工程监管处工作简报
0 合同管理
项目名称事情类别情况简述处理建议处理情况日期一南京片区
二地产片区
1 徐州中商
项目
事实合同
1、甲方指定徐州天鹏建筑安装工程有限公司对-4F基岩井进行封堵，
天鹏公司并未与甲方签订任何合同或协议，我方已多次口头通知其
尽快与甲方签订合同或协议。现已经封堵3口井，但封井合同或协
议至今未签订。
要求现场监理工程师督促
建设单位补签合同
跟催中
2012.5.11
三安徽片区
1 铜陵星雨
华府项目
事实合同
锚杆施工单位为南京核工业，在未签订合同的情况下就进场施工，
不便于现场各方的管理和协调。
要求现场监理工程师督促
建设单位补签合同。
跟催中
2012
2 徽州小镇合同条款
争议
黄山市工程建设集团有限公司承建的徽州小镇占川河桥梁工程，合
同附件一中的质量保修期约定为两年，且保修范围未明确。根据《建
设工程质量管理条例》对质保期的规定“基础建设工程，…..，为设
计文件规定的该工程合理使用年限”。虽然桥梁图纸设计没规定使
用年限，但根据常理判断，一座桥建好后不可能只使用两年吧，该
问题可能引起日后保修责任的争议
要求现场监理工程师督促
建设单位提出处理方案
跟催中
2012.6.04
3 徽州小镇合同条款
争议
昆山市春阳门窗装璜工程有限公司施工的“黄山徽州小镇南区
铝合金门窗工程施工合同。1、在第五项“合同价款及结算方式”中
第1条“….，玻璃品牌为洛玻，5+9A+5Low-e中空玻璃”而在建筑
施工设计总说明第八项中“节能设计指标汇总”中玻璃要求6+12A+
Low-e中空玻璃。甲方在2011年10月份下发一份“设计节能验算
备案表”中要求玻璃为5+9A+5Low-e中空玻璃，但备案表没有节能
部门审核意见。
要求现场监理督促甲方办
理节能审核。
跟催中
2012.6.05
4 九华山事实合同福建和祥园林古建工程有限公司施工的公建区外墙大理石踢脚线、
青石条铺装、青石门套安装工程。福建和祥园林古建工程有限公司
在合同一直未正式签订的情况下进行施工，是属于事实合同。
要求现场监理工程师督促
建设单位补签合同。
截止至6.16号，合
同评审未走完
2012.6.06
5 九华山事实合同福建和祥园林古建工程有限公司合同签订的柱础数量比现场实际需
求数量要少，现场实际所需柱础可能是原合同柱础数量的2倍。因
数量较大可能需要重新签订合同，施工单位在补充合同未签订的前
提下，正在施工合同范围以外的工程量内容。
要求现场监理工程师督促
建设单位补签合同。
截止至6.16号，合
同评审未走完
2012.6.06
6 九华山甩项行为月松阁酒店中央服务区餐饮中心和后勤中心原承包单位甩项工程合
同。合同编号：HT-DHCZYSGA041，本合同名称已经说明为甩项工
程。因原餐饮中心和后勤中心土建承包单位为浙江广丰建设有限公
司。不知什么原因未完成餐饮中心和后勤中心部分土建工程。
要求现场监理工程师积极
协助甲方做好处理工作。
跟催中
2012.6.06
7 九华山合同中工
程量清单
项目特征
约定不明
安徽华韵徽雕有限责任公司施工的庭院式公寓木结构合同编号：
CZDH/20110310。图中未标明实木拼板及木工板的材料厚度，只是
固定的长、宽尺寸。不同厚度的板材对应这不同的价格，且实木拼
板未标明产品等级只是标明了何种木材、而木工板未标明何种木材
只是标明了产品等级。对我监理现场验收也制造了一定的阻碍。
要求现场监理督促甲方处
理
跟催中
2012.6.06
8 桐城包装事实合同朱桥宿舍楼工程现由江苏翔森名义下的一家劳务公司施工，已经施
工了一个月了，但合同一直未签
要求现场监理督促甲方补
签合同
截止到6.16，合同
未签
2012.6.07
9 九华山项
目
成品保护
材料采购
与合同不
符
6月10号安徽片区总监李三羊在九华山工程视察工地现场时，发现
现场施工单位使用的成品半成品保护材料均由池州地华工程部下单
出钱采购，但合同中写明现场成品、半成品保护的相关费用均已包
括在合同价款之中，目前池州地华工程部请购的成品半成品保护材
建议及配合甲方对已采购
的成品半成品保护材料所
发生的费用从相关施工单
位工程款中扣除
正在跟踪
2012.6.16
料共发生相关费用为（13550元）
10 铜陵星雨
华府
事实合同
会所装饰：已经进场准备正式施工，但合同还未签订下来，装饰为
二公司
要求现场监理工程师督促
建设单位补签合同。
跟催中
2012.7.2
11 铜陵星雨
华府
事实合同
会所一层二层弱电：一层二层需要为装饰提供工作面，施工单位已
经进场施工，形成事实合同；单位为：北京冠林盈科智能系统集成
有限公司
要求现场监理工程师督促
建设单位补签合同。
跟催中
