质量管理协议
1、质量标准
“中州杯、观摩工程”并符合公司项目质量管理要求及标准，本工程主体结构质量要求达到免抹灰标准。
（1）应满足发包人与工程承包人有关工程质量的约定，符合国家现行的建筑工程质量规范。在建设工程合同履行前劳务分包人须交纳 60 万元作为工程质量保证金，用来保证缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行修复。若劳务分包人的工程质量达不到合同约定的要求，且经过整改仍不能达到的，承包人将责令其退场，劳务分包人按已完合格工程量的80% 结算、并负责己方员工退场，劳务分包人的质量保证金不予退还，并赔偿因此给工程承包人造成的经济损失。
（2）各楼层砼结构质量标准：按内控标准验收，实测实量合格率必须一次达到95%，主体结构达到免抹灰要求，达不到验收标准发生的剔凿、粉刷修补费用（含材料费、机械费）由劳务分包人承担。
（3）工程质量达不到约定标准的部分，劳务分包人应按照工程承包人的要求立即拆除并重新施工直至符合约定的标准。因劳务分包人的原因达不到约定的质量标准，由劳务分包人承担拆除和重新施工的材料、机械、人工等费用或请另一方采取补救措施的费用及由此带来的发包人的罚款，同时工期不予以顺延。
（4）劳务分包人对蜂窝、麻面、错台、露筋、孔洞、夹渣、胀模、跑模、裂缝等所有外观质量事故每次支付违约金200元~2000元。因质量问题或其它原因浪费砼按1000元/立方进行处罚。如乱用及乱锯等浪费材料现象，不但按实赔偿，且每发现一次罚款1000元。（5）本工程主体结构质量如达不到免抹灰标准，由劳务分包人免费进行打磨、抹灰、粉刷修补等处理，费用自理（含所有材料费、机械费）。否则，劳务分包人的履约保证金不予退还。
（6）承包人对分包人下发的任何有关质量、进度、安全文明、现场管理等的整改通知及罚款单，分包人应无条件执行，如有异议应在24小时内提出相关书面意见，否则无论分包人是否同意签收，视为分包人已无条件认可相关整改通知及罚款单。分包人对承包人下发的任何整改指令未能迅速执行，经承包人催促后仍未执行的，承包人可另聘他人执行，并将发生的所有费用（人工、材料、机械等）另加50%的管理费用从应付分包方当月的款项中直接扣除。
（7）劳务分包人必须保证按图施工（结构与建筑），若造成钢筋、预留洞及预埋铁件的遗漏，由此而造成的植筋、打凿、修补等一切费用皆由劳务分包人承担，此费用在结算时直接扣除；配合技术部做好工程优化，如过梁、门垛等。
（8）卫生间止水带必须与主体结构一起浇筑，符合图纸及规范要求；楼梯采用封闭式模板施工，确保楼梯质量，并对拆模后的踏步进行保护。
（9）模板必须按照规范要求进行拆除，结合试块强度确定拆除时间，不应破坏棱角，梁板跨度＜2m强度须达到50%，2m＜跨度＜8m强度须达到75%，8m＜跨度须达到100%，悬挑结构强度须达到100%方可拆除。
（10）放线工作要求有专门人员负责，剪力墙两侧均应弹射墙线和控制线，电梯井垂直度检测及楼层标高引测派专人操作，确保符合规范要求。
2、验收管理
（1）劳务分包人应确保所完成施工的质量，应符合本合同约定的质量标准。劳务分包人施工完毕，应向工程承包人提交完工报告，通知工程承包人验收；工程承包人应及时进行验收，并给验收合格的劳务施工内容出具《完工验收证明》。当工程承包人与发包人间的隐蔽工程验收结果或工程竣工验收结果表明劳务分包人施工质量不符合合同约定时，劳务分包人应负责无偿整改或修复，不延长工期，并承担由此导致的工程承包人的相关损失。
（2）劳务分包人所施工项目必须达到本合同约定质量标准，由于劳务分包人施工原因造成其它专业或下道工序施工困难或超过规范等需要重新整改并增加费用时，劳务分包人负责维修整改，当委托第三方维修整改时，劳务分包人承担第三方整改所发生的费用的200%。
（3）劳务分包人承担的工程属于住宅工程，必须满足“一户一验”的竣工验收要求，若因分包人原因，未能通过“一户一验”。所有损失由劳务分包人承担。
（4）劳务分包人每施工完一层主体结构，在模板拆除、材料转运、垃圾清运全部完成并自检合格后报项目部验收，项目质检部门组织相关人员进行验收（按质量管理计划中相关免抹灰质量标准进行验收），验收通过后由质检部下发本层合格工程量认可单。劳务分包人应按施工进度计划及时与砌体施工分包人办理楼层移交手续，并由栋号长和质量员共同签发楼层移交单。如砼结构质量验收未通过，由劳务分包人按要求进行整改直至合格标准，但验收合格之前不予计量支付。如楼层移交未通过，承包人视情况在当期扣除该工程部位应结算款的10~50%，直至分包人按要求进行整改达到移交合格标准。
