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计划生育管理员岗位职责

计划生育是我国的一项基本国策,为了更好的执行行业管理部门和本公司计划生育管理制度,结合项目特点,制定如下制度:1、专(兼)职管理员,应积极主动宣传贯彻落实行业管理部门及公司计划生育工作的方针,在项目经理的领导下认真开展计划生育工作。

2、热爱本职工作,熟悉计划生育政策,工作认真,有较强的业务工作能力。

3、掌握项目部已婚育龄人员的生育、节育情况,做好女职工的三查及避孕药具的发放工作。

4、规范各种台帐,做到帐、卡、人相符,按时验证和报送各种报表。

5、定期组织职工学习计划生育政策。

6、对计划生育先进个人实行表彰和奖励,对违反计划生育的个人实行惩罚。

一、奖惩规定:1、凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件的项目部班组和个人给予荣誉或物质奖(1)认真执行安全生产规章制度,凡在施工中发险情时排除万难除或避免了事故或重大事故的发生,项目经理部班组或个人给予奖励。

(2)对安全设施,安全技术措施有创新,在生产实践中取得显著效果者,根据创新效果在大小,对创新者给予不同的奖励。

(3)对于能严格安全管理创优良达标的项目经理部,给予奖励。

(4)对坚持原则,抵制违章指挥,违章作业,避免事故和重大事故发生的个人或班组给予奖励。

2、奖励金额的来源和办法奖励金额的来源从违章作业、违章指挥、违反规章制度的个人、单位罚款项目中列支,不足部分由总公司列支,但处罚资金专款专用,不得列支它用。

奖励办法:(1)项目部:工程开工后接受市建委安站的监督和检查,以安站确定的安全达标工地,为依据给予奖励。

(2)班组和个人:项目工程部根据班组和个人的业绩报总公司安全部门审核,领导批准,给予奖励。

奖励的金额:项目部:工程达标后奖励制度1000-2000元;班组:班组集体奖励金额平均每人50元;个人:根据贡献大小奖励金额50-200元。

二、违章处罚规定:序号违章内容罚款对象罚款(元)1凡在施工过程中安全管理不到位,安全未达标的项目部项目部1000-20002凡在施工过程中发生死亡事故的项目部项目部50003凡在施工过程中发生重伤事故的项目部项目部30004发生死亡、重伤事故隐藏瞒不报的项目部(2、3项内容合并处理)项目经理1000(重大)-2000(亡)5未建立安全管理小组的项目部项目经理6未建立安全生产责任制且安全管理目标不明确的项目部项目经理1007未编制施工组织设计者且安全管理部分无针对性的项目经理部项目经理技术主管各1008无书面的安全技术交底,交底深度不足的工长技术主管各509无定期的安全检查制度,检查记录及隐患整改措施的项目部项目经理安全员各5010不对职工进行安全教育或搞假教育者,或无班组安全活动,无记录者项目经理安全员技术主管每一项各5011现场无围墙,且有围墙不符要求者项目经理12现场未设置企业标记