2012.7.2
12 铜陵星雨
华府
事实合同
会所空调：也要为装饰提供工作面，现场已经进场进行了吊杆施工，
因合同未签下来，施工单位自己也暂停施工，但也行成了事实合同；
单位为：铜陵鸿雁五金电器有限责任公司
要求现场监理工程师督促
建设单位补签合同。
跟催中
2012.7.2
四西南片区五华南片区
1 华南片区
新建项目
甩项行为
新建项目深加工车间零星工程，总包单位相应甩项未有明确出具，
现场根据遗留的工程进行了另外发包
要求现场监理工程师督促
建设单位补签合同，并发
通知单要求总包单位出具
主动甩项的甩项单，
跟催中
2012.4.1
2 华南片区
新余项目
事实合同
现场巡视检查，发现深加工车间东面土方在4月23日下午已开始进
行平整。查看平台发现合同编号为JXXY-ZZ-SG-2012-014土方施工
合同评审还未完成。
要求现场监理工程师积极
协助甲方做好处理工作。
于5.15完成合同
评审工作，并盖章
2012.5.10
六华中片区七中原片区
1 中原片区
宜阳项目
事实合同
为节约成本，主厂房外墙装饰由面砖改为涂料；外墙装饰在总包合
同里为专业分包内容，但为了赶工期，建设单位在没有相关手续的
情况下将外墙装饰交给总包施工。导致在施工、验收及未来的付款
中无据可依。
现场监理督促建设单位尽
快办理补充协议或其他相
关手续。
跟催中
2012
八西北片区
1 西安物流事实合同办公楼前展示厅原来由南京六建施工，后来南京六建退场交由中建
三局施工，截至目前仍然没有合同，主体已经完工；并且工程款
已经支付；
要求现场监理工程师跟催
合同
4月14日已完成
2012.4.1
2 西安物流事实合同二期会所合同至今没有确定，目前暂由中建三局施工，工程
款已经支付；
要求现场监理工程师跟催
合同
4月14日已完成
2012.4.1
3 西安物流事实合同二期住宅项目属于事实合同，目前雨建及中建三局已经开始
打桩，没有正式签订合同；
要求现场监理工程师跟催
合同
4月25日已完成，
与两家总包单位
达成一致，合同开
始评审
2012.4.1
4 西安物流事实合同雨建接手的南京六建果蔬区工程，目前已经开始施工，但是
合同没有及时确定
要求现场监理工程师跟催
合同
跟催中
2012.4.1
5 西安物流事实合
同
华翠路桥在现场做些市政道路及管网，因时间紧迫，施工无
合同
要求现场监理工程师跟催
合同
6.04与现场监理
沟通过发现还未
整改
2012.5.11
6 西安物流合同漏项果蔬区二层精装修合同，没有对木工板的品牌及厚度进行有关约定，
属于严重合同漏项，给现场材料验收工作造成很大影响，只能依据
规范验收
要求现场监理督促甲方进
行合同增项，或进行设计
变更
跟催中
2012.5.23
7 西安物流事实合同装饰三公司施工的果蔬区一、二分区和办公楼目前无正式合同，已
大面积施工
要求现场监理工程师跟催
合同
跟催中
2012.6.04
8 西安物流事实合同由中建三局施工的办公楼前展示厅工程无总包正式合同，已进入装要求现场监理工程师跟催跟催中2012.6.04
饰阶段，属于严重事实合同合同
9 西安物流事实合同富邦市政绿化合同未定现场已经施工；要求现场监理工程师跟催
合同
跟催中
2012.6.27
10 西安物流事实合同陕西鑫隆宏远室外零星工程施工无合同；要求现场监理工程师跟催
合同
跟催中
2012.6.27
11 西安物流事实合同陕西航政技术设备有限公司施工的甩项（果蔬三分区楼梯扶手栏杆、
外墙涂料、护栏）工程无施工合同；
要求现场监理工程师跟催
合同
跟催中
2012.6.27
九北京片区十东北片区
1 东北片区
沈阳项目
事实合同
沈阳雨润农产品全球采购中心工程，2012年2月与沈阳北方建
设工程有限公司签订临时道路施工合同，但未根据集团要求走完合
同评审便组织现场施工。但最终集团合同评审未通过，导致沈阳北
方建设公司无法施工，已停工近20日。3月20日再次发索赔联系单，
称停工期间已给其公司带来直接经济损失30多万元，加之定金共损
失60多万元。给现场管理工作带来严重不便。
要求现场监理工程师积极
协助甲方做好处理工作。
5月9号王珏的答
复：因总包单位因
索赔的事正和甲
方闹矛盾，所以甲
方想先让其干，干
完秋后算账
2012
2 东北片区
彰武项目
事实合同
2010年11月左右，甲方乙方研究决定先铺设一条施工便道，由江苏
一建负责便道的具体施工。后有总部领导至现场视察，发现施工便
道的施工，当即责令停止，此时由江苏一建负责施工的施工便道已
完成一部分，其现场负责人向甲方申请要求对施工完成部分工程款
进行支付。但因甲方同一建双方当初施工前未签署任何书面合同，
甲方拒绝支付。