（5）因劳务分包人自身原因，无法全部或拒绝全部完成合同约定的分包内容或完成的内容达不到合约约定的质量标准时，劳务分包人应向承包人支付违约金，违约金为劳务分包人结算额的％，并承担因委托第三方施工导致的工程承包人增加的费用支出。
（6）当劳务分包人的合同履约，出现未达到合同约定的标准时，或工程承包人认为劳务分包人已无力履行合同时，工程承包人可向劳务分包人发出要求整改的通知，若劳务分包人在接到要求整改的通知后的7日内，未能按工程承包人发出的整改通知要求整改或其整改达不到要求时，工程承包人可以接管本工程，并有权将劳务分包人分包施工的一部分乃至全部劳务作业内容，直接委托给第三方施工或整改，除由第三方施工的工程量不进入劳务分包人的劳务报酬结算价款外，就由此所造成的差价，作为劳务分包人向工程承包人应支付的赔偿金，由劳务分包人承担，但并不因此解除合同规定的劳务分包人的任何义务和责任，或影响合同赋予工程承包人的各种权利和权限。
（7）工程完工时施工单位应按规定进行自检，合格后由专职质检员及时向工程承包人报验，报验资料应符合规定。分项及检验批工程的验收，验收合格各方相关人员签字认可，方可转入下道工序。如违背以上规定，报验资料不符合规定、不齐全的罚具体责任人200元，如不经报验检查私自转入下道工序的，处1000元罚款。同时劳务分包人应及时采取措施进行补验，合格后方可进入下道工序施工。
（8）隐蔽工程施工必须严格执行设计和技术标准、规格规定，完工后劳务分包人要及时进行整理资料向工程承包人报验，如不经报验检查私自隐蔽，对劳务分包人给予1000元罚款同时必须采取返工措施，对隐蔽部位进行补验，合格后方可进行隐蔽施工，其所造成的经济损失，由劳务分包人自负。
（9）工程承包人在施工过程中发现施工质量隐患、质量事故，为避免问题的出现或问题的扩大应及时制止，向劳务分包人下发“整改通知单”，劳务分包人必须认真执行，并应把执行的结果用书面反馈给工程承包人。整改通知单规定了整改时限和书面反馈送达时间，未按规定时间整改、久拖不改和不按时反馈整改结果，对劳务分包人每次罚款500元。对整改通知单执行不力、二次复验仍存在问题的给予劳务分包人罚款1000元。
（10）施工中出现的质量事故或质量问题，劳务分包人必须在2小时内通知工程承包人，并在12小时内提出事故分析报告和处理方案及整改措施，经批准后方可进行处理，对质量事故处以5000～50000元的罚款；对一般质量问题处以200～2000元罚款；对私自处理处以500～2000元罚款。
（11
）模板安装完毕后，要求劳务队木工工长对垂直度、平整度进行检查，并将数据上墙，对不合格部位做好标记，监督工人整改完毕，直至符合规范要求。
（12）钢筋工程完成后，钢筋工长负责检查钢筋规格、数量等是否符合图纸及规范要求，做到工完场清，垫块、马镫设置符合要求；
（13）混凝土强度未达到 1.2MPa时不准上人施工，严禁在楼板上大量集中堆载，规定堆载不超过2KN/㎡。混凝土养护应在浇筑完毕后12h内进行，冬季特别注意保温工作，防止温度应力引起混凝土开裂，保温应在混凝土初凝前进行。当出现楼板及剪力墙裂缝时，须按照技术修补方案进行修补。完工后须进行成品保护、放线孔的封堵等工作并做好工完场清。
（13）同一质量问题多次出现，尤其是同一作业面，必须将该区域工人进行清退，更换劳务班组，并对该区域劳务负责人进行经济处罚200—1000元。
3、人员管理：
（1）劳务分包人确保使用技术素质高的专业劳务队伍，尤其是楼梯间剪力墙、踏步、空调板、阳台及吊模等重要部位，必须是技术水平过硬的木工；管理人员中要求设置钢筋工长、混凝土工长及木工工长，尤其是木工工长必须是经验丰富、技术水平较高有责任心的人。如工程承包人发现劳务分包人管理人员数量不能满足工程实际需要时，有权要求劳务分包人增加人员，劳务分包人不得以任何理由拒绝。
（2）实测实量人员应配备齐全，要求有专人负责，具体名单上报项目部，接受《实测实量专项施工方案》交底工作。在楼层清理完成后三天内，以单元为单位进行实测实量工作（垂直度、平整度、开间、进深、层高、顶板水平度、截面尺寸、门窗洞口尺寸和楼板厚度为实测项目），将部分数据上墙并填写表格报送质量部，且保证报送数据真实有效，实测实量数据未上墙及报送的楼层，该层工程量不予计量，所测量部位在每一楼层固定位置（协商确定，楼梯间、电梯井为必测区域）并做好标记，方便项目管理人员进行抽查，若抽查部位数据与上报数据不一致，该楼层工程量不予计量。工程款支付参照实测实量合格率，实测实量合格率标准为95%，高于标准工程款正常支付，低于标准按照应付工程款×合格率进行支付。实测实量工作未按要求执行，工程款停止拨付。