,无门卫及门卫制度的项目部项目经理20013有条件的工地,地面未硬化处理,无绿化的工地项目经理20014材料堆放不整齐,不挂牌,建筑垃圾不处理的工地材料员安全员20015办公区、生活区、生产区有条件分开而未分开的工地项目经理20016生活区未建立娱乐学习场所的项目部项目经理20017现场无五牌一图、无黑板报、无标志牌、无宣传标语的项目部项目经理技术主管安全员每一项100元18厕所、食堂不符合要求者项目经理20019无急救箱、无急救药品、无急救人员的工地项目经理10020未按规定搭设外脚手架、采用作业的工地项目经理技术主管各20021搭设脚手架无方案达不到施工要求的技术主管工长10022脚手架无验收;有验收但整改不到位的技术主管安全员各5023基坑无支护方案,临边不设防,排水措施不到位的工地技术主管安全员各5024模板支护无方案,作业环境无防护,采用神仙架子支模的工地技术主管安全员25不系安全带、不戴安全帽者违章人员20/人26四口、五临边不设防的工地项目经理安全员各10027在建工程周边不用立网设防,水平网不按规定张设或使用劣质网者项目经理材料员20028外电防护小于安全距离不设防的工地项目经理电工安全员20029不采用三相三线制,三级配电二级保护的工地项目经理技术主管20030不采用铁质配电箱、未端配电达不到要求的工地项目经理电工31无专项用电方案、照明回路未分开、布线混乱达不到要求的工地,用电未经安站验收的工地技术主管电工各5032无专项搭设龙门架、井架方案技术主管工长5033龙门架、井架无超高限位,无可靠的停靠装置,吊篮未笼状的项目经理工长安全员10034龙门架无缆风绳或不用钢丝绳作缆风绳或不和建筑物拉结,缺少一项者项目经理工长各10035龙门架不使用双绳起重、钢丝绳不合格、接料平台不防护者工长安全员各5036龙门架井架未经安全站验收项目经理工长各10037塔吊无专项搭设方案者项目经理技术主管各5038塔吊各项资料不全,尤其是基础施工资料不全者项目经理技术主管各5039塔吊各种安全设施不齐全,带病运转者技术主管工长各5040塔吊未经安全站验收者项目经理工长各10041各种机具无安全防护罩的工长安全员各5042各种机械未接地、未搭操作棚的工长安全员各5043酒后上岗和在岗位喝酒者违章者50-10044操作人员离开现场,电动机械未切断电源者违章者20-4045任意拆除安全设施者违章者50-10046接到整改通知后逾期不整改者项目经理工长20047凡特殊工种人员无证上岗操作的班组长违章者各20-5048进入施工现场穿背心、短裤、拖鞋者违章者10/人49违章指挥或强令工长违章作业者违章者10050工程主体完工不及时进行中间验收的项目经理20051工程竣工前一个月产将安全管理资料交安全部门的技术主管安全员各10052项目部对违章人员不处罚的项目经理安全员各100三、对违章者的处罚:1、总公司安质部门对项目经理部进行安全检查,开具整改通知书和处罚通知书一式三份,由项目经理签字后,转交总公司财务科,由内部银行代扣。