要求现场监理工程师积极
协助甲方做好处理工作。
处理中
2012.4.6
3 东北片区
东宁项目
事实合同
甩项行为
东宁雨润绥阳木耳大市场有限公司及东宁雨润黑木耳有限公司，
2010年4月与江苏阳江建设工程有限公司签订总包合同由于种种原
要求现场监理工程师积极
协助甲方做好处理工作。
处理中
2012.4.6
因，江苏阳江建设工程有限公司没有如期履行而提前退场。后续工程由另外两家施工单位完成。现在上述建筑在陆续开始使用，施工单位正在催促进行竣工验收事宜，以便获得竣工验收后续的20%工程款；可是按照目前工程资料无法验收
4 东北片区
调兵山项
目
事实合同
调兵山二期项目，2011年11月与沈阳世创自来水工程集团恒信
管道有限公司因抢在冬季前抓紧施工，有一批按主厂房施工合同所
需要的核价材料（由甲方指定材料品牌），要求施工单位先行组织材
料进场施工，然后核价。
要求现场监理工程师积极
协助甲方做好处理工作。
处理中
2012.4.13
5 东北片区
鞍山物流
事实合同
5月2日鞍山物流甲方负责人黄总在会上提出：1、鞍山物流甲
方委托江苏翔森公司施工两条主干道，做法同沈阳物流一样。2、道
路标高以现场实际地面为准。鞍山物流临时道路只是甲方为了赶进
度而口头通知施工的，并没有合同，严重违背了集团规章制度。
要求现场监理每天对临时
道路的施工做详细的记
录，包括所使用机械、人
员进行文字描述及拍照
等，以便为将来产生索赔
提供证据
5.31和现场监理
沟通得知：施工道
路已经施工完成，
甲方想以签证的
方式结算，但是施
工单位要求签订
合同，以便快速拿
到工程款，要求现
场监理继续监督
2012.5.09
6 东北片区
建昌项目
事实合同
建昌福润食品有限公司厂区工程，厂区南面混凝土道路已浇筑，
与上海扬子江建设（集团）有限公司签订的大合同内包含厂区道路，
但是无具体单价与合同细节，等施工单位将来申请该款项时可能会
出现经济纠纷。
要求现场监理配合甲方签
订补充协议，确定厂区道
路工程单价等内容
5.31和现场监理
沟通得知：甲方想
签订补充协议，但
是施工单位嫌价
格低一直未肯签，
要求现场监理继
续跟催
2012.5.09
7 东北片区
建昌项目
甩项行为
另大合同中的门窗项目本属于总包单位承包，但施工单位未作，
甲方已进行分包；厂区一部分道路甲方已另行分包。
由于现场监理不确定总包
单位有没有出具甩项证
明，所以暂时不上报
跟踪中
2012.5.09
工程款支付
项目名称事情类别情况简述处理建议处理情况
1 南京浦口
项目
工程款超
付
冷库和5#宿舍楼总造价1亿，按照合同每月完成的工程量应该支付
75%，我们这里已经支付9020万元（其中2360万元据王昌华讲是老
板同意借款支付到其他地方去了），本次王昌华再次征得兰士升同意，
支付660万元。
要求现场监理留下工作痕
迹，保护好自己
已完成
2012.5.20
地产片区
安徽片区
西南片区
华中片区
中原片区
西北片区
1 西安物流工程款超
付
江苏师豪科技公司施工的快捷酒店多联机空调工程，经现场检
查26台室外机组的规格型号，部分型号机组与合同约定不符，低价
机组替换高价机组，因型号不同导致价格差异89888.05元，已损害
到公司利益。第一笔工程款支付证书经办人表示“同意按合同条款
支付”
公司计划对相关责任人进
行处罚
已完成
2.12.5.28
2 西安物流工程款超
付
中建三局果蔬区合同付款条件为竣工验收，目前提前支付，冷库区
墙体工程全部完成进行付款，目前未全部完成，已经付款！
要求现场监理留下工作痕
迹
已完成
2012.6.27
北京片区东北片区
工程进度款支付管理办法第一条：目的 加强公司工程款支付的规范性、合理性、及时性，明确各部门参与人员的工作职责及应尽义务，确保工程款按合同约定及公司相关管理规定支付，为公司开发项目提供资金保障，进而促进公司在建项目的开展。 第二条：适用范围 适用于公司投资开发的及改建、装修装饰、二次建设的所有在建项目。 第三条：工作职责 1、项目经理： 负责对现场施工单位工程进度款支付的总体把控，对工程经理的付款意见进行二次审核，确保工程款与现场同步，与合同约定一致； 2、工程经理 负责审核监理单位签署的付款意见，是否按合同约定履行，是否具备付款条件；检查付款相关资料的齐全性，组织监理、施工单位抽查现场实物等，确保合理性、准确性。 3、项目部资料员 负责将汇总后项目经理签字的资金计划于每月20日前报财务部；统一接收各施工单位当月申报的工程款支付资料并将其转交工程经理，将《工程付款审批表》附表2及施工单位工程款发票于当月
