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教育咨询师工作心得

要。
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聆听技巧
1是一种礼貌
2建立信赖感
3用心听
4态度诚恳
5记笔记
6重新确认
7停顿3-5秒
8不打断不插嘴
9不明白追问
10不要发出声音
11点头微笑 12眼睛注视鼻尖或前额
13坐定位 14听话时不要组织语言
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赞美技巧
• 1真诚发自内心 2闪光点
• 3具体
4间接
• 5第三者
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6及时
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练 习:
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如何调整状态
• 每周至少大笑一次,兴奋两次,开心三次 .
• 寻找自己喜欢的东西,及时给自己奖励, 学会自我暗示.
• 多多回味曾经很成功的事情. • 学会讲笑话. • 多和乐观的人接触.
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人类行为的动机
•追 求 快 乐
•逃 避 痛 苦
•可

蟑螂的故事
行性
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没有痛苦的客户 不会买
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18
B
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成交新模式
每个时代,人性好像没什么变化,但 人们的需求其实都在微妙的改变,但 影响是巨大的。
现在的客人:文化程度、教育程度、受骗次数、生
活质量、可选品种、替代种类、价值观分歧等都和

前迥异。
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普通的咨询模式
产品 或
服务
满足
客人的需求
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学的有 形需求
介绍附加值3
营销学 成功学
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3
你要和我谈什么
孩子的学习问题
智力因素
孩子自身问题
非智力因素
学校问题
学习目标 学习动机 学习兴趣 学习习惯 学习方法
家庭教育问题
亲子关系
孩子心理成长 孩子能力的培养
老师因素
环境因素
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4
你谈的事情对我有什么好处?
改变孩子学习状态 提高孩子的成绩 增加孩子的综合素质
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5
如何证明你讲的是事实?
2客人的无 形需求
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谜底:
注意:影响成交的经常是
无形需求没有得到满足!
涉及到:你的介绍方式等等
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二 客户分类模式
都说见人说人话,见鬼说鬼话; 麻烦的是不好判断, 什么是人?什么是鬼? 用什么标准分隔呢?
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简易的分类模式(1)
任务导向型
急性子
慢性子
关系导向型
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简易的分类模式(2)
咨询师交流心得
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1
咨询的六大问题
一 你是谁 二 你要跟我谈什么? 三 你谈的事情对我有什么好处? 四 如何证明你讲的是事实? 五 为什么我要跟你签? 六 为什么我要现在跟你签?
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一切皆有可能
老师
你是谁?
心理专家
销售者
分析学习问题 及时了解教育信息 学科准备 小升初 中高考 试题分析 教育心理学 销售心理学
➢ 我了解你的意思 肯定了对方的表达,对方才能够信
任自己! 肯定了对方的表达,对方在接下来
的沟通过程中才会有安全感!
➢ 感谢你的建议 我们对客户表示感谢的同事,客 户 会 感 受 到
自己被尊重和重视!
处理客户投诉原则:先处理心情,再处理事情!
中国古语:伸手不打笑脸人!
➢ 我认同你的观点 人都有被认同的需求! 一旦人被认可,接下来的谈判自然是水到渠
问话所有沟通销售关健
问话两种模式
1 开放式 2 约束式
选择式 反问式
问话六种作用
问开始 问兴趣 问需求
问痛苦 问快乐 问成交
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问话两种模式:1、开放式
案例一:情景 晚上十二点,太太一觉醒来,
发现老公未回,拿起电话:
现在在哪里? 跟谁在一起? 还有谁? 在做什么? 怎么做? 什么时候回来?
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和家长谈要增加家长的危机感,初高三是中高考,初二和高二是孩子学习的 分水岭(可以从孩子学科内容和孩子心理特征去分析).初一和高一就是打 基础和知识的衔接以及年级的过度.小学生注重习惯和方法的养成,奥数和 英语可以塑造危机(和现在学生做比较)