2、对于多次违章不改的违章者,建议除处罚外,应消除出场或下岗。

3、对违章者处罚项目,总公司对项目部处罚,再由项目部落实到违章者。

四、考核办法由总公司安技科对各项目部开展定期检查和不定期抽查,以考核项目部。

一、进场材料必须分类堆放整齐,不乱堆乱放。

二、门房周围、办公室、工具房、施工现场硬化地面,必须派专人材料、保持清洁卫生。

三、修排水沟、及时排除施工造成的污水,并保证污水通过沉淀后再排放。

四、现场禁止大小便,违者每人/次罚款50元,对每一次违规者,将勒令退场。

五、尽可能地将施工场地作硬化处理,以便清扫,保持清洁卫生。

为了加强安全生产、环境保护工作,切实做到防尘、防毒、防噪声不扰民,特制定本措施。

1、加强防尘管治、严禁从楼层向地面抛投建筑垃圾,引起尘土飞扬,应装入袋中,用斗车运下,架填到低凹地方。

2、禁止在居民区内熬制沥青,焚烧有毒物质,避免污染空气,保护环境,冬季施工要通风,防止一氧化碳中毒。

3、现场要加强对化学物品的管理,防止误食中毒。

4、噪声危及居民的正常生活秩序,为此,施工现场浇捣混凝土的时间为6:30-20:00。

5、施工现场的建筑垃圾、生活垃圾不得随意抛投,以免影响周边环境。

湖北省冶金建设公司三峡游客中心项目部1、公司经理是本企业安全生产第一责任人,对企业宣传科负总的领导责任。

1.1定期召开安全生产工作会议,研究解决安全生产中存在的问题,负责协调各单位、各部门之间的安全工作。

1.2在企业经营中,强化安全管理,把安全职责和安全指标纳入各项承包内容,将安全生产与职工利益挂钩。

1.3经常督促项目施工负责人对项目施工的安全管理工作。

1.4发生重大伤亡事故或重大设备事故时,组织有关人员按照“四不放过”的原则,调查分析事故原因,主持召开事故分析会,分析事故责任,提出处理意见。

1.5负责组织定期的安全大检查。

2、技术责任人对本企业安全生产的技术工作负总的责任。

2.1负责组织编制施工组织设计(施工方案)或采用新工艺、新技术和新设备时,应根据建筑施工的特点,编制有针对性的安全技术措施和操作规程。

2.2施工爆破,深基础(人工成孔打桩机)开挖,危险部位的支模或拆模、旧建筑物拆除等工程项目,以及工程需要而搭设的高机、高架和吊、挂、挑脚手架、超负荷、超机具能力吊装或大型吊装等特殊作业前,应负责组织有关部门和人员论证,制定单项的安全技术措施或施工方案。

2.3对职工进行安全技术教育,及时解决施工过程中出现的安全技术问题。

2.4参加定期的安全检查,提出隐患整改的技术措施。

2.5参加重大作废事故的调查分析,提出技术鉴定的意见和防范措施。

3、工会负责贯彻落实劳动保护的“三个条例”和“安全第一,预防为主”的方针。

3.1把安全生产列入职工代表大会的议事日程,有权监督劳动保护措施经费的落实和安全生产责任制的实施。

3.2加强对女职工的劳动保护工作。

3.3参加定期的安全检查,开展施工现场的安全宣传工作。

3.4参加重大伤亡事故的调查分析,做好事故处理的善后工作。

1、项目经理对所承建的项目施工负有安全生产的领导责任。

1.1强化宣传科管理,经常检查项目经理部各职能人员的安全管理工作,开支必要的安全措施经费。

1.2认真组织落实施工组织设计(施工方案)中的安全技术措施,督促队组严格执行安全操作规程和劳动纪律。

1.3在施工过程中,拒绝执行不符合安全的指令,不违章指挥,对安全检查中发现的安全隐患问题,应督促队组及时进行整改。

1.4组织对新工人(民工、农建队工人)的三级安全教育,并填卡备查,并加强对农建队、民工的安全管理,教育工人不违章作业,不违反劳动纪律。

1.5督促施工人员按规定签发安全技术交底单,双方签字生效,并经常检查执行情况。

1.6加强对施工现场的防护措施,安全标志的管理,若有损坏及时更新。

1.7发生重大伤亡事故或重大设备事故,要及时抢救伤员,保护好事故现场,并及时报告上级主管部门。

1、在项目经理的领导下,负责项目施工的日常安全管理工作,在上级安全管理部门的指导下,从事安全巡检,发现隐患,督促队组整改。

1.1参加定期的安全检查,接到“隐患整改通知”应逐条进行整改,并及时向有关部门回复。

1.2配合有关部门对新工人、农建队、民工进行安全教育,并填卡备案,随时检查特种作业人员持证上岗情况。

1.3深入施工现场子,掌握宣传科重点防护部门情况,纠正“三违”现象和冒险蛮干行为,以礼服人,坚持原则秉公办事。

1.4发现危及国家财产或职工生命安全的重大隐患,有权指令性停止作业,并及时组织职工撤离危险区域。

1.5发生工作事故,要配合保护事故现场,取得一手资料,及时填表上报,如实向上级有关部门汇报。

1.6及时收集整理安全资料,按时填报各项安全报表。

1、据施工情况,负责本项目的安全生产,组织安全活动和定期,不定期安全检查。

2、参加本项目工程生产会议和重要的部分,分项工程安全技术交底,提出安全生产的建议和意见。

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