18日前转交财务部。 第四条：工作要求 根据公司要求，为严肃全面预算管理工作，现将各项目进度款（含结算款）的支付要求进行明确： 1、资金计划上报要求 各单位根据合同约定的支付节点，预计到达支付节点的，最晚必须在支付节点的上一个月15日前将所需资金计划转监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处（例如xx项目在2018年1月份需要支付资金，xx项目最晚必须在2017年12月15日前将所需资金计划经监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处） 2、资金支付时间要求 （1）、根据财务部的要求，每月资金支付时间周期为上月21日至当月20日（例如2018年1月份的资金支付时间为为2017年12月21日至2018年1月20日）。 （2）、每月资金支付审批资料最晚时间要求必须在当月18日之前送达财务部（例如2018年1月份的资金支付审批最晚必须在2017年12月18之前送达，但在2018年1月21日起各单位可以进行申报）。（3）为给各项目审批环节预留出足够的审批时间，要求各单位的资金申报资料最晚必须在当月的15日前送达项目部（例如2018年1月份的资金申报最晚必须在2018年1月15日以前送达项目部）。 3、责任界定： 如各单位未按照以上时间节点办理相关手续，预期项目一律不予
工程合同台账管理制度 篇一:施工合同管理台账 施工合同管理台账监理台账用表: 东方花园三期B标7-8#楼等工程项目监理部记录人: 东方花园三期B标7-8#楼等工程项目 施工承包合同管理台账 江苏荣威项目管理咨询有限责任公司 东方花园三期B标监理组 篇二:R050 工程合同管理台账 工程合同管理台账 篇三:合同台账登记管理办法 合同台账登记管理办法 第一章总则 第一条目的 为加强和细化合同台账资料，规范企业各类合同台账的管理，根据《宏信(郑州)有限公司合同管理制度》和《宏信(郑州)有限公司合同分类编号规则》，特制(转载于:http://biz.doczj.com/doc/5c6856580.html, 小龙文档网:工程合同台账管理制度)定本办法。 1 第二条原则 凡以公司名义签订的合同，均应由合同管理人员依照本办法建立合同台账,按照“一合同、两表格、一编号”的原则进行整理。 第三条适用范围 本规则除特别指明外，适用于:
一、宏信(郑州)置业有限公司合同管理制度和《宏信(郑州)有限公司合同分类编号规则》所涉管理业务范围内的合同; 二、公司或者公司指定主体作为一方当事人签订的所提交法务部审查的合同。 第四条定义 各承办部门所确定的管理人员负责的合同台账的登记、资料的收集、保管等工作。 第五条组织和职责 一、各承办部门是本制度的主导部门，负责确定人员，负责合同文档管理，负责文档的形成、积累、整理、归档，确保文档的完整性和有效利用性。 二、公司法务部门负责在该过程中，协助各承办部门对合同登记台账的管理工作，进行指导和检查。 第二章具体实施 第六条登记模式 2 合同台账采用总分帐的表格式管理，所有合同建立总账、各承办人建立分账，每份合同都要填写建立档案，填写表格。 第七条总分台账的具体登记主体 一、合同总账登记 1、开发公司由本公司综合部负责管理登记; 2、新星建筑公司由本公司综合部负责登记管理; 3、商都公司、满园红木、万兴珠宝由本公司办公室负责登记管理; 4、物业公司由总经理助理负责登记管理; 5、财务中心由本中心工程服务部负责登记管理; 6、行政中心由本中心人力资源部负责登记管理。
工程项目内部承包协议 甲方：****建筑安装有限公司 乙方：（项目负责人） 为了明确责任，保质、保量、按期完成工程任务。依照国家现行法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，结合公司的管理及本工程的具体情况，经双方协商一致，签订本协议，并严格履行。 第一条工程概况 一、工程名称： 二、工程地点： 三、工程内容： 四、工程规模： 五、工程总造价： 六、开、竣工日期： 第二条承包方式 本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全面承包方式，乙方作为工程项目负责人，代表甲方履行与建设单位签订建设工程施工合同（含补充协议）。 第三条工程费用 一、双方议定本工程甲方收取工程管理费%，税费崭定（代收代缴）%，上述收费均以转款数与甲方抵拔材料款之和为基数收取，工程竣工后以决算数一次结清（含甲方尚欠工程款和扣留的保
