特点不同可分为(ACD)A、不确定型决策B、概率型决策C、风险型决策D、确定型决策E、短期决策2、下列存在差量成本得决策包括(ABCDE)A、生产能力利用程度变动得决策B、零部件外购或自制得决策C、特定订货应否接受得选择D、某种产品得生产应否停产得决策E、联产品应否进一步加工得决策3、下列项目中,属于相关成本得有(ABC)A、机会成本B、增量成本C、可避免成本D、沉没成本E、不可避免成本4、按照决策条件得肯定程度,可将决策划分为以下类型,即(CDE)A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策E、不确定型决策5、下列各项中,属于多方案决策得有(BCD)A、接受或拒绝方案决策B、互斥方案决策C、排队方案决策D、组合方案决策E、单一方案决策6、下列各项中,属于生产经营决策得有(ABCD)A、亏损产品得决策B、深加工得决策C、生产工艺技术方案得决策D、最优售价得决策7、下列各项中,属于生产经营能力具体表现形式得有(ABCDE)A、最大生产经营能力B、正常生产经营能力C、绝对剩余生产能力D、相对剩余生产能力E、追加生产经营能力8、下列各项中,属于生产经营决策相关成本得有(ABC)A、增量成本B、机会成本C、专属成本D、沉没成本E、不可避免成本9、下列各项中,属于生产经营决策方法得有(ABCDE)A、差别损益分析法B、相关损益分析法C、相关成本分析法D、成本无差别点分析法E、直接判断法10、下列各项中,属于联产品深加工决策方案可能需要考虑得相关成本有(BCE)A、加工成本B、可分成本C、机会成本D、增量成本E、专属成本11、在就是否低价追加订货得决策中,如果发生了追加订货冲击正常任务得现象,就意味着(AC)A、会因此带来机会成本B、追加订货量大于正常订货量C、追加订货量大于绝对剩余生产力D、自制或外购得决策E、生产工艺技术方案得决策三、判断题1、简单地说,决策分析就就是领导拍板作出决定得瞬间行为。
(F)2、决策分析得实质就就是要从各种备选方案中作出选择,并一定要选出未来活动决定最优得方案。
(F)3、科学得决策就就是其决策结果没有误差或错误得决策。
(F)4、在生产经营决策中,确定决策方案必须通盘考虑生产经营能力、相关业务量、相关收入与相关成本等因素。
(T)5、相关业务量通常就是通过对相关收入与相关成本得影响而实现对决策方案得影响。
(T)6、机会成本就是指应由中选得最优方案负担得,按所放弃得其她方案最低收益计算得那部分资源损失。
(F)7、在短期经营决策中,所有得固定成本或折旧费都属于沉没成本。
(F)8、对于那些应当停止生产得亏损产品(假性亏损)来说,不存在就是否应当增产得问题。
(F)9、按照管理会计得理论。
即使追加订货得价格低于正常订货得单位完全生产成本,也不能轻易作出拒绝接受该项订货得决定。
(T)10、在“就是否接受低价追加订货得决策”中,如果追加订货量大于剩余生产能力,必然会出现与冲击正常生产任务相联系得机会成本。
(T)11、在管理会计得生产决策中,只有满足一定得前提条件,才可能应用直接判断法进行决策。
(T)四、计算分析题1、某企业生产乙产品14 000件,单位产品直接材料费35元,直接人工费25元,变动性制造费用10元,固定性制造费用10元,固定性销售及管理费用10元,单位产品销售价格为105元,现有另一企业要求追加订货5 000件,其特殊订价为75元。
要求:分别就一下几种情况进行就是否接受订货得决策。
(1)企业最大生产能力为20 000件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。
(2)企业最大生产能力为20 000件,剩余生产能力无法转移,但需追加专属成本40 000元。
(3)企业最大生产能力为20 000件,剩余生产能力可对外出租,租金收入为15 000元,且需追加专属成本20 000元。
(4)企业最大生产能力为18 400件,剩余生产能力无法转移,不需追加专属成本。
【答案】(1)接受订货可获得销售收入=5 000x75=375 000元接受订货需追加得成本=5 000x(35+25+10)=350 000元接受订货可以获得边际贡献=375 000-350 000=25 000元,所以应接受该订货。
(2)接受订货可获得销售收入=5 000x75=375 000元由于需追加专属成本40 000元,属于机会成本,会增加决策方案成本。
接受订货需追加得成本=5 000x(35+25+10)+40 000=390 000元接受订货可以获得边际贡献=375 000-390 000=-15 000元,所以不应该接受该订单。
(3)接受订货可获得销售收入=5 000x75=375 000元企业剩余生产能力可对外出租,租金收入为15 000元,且需追加专属成本20 000元,两者都属于机会成本,应加入到方案得相关成本中。
接受订货需追加得成本=5 000x(35+25+10)+20 000+15 000=385 000元接受订货可以获得边际贡献=375 000-385 000=-10 000元,所以不应该接受该订单。
(4)接受订货,将因产量减少而减少正常销售得边际贡献:600x(105-75)=18 000元,属于接受订货得机会成本。
接受订货会增加得边际贡献:4 400x(75-70)-18 000=4 000元所以,可接受订货。
固定成本120 000 90 000 30 000 240 000销售成本合计480 000 360 000 135 000 975 000 毛利120 000 90 000 15 000 225 000 销售费用变动费用40 000 30 000 15 000 85 000 固定费用30 000 22 500 75 000 60 000销售费用合计70 000 52 500 90000 145 000 净收益50 000 37 500 (7 5000) 80 000【答案】预判产品C就是否停产得标准就是销售C产品就是否能提供边际贡献。
产品C得销售收入150 000,变动成本105 000+15 000=120 000,边际贡献150 000-120 000=30 000。
所以产品C虽然亏损75 000元,但它仍可提供边际贡献30 000元,也就就是全厂目前实现得最终利润87 500元中含产品C得贡献毛益。