4、设备管理：
（1）劳务队必须在入场前配置必要的仪器设备，包括50米/100
米卷尺、力矩扳手、回弹仪、水准仪、激光水平仪、铅垂仪及经纬仪，否则由我单位进行配置发放，费用在工程款中双倍扣除，并要求按照规定进行校验。
（2）所需要的辅助材料及设备，各种类型垫块、PVC管、白灰、白线、脱模剂、双面胶带、吸尘器、吹风机、水管、钢丝网、切割机、打磨机、风镐等。
实测实量检查记录表
实测实量执行标准
表一模板验收质量控制表
项
次项目
允许偏差（mm）
检查方法
国家标准内控标准
1轴线位置柱、墙、梁53钢尺检查
2底模上表面标高±5±3水准仪或拉线尺量
3截面内部尺寸基础±10 ±5
钢尺检查柱、墙、梁 +4，-5±3
4层高垂直度不大于5m63
经纬仪或吊线、钢尺检查大于5 m85
5相邻两板表面高低差22钢尺检查
6表面平整度522m靠尺和塞尺检查7阴阳角方正—2方尺、塞尺
顺直—2线尺
8预埋铁件中心线位移32拉线、尺量
9预埋管、螺
栓
中心线位置32
拉线、尺量螺栓外露长度+10，-0+5，-0
10预留孔洞中心线位置+105
拉线、尺量尺寸+10，-0+5，-0
11门窗洞口中心线位置—3
拉线、尺量宽、高—±5
对角线—6
12插筋中心线位置55
钢尺检查外露长度+10，-0+10，-0
表二钢筋验收质量控制表
表三混凝土验收质量控制表
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 建设单位质量管理体系 为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目部实际情况，特制定本办法。 一、参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标 承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置 现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管 理制度。 二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工 程质量的监督管理。质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。 三、质量目标 1、勘测、设计质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业 资料规范。 2、工程实体质量必须符合国家有关标准、规定及设计文件要求，其 施工过程或实体工程质量必须满足以下要求： （1）按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%； （2）单位工程一次验收合格率达到100%； （3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足 设计使用寿命期内正常运营要求。 （4）杜绝工程质量等级事故。 二、建设单位管理人员职责
1. 总工程师 （1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设 工程质量； （2）负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组，负责工程 质量管理的组织领导工作； （3）组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制度、文件等。 （4）组织调查处理工程质量事故。 （5）组织召开工程质量管理专题会议，协调部署工程质量管理工作。 2. 项目顾问 （1）协助总工程师做好工程质量管理的领导工作。 （2）指导项目部全体工作人员做好工程质量管理工作。 3、项目部 （1）负责编写质量管理制度和办法； （2）负责施工监理的管理工作，审核施工监理规划； （3）参加审批咨询单位的咨询大纲； （4）参加施工组织设计等文件的审核，重点审核安全质量措施；（5）建立健全本部门质量管理体系，落实各项质量管理制度，检查 咨询、监理、监测机构的资质及业主现场管理人员的质量执行情况；（6）定期组织施工质量大检查。 4、业主现场管理人员