证金）。 二、建设单位所付工程款必须汇入公司统一账号，由甲方扣除双方议定的管理费、税费后，余款全部支付给乙方作为工程的成本开支。乙方私自从建设单位领取工程款的，公司将追究其法律责任。 第四条项目部组织机构 工程开工前，项目部要根据工程规模配备管理人员，建立健全组织机构，并将人员名单、岗位证书复印件、联系电话上报到公司备查。项目部需配备项目负责人、施工负责人、技术员、质检员（专职）、安全员（专职）、材料员、造价员、会计员、劳务管理员、资料员等。管理人员必须持证上岗，更换人员需报公司同意后方可，管理人员不到岗或检查时不在岗且无正当理由根据情节轻重每人次罚500~5000元。 第五条工程管理 一、质量管理 1、本工程质量必须达到等级。 2、在施工过程中甲方有权随时检查、监督工程质量，发现问题下达口头或书面整改通知书，乙方应及时整改。对不整改或有意拖延者，甲方可以冻结其财务拔款，强制整改。 3、在施工过程中发生质量事故，由乙方承担一切责任和其发生的一切经济费用。 4、对于现场乙方管理无力、工程质量无法保证的项目，甲方有权更换项目负责人。
工程进度款支付管理办法 第一条：目的 加强公司工程款支付的规范性、合理性、及时性，明确各部门参与人员的工作职责及应尽义务，确保工程款按合同约定及公司相关管理规定支付，为公司开发项目提供资金保障，进而促进公司在建项目的开展。 第二条：适用范围 适用于公司投资开发的及改建、装修装饰、二次建设的所有在建项目。 第三条：工作职责 1、项目经理： 负责对现场施工单位工程进度款支付的总体把控，对工程经理的付款意见进行二次审核，确保工程款与现场同步，与合同约定一致； 2、工程经理 负责审核监理单位签署的付款意见，是否按合同约定履行，是否具备付款条件；检查付款相关资料的齐全性，组织监理、施工单位抽查现场实物等，确保合理性、准确性。 3、项目部资料员 负责将汇总后项目经理签字的资金计划于每月20日前报财务部；统一接收各施工单位当月申报的工程款支付资料并将其转交工程经理，将《工程付款审批表》附表2及施工单位工程款发票于当月18日前转交财务部。
第四条：工作要求 根据公司要求，为严肃全面预算管理工作，现将各项目进度款（含结算款）的支付要求进行明确： 1、资金计划上报要求 各单位根据合同约定的支付节点，预计到达支付节点的，最晚必须在支付节点的上一个月15日前将所需资金计划转监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处（例如xx项目在2018年1月份需要支付资金，xx项目最晚必须在2017年12月15日前将所需资金计划经监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处） 2、资金支付时间要求 （1）、根据财务部的要求，每月资金支付时间周期为上月21日至当月20日（例如2018年1月份的资金支付时间为为2017年12月21日至2018年1月20日）。 （2）、每月资金支付审批资料最晚时间要求必须在当月18日之前送达财务部（例如2018年1月份的资金支付审批最晚必须在2017年12月18之前送达，但在2018年1月21日起各单位可以进行申报）。（3）为给各项目审批环节预留出足够的审批时间，要求各单位的资金申报资料最晚必须在当月的15日前送达项目部（例如2018年1月份的资金申报最晚必须在2018年1月15日以前送达项目部）。 3、责任界定： 如各单位未按照以上时间节点办理相关手续，预期项目一律不予办理。
竭诚为您提供优质文档/双击可除建筑工程项目合同登记台账 篇一：合同登记台帐样表 中国十九冶集团有限责任公司防城港文化艺术中心工 程项目经理部物资设备合同管理 合同登记台帐 填报单位：中国十九冶集团有限责任公司防城港文化艺术中心工程项目经理部 负责人：编制人：编制日期：年月日 篇二：施工合同管理台帐 工程施工合同管理台帐 篇三：工程项目台帐管理办法 发展公司、中兴公司工程项目台帐管理办法 作者：佚名来源：本站整理发布时间：20XX-7-119:34:12 第一条建立完整的工程项目台帐既是加强工程资料管 理的需要，也是提高公司内部管理水平的需要。为了实现工程建设项目资料管理的标准化、规范化，依据国家有关法律、法规，结合公司实际，制定本办法。
第二条建设项目台帐资料分类 一、工程准备阶段文件 1.立项文件（立项请示、项目建议书及批复，项目可行性研究报告及批复，初步设计及批复） 2.建设用地、征地、拆迁文件（项目规划许可证、建设用地批准书；拆迁安置意见、协议方案；划拨建设用地文件，土地使用证，建设用地规划许可证；红线图，选址意见书） 3.工程地质勘察合同，勘察报告 4.人防、环保、消防、交通、园林、市政、文物、通讯、保密、河湖、教育、白蚁防治、卫生、气象等相关部门的准文或取得的有关合同（协议） 5.工程设计合同，施工图设计文件及审批意见 6.工程监理合同，工程质量监督登记表及计划书 7.工程施工合同，规划许可证，红线图，施工许可证 8.投资许可证、审计证明、缴纳绿化建设费等证明 9.建设、施工、监理机构及负责人名单 二、监理文件 1.监理规划、监理实施细则 2.监理月报 3.监理会议纪要 4.进度控制（工程开工/复工审批表、工程开工/复工暂停令）