签单尽量避免孩子在现场,这样会增加孩子的负担,如果家长非要给孩子知 道,那么在咨询中做好孩子思想工作的铺垫,那未来工作收入来左证.专科 和本科工资的差别,一般本科和重点本科工资的差别,以及级升的难度系数 .教育投资是一次投入终生汇报,是一种无形的资产,把无形教育给家长量 化.
如果是中国的老师……
启示:学会去鼓励他人,赞赏他人
肯定认同技巧
➢ 你说得很有道理 ➢ 我认同你的观点 ➢ 我理解你的心情 ➢ 你这个问题问得很好 ➢ 我了解你的意思 ➢ 我知道你这样做是为我好 ➢ 感谢你的建议
➢ 你说得很有道理 人最喜欢的人永远是自己,一旦被对方
认可,也就会马上对方。
➢ 我理解你的心情 人都需要被理解! 同理心会将沟通双方的距离拉近!
(批评中多了一份关心,站在关心对方的角度) 第二种:语气强硬。 如:某某人,你看你是怎么搞的,搞成这样!
(责骂和批评)
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说服两大障碍
•视觉障碍 •听觉障碍
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沟通双方
自已问
对方说
沟通是由双方组成的,最
高效的沟通是双向的! 反推
销保险业务员的故事
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问话,是所有销售沟通的关健!
学会提问! 通过提问得到我们的所需要的信息!
的! 交流过程: 骄傲、不合作、打断、争辩 不同意见时:好斗、固执己见 结束:断然拒绝、攻击式结尾
• 从电话中初步了解孩子的情况
• 家住哪里:如果近,可以推陪读;如果远,那么就可以类推比他更远 的孩子是在这怎么学习的,距离不是问题,主要是解决孩子的主动性 问题.家庭住址还可以反映这个家庭的经济情况.
• 哪所学校的: 从学校可以看出孩子所在学习环境的整体范围,同时 给我们提供了调查他所在学校的一些学生和老师的情况,对现场咨 询帮助非常大.同时可以准备相对应道具
• 衬托咨询师的能力:家长写了感谢信同时积累多了可以作为道具 .
• 助单要显示助单人的特殊身份,不可轻易助单.一般助单是为了 给那些想占便宜的家长一些甜头.短期签呈要突出咨询师是为了 替家长着想.
• 以上所配合的情况是在咨询不顺利的情况下出现的.要根据实际 情况作出调整.
• 不要轻易放家长走,放家长走必须经过主任或者总监的同意,这 种情况是指咨询师咨询不到位的情况下出现的.
轮流赞美你身边的每一个人,而且每一次 的赞美词不能相同!
反 例: 面对赞美完150人以后,下一句的赞美词却被前
一个人抢先说了,此时……
经典四句赞美语
1、你真不简单 2、我很欣赏你 3、我很佩服你 4、你很特别中国人的特点:赞美很含蓄、骂人却很大声!
案例: 中美文化之对比
案例概要:郎平接女儿放学,老师问了个问题, 2+3=?孩子回答等于4,美国老师说:“小朋友们, 非常好,你们离正确答案很近了!”
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如何资源最大化
• 做好资源的统计,给资源统计,哪些是家长不能持相同意 见而不让孩子来,哪些是家庭真的很困难不能来,哪些是 我们准备不充分或者咨询能力问题而不来,对每种家长要 进入细致的分析,找出解决的方法.
• 回访电话是一个定性的工作,要有周期有频率有理由有诚 心去打,定期对回访进行总结.
• 只有两种家长我们不用跟:孩子毕业了 孩子不在我们服 务区了(出市出省出国>
成! 认同客户观点,拉近与客户之间的距离!
人生得一知己,足矣!
➢ 你这个问题问得很好 肯定问题本身,也给自己自己找到了缓
冲时间; 肯定对方的问题,化解客户的坏心情!
➢ 我知道你这样做是为我好 需要在特定的环境! 对方是关心自己的人! 非常有效的化解对方的怒气!
问题:
很多咨询师,感觉与客户沟通多次后, 各要点都讲到了,客人的需求也绝对可以 满足,为什么还是有很多不签约出现呢?
2、约束式
• 付现方便吗? • 你喜不喜欢红色? • 这种款式适合你是不是? • 明天上午可不可以给你送过来? • 你的意思对批发比较感兴趣对吗? • 今年国庆咱俩把事办了行不行?
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选择式
• 这个星期内哪天去你那里比较方便? • 是你移驾过来,还是我去拜访你? • 批发还是零售?全套还是单件? • 定金还是全款?支票还是现金? • 小明你是洗碗还是去买酱油?
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• 男:今晚去逛公园还是看电影?
• 女:你是喜欢还是爱我?
女:要不要用行动来证明?
• 女:你送我什么就证明你有多爱我你同意吗?
• 女:那你是送我新款手机还是手提电脑?
• 男:你看今晚是开房还是去我家?

猜动物的游戏 我是谁
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反问式
• 这种款式有红色吗? • 明天下午能送货吗? • 死鬼这么晚回家,去哪里了? • 老总这件事怎么办? • 这件事这样办行不行? • 晚上有没有空?
1举例子:同区、同校、同班 2列数据:宏观的整个学大、微观的分公司、分校区 3光荣榜:每个年级都准备 4感谢信:从学海任我游中摘录、自己编写。
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为什么我要跟你签?
我 1没有谁比
对你孩子更负责任了
2自己的专业度 3自己所带学员的例子
为什么我现在要跟你签?
1时间的紧迫性 2老师的紧张 3学生很多 4优惠活动 5某某王牌老师正好有空 挡
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咨询后的服务
• 召开教研会,讨论孩子情况然后作出记录, 把辅导方案给家长看,为回款做好准备.
• 定期关注已签孩子,加强转介绍.及时把签 约孩子归类.
• 配合学管做好续费工作,一万以下三个月后 必须续费.
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