工程进度款支付管 理办法
工程进度款支付管理办法 第一条：目的 加强公司工程款支付的规范性、合理性、及时性，明确各部门参与人员的工作职责及应尽义务，确保工程款按合同约定及公司相关管理规定支付，为公司开发项目提供资金保障，进而促进公司在建项目的开展。 第二条：适用范围 适用于公司投资开发的及改建、装修装饰、二次建设的所有在建项目。 第三条：工作职责 1、项目经理： 负责对现场施工单位工程进度款支付的总体把控，对工程经理的付款意见进行二次审核，确保工程款与现场同步，与合同约定一致； 2、工程经理 负责审核监理单位签署的付款意见，是否按合同约定履行，是否具备付款条件；检查付款相关资料的齐全性，组织监理、施工单位抽查现场实物等，确保合理性、准确性。 3、项目部资料员 负责将汇总后项目经理签字的资金计划于每月20日前报财务部；统一接收各施工单位当月申报的工程款支付资料并将其转交工程经理，将《工程付款审批表》附表2及施工单位工程款发票
于当月18日前转交财务部。 第四条：工作要求 根据公司要求，为严肃全面预算管理工作，现将各项目进度款（含结算款）的支付要求进行明确： 1、资金计划上报要求 各单位根据合同约定的支付节点，预计到达支付节点的，最晚必须在支付节点的上一个月15日前将所需资金计划转监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处（例如xx项目在 1月份需要支付资金，xx项目最晚必须在 12月15日前将所需资金计划经监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处）2、资金支付时间要求 （1）、根据财务部的要求，每月资金支付时间周期为上月21日至当月20日（例如 1月份的资金支付时间为为 12月21日至 1月20日）。 （2）、每月资金支付审批资料最晚时间要求必须在当月18日之前送达财务部（例如 1月份的资金支付审批最晚必须在 12月18之前送达，但在 1月21日起各单位能够进行申报）。 （3）为给各项目审批环节预留出足够的审批时间，要求各单位的资金申报资料最晚必须在当月的15日前送达项目部（例如 1月份的资金申报最晚必须在 1月15日以前送达项目部）。 3、责任界定： 如各单位未按照以上时间节点办理相关手续，预期项目一律
Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 租赁合同台帐格式
编号：FS-DY-20894 租赁合同台帐格式 融资租赁合同是指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物，提供给承租人使用，承租人支付租金的合同【融资租赁合同是指出租人根据承租人对租赁物的特定要求和对供货人的选择，出资向供货人购买租赁物，并租给承租人使用，承租人按约定币种支付租金，在租赁期满时，按约定的办法取得租赁物所有权的协议】。 一、合同形式：融资租赁合同应当采用书面形式。 二、合同内容【主要条款】： 1.租赁物名称/数量/规格/技术性能/检验方法； 2.租赁期限； 3.租金构成及其支付期限和方式、币种； 4.租赁期间届满租赁物的归属等条款。 三、融资租赁合同的当事人: 1.出租人和承租人；
2.供货人： a.供货人是否列为第三人由法院根据案件具体情况决定； b.供货合同有仲裁条款的不列为第三人。 3.实际使用人：融资租赁合同中的承租人与租赁物的实际使用人不一致时，法院可以根据实际情况决定将实际使用人列为案件的当事人。 四、融资租赁合同出租人/承租人/出卖人之间的法律关系,出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择订立的买卖合同： 1.出卖人应当按照约定向承租人交付标的物：承租人享有与受领标的物有关的买受人的权利。 2.出租人/出卖人/承租人可以约定，出卖人不履行买卖合同义务的，由承租人行使索赔的权利：承租人行使索赔权利的，出租人应当协助。 3.未经承租人同意，出租人不得变更与承租人有关的合同内容。 五、融资租赁合同的出租人/承租人法律关系: 1.出租人享有租赁物的所有权：承租人破产的，租赁物
项目合同台账（最新超齐版） 1、****花园项目建设工程设计合同； 2、****花园项目人防工程施工图设计合同； 3、****花园项目详细地质物察工程《岩土工程勘察、工程物採（管线探测）施工合同》； 4、深圳公司****临时用电箱变工程施工合同； 5、深圳公司****花园项目监理委托合同； 6、深圳公司****建筑工程施工图设计文件审查合同； 7、深圳公司****花园项目土石方工程施工图合同； 8、深圳公司****花园基坑支护工程设计合同； 9、深圳公司****花园项目基坑支护监测工程施工合同； 10、****绿洲项目人防工程监理委托合同； 11、****首期中心区园建工程施工合同； 12、****绿洲花园（1＃12＃、综合楼及配套商业）主体及配套建设工程施工合同及补协议； 13、****新售楼部钢结构及玻璃幕墙工程之设计及施工合同； 14、****花园项目基坑支护工程施工合同； 15、****花园项目土石方工程施工合同解除协议； 16、****中心展示区及新销售中心园林绿化工程施工合同； 17、****新销售中心园建工程施工合同； 18、****电梯设备安装工程合同； 19、****绿洲土石方工程施工合同；
20、****售楼部景观照明工程施工合同； 21********有限公司2014－2015年度项目建筑物沉降位移、边域支护监测、基抗支护监测工程施工合同（**地质工程物察院）； 22、********有限公司20142015年度项目建筑物沉位移、边域支护监测、基坑支护监测工程施工合同（广东省工程***）； 23、****项目白蚁防治工程服务合同； 24、****室外泳池水处理设备采购及安装工程施工合同； 25、****人防防护设备制作安装工程合同； 26、****项目建筑物沉降位移观測工程施工合同； 27、****绿洲新售楼部钢结构及玻璃幕墙工程之设计及施工合同解除协议； 28、****（1＃12＃、综合楼及配套商业）主体及配套建设工程奖励协议； 29、****销售中心室内装修工程设计合同； 30绿洲新售中心园建工程施工合同解除协议电梯设备安装工程合同； 31、桩基质量检测协议书（小应变动测）（****花园1－5号楼商业、住宅楼，12号住宅楼，15号商业楼）； 32、基坑支护士钉墙面厚度检测协议（****花国基坑支护工程）； 33、桩基质量检测协议书（抗压试验）（****绿洲花园15号機商业、住宅楼，12号住宅楼，15号商业楼）； 34、**绿洲项目市政广场砼路面破除及地形修整工程施工合同； 35、桩基质量检測协议书（锚杆抗拔试验）（****花园基坑支护土钉
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 万科工程合同台账 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
篇一：万科地产工程合同管理程序 篇二：万科集团工程合同管理办法 万科集团工程合同管理办法 1. 目的 为加强万科集团房地产项目的工程合同管理，规范工作流程，维护公司权益，根据《万 科企业股份有限公司合同管理规范》，制定本管理办法 2. 范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3. 职责 万科集团总部财务管理部成本管理组负责对本管理办 法的制订、修改、解释、指导、监督 检查。 万科集团所属各房地产公司负责签订、履行工程合同的 人员（包括经办、审批、资料管理 等）贯彻执行本管理办法。 4. 方法与过程控制（包括一般规定、合同订立的管理、 合同履行的管理、合同档案的管理及其他规 定） 一般规定 本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且
需要承包单位通过工程施工形成实 体产品（如土建、安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合 同参照本管理办法执行；土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 万科房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得公司的权益能 够依法受到保护。 合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但 金额在一万元以下且能及时结清的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属 的变更签证事项可另行办理。 事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合 同即先行施工。 招标原则 本原则包括以下两方面含义： ?采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方 均应通过招标方式 确定：（1）某项工程、产品业已经过万科集团审批确定了长期合作伙伴关系；（2）
合同台账(精选多篇) 第一篇：合同台账 合同台账 合同台帐包括合同登记台帐、合同检查台帐、合同统计台帐、．合同法律法规学习与培训台帐、合同专用章使用登记台帐、合同文本领用登记台帐、《授权委托书》使用登记台帐。 建立合同台帐，旨在通过合同管理，管理本单位的生产经营行为，使决策者了解本企业的生产、销售情况。合同综合管理部门按合同类别建立健全合同汇总台帐，分管单位（部门）应建立健全分类台帐。合同台帐须装订成册，按档案卷宗 标准加封面。合同台账都是自己设计的，主要目的是更好地管理合同。主要栏目有：合同的编号合同名称（合同性质）合同的对方单位合同的标的合同的金 额合同的有效期合同的责任部门及经办人合同实施的情况合同的过期合同台 账都是自己设计的，主要目的是更好地管理合同。主要栏目有：合同的编号合 同名称（合同性质）合同的对方单位合同的标的合同的金额合同的有效期合 同的责任部门及经办人合同实施的情况合同的过期 第二篇：合同台账档案管理制度 合同台账、档案管理制度 台账管理 第一条为保证合同台账资料完整、统一，规范企业各类合同的管理，特制定本办法。 第二条凡以公司名义签订的合同，均应由合同管理人员依照本办法建立合同台账，并向公关法务部备案。 第三条合同管理人员为签订合同的联系人和法务联络员，负责合同台账的登记、资料的收集、保管等工作。 第四条合同管理人员应在合同签订生效后三日内建立合同台账，并对重大合同进行备案审查，协助法务部对合同管理的工作进行指导和检查。 第五条合同台账采用表格式，一份合同填写一张表格，建立一份档案。 第六条合同台帐应包括以下内容：（一）合同名称；（二）合同主体；（三）合同内容（含标的、数量、价款或者酬金、履行期限、地点和方式、违约责任、解决争议的方法及其他须注明的事项）；（四）合同履行情况（有无违约、争议、 诉讼等情况及合同履行完毕的时间）；（五）合同所附资料；（六）其他应当记载的重要内容。 第七条合同台帐应附以下资料： 1、合同正本或副本； 2、对方《企业法人营业执照》和资质等级证明等资料的复印件；
工程进度款支付管理办法
工程进度款支付管理办法 第一条：目的 加强公司工程款支付的规范性、合理性、及时性，明确各部门参与人员的工作职责及应尽义务，确保工程款按合同约定及公司相关管理规定支付，为公司开发项目提供资金保障，进而促进公司在建项目的开展。 第二条：适用范围 适用于公司投资开发的及改建、装修装饰、二次建设的所有在建项目。 第三条：工作职责 1、项目经理： 负责对现场施工单位工程进度款支付的总体把控，对工程经理的付款意见进行二次审核，确保工程款与现场同步，与合同约定一致； 2、工程经理 负责审核监理单位签署的付款意见，是否按合同约定履行，是否具备付款条件；检查付款相关资料的齐全性，组织监理、施工单位抽查现场实物等，确保合理性、准确性。 3、项目部资料员 负责将汇总后项目经理签字的资金计划于每月20日前报财务部；统一接收各施工单位当月申报的工程款支付资料并将其转交工程经理，将《工程付款审批表》附表2及施工单位工程款发票于当月18日前转交财务部。
第四条：工作要求 根据公司要求，为严肃全面预算管理工作，现将各项目进度款（含结算款）的支付要求进行明确： 1、资金计划上报要求 各单位根据合同约定的支付节点，预计到达支付节点的，最晚必须在支付节点的上一个月15日前将所需资金计划转监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处（例如xx项目在2018年1月份需要支付资金，xx项目最晚必须在2017年12月15日前将所需资金计划经监理公司、主管工程经理签字后上报项目部资料员处） 2、资金支付时间要求 （1）、根据财务部的要求，每月资金支付时间周期为上月21日至当月20日（例如2018年1月份的资金支付时间为为2017年12月21日至2018年1月20日）。 （2）、每月资金支付审批资料最晚时间要求必须在当月18日之前送达财务部（例如2018年1月份的资金支付审批最晚必须在2017年12月18之前送达，但在2018年1月21日起各单位可以进行申报）。（3）为给各项目审批环节预留出足够的审批时间，要求各单位的资金申报资料最晚必须在当月的15日前送达项目部（例如2018年1月份的资金申报最晚必须在2018年1月15日以前送达项目部）。 3、责任界定： 如各单位未按照以上时间节点办理相关手续，预期项目一律不予办理。