建设工程质量、安全监督报监手续 告知书 一、凡在八师、石河子行政区域内实施施工许可管理的建设工程，建设单位均应按有关规定在工程开工前办理质量、安全监督登记手续。 二、建设单位在办理质量监督登记手续时应仔细核对报送资料，需提交的资料详见（附件一），建设单位要对报送材料的真实性负责。 三、八师、石河子建设工程质量、安全监督站对办理质量、安全监督登记手续提供的资料进行审核，不符合要求的一次告知，建设单位进行补正，符合要求的在3个工作日内予以登记。 四、各施工单位可设专职联络人员（附件二），协助建设单位办理质量、安全监督登记相关手续。 五、八师、石河子建设工程质量、安全监督站 受理地点：1、西公园小区东北角质量、安全监督站二楼验收科 2、“一站式”服务窗口 3、 咨询电话：0993---2015375 八师石河子市建设工程质量安全监督站 2014年3月18日
附件一： 资料名称 1、八师石河子市建设工程质量监督登记表6份（核对，存原件） 2、勘察单位中标通知书或合同、资质证书（原件核对） 3、设计单位中标通知书或合同、资质证书（原件核对） 4、施工单位中标通知书或合同、资质证书（原件核对，） 5、监理单位中标通知书或合同、资质证书（原件核对，） 6、劳务公司安全生产许可证及劳务合同（原件核对） 7、施工图设计文件审查合格证（存副本件） 8、施工图设计文件意见书（存原件） 9、地勘报告、施工图纸文件（原件一套，竣工退还） 10、施工总承包单位项目负责人执业资格证书、安全考核证书（存复印件，原件核对） 11、监理单位项目负责人执业资格证书（存复印件，原件核对） 12、施工单位质量管理制度的建立（核查原件） 13、监理单位质量管理体系建立（核查原件） 14、外省区企业进疆备案资料（存复印件，原件核对） 15 安全施工组织设计和各专项安全施工方案（存复印件，原件核对） 16 建设项目安全员委派书及考核合格证书、安全经费措施计划及安全目标责任书 17 建设项目意外伤害保险（核对原件，存复印件）
《建筑工程质量检验与安全管理》课程标准 一、课程定位 《工程质量与安全管理》以建筑材料、建筑与装饰施工技术、建筑工程施工组织与设计等知识为基础，与建筑工程项目管理、建筑工程资料管理等专业课程一起，为建筑工程类专业的学生提供基本专业技能。 二、课程设计思路 按照课程设计的理念，以校企合作为基础，以岗位技能为核心，以工作过程为开发重点，建设开放性、实践性和职业性的课程。 1、通过校企合作，编写完善具有针对性、可操作性和实践性的课程教材、实训任务书、教学及学习评价体系。通过校企合作，进一步提高师资水平，扩大师资范围。并建立稳定的实训保障体系，为课程提供有效的外部保障。 2、课程与岗位技能密切对接，理论不求完备，以对岗位技能的满足为前提。 3、课程的开展以项目为载体，以任务为动力，按照工作过程的开发方法进行课程的组织与教学。 4、课程教学强调开放性、实践性。教学不拘泥于教室，授课不拘泥于校内教师，学生不拘泥于被动学习，形成开放性的教与学体系。 5、以学生为主题，充分体现职业性。课程教学的根本目标，是形成学生的职业能力，因而，教学的方方面面的设计和组织，均体现以学生为主体，以职业能力为核心。 6、课程教学围绕“真实职业能力培养”开展。教学内容设置、实训环境和实训任务，都强调“真实”。 三、课程目标 （一）课程总体目标 通过本课程的理论教学和实践性教学环节，本着我院“校企合作，工学结合”的办学理 念，以培养和提高学生的实践能力为目标,强调掌握基本概念、基础内容和实际应用，但不 局限在现有的教材内容之内；在教学过程中引导学生根据基本知识，基本规律，结合实际应 用，使学生能基本掌握教材基本内容和重点内容，最终实现基本教学内容在实践中的创新应 用。正确认识课程的性质、任务及其研究对象，全面了解课程的体系、结构，对建筑工程质 量检验与安全管理有一个总体的把握。学会理论联系实际，使课内理论知识与试验、科技活
建筑工程质量管理条例 第一章总则 第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确工程质量责任，保证工程质量，维护工程建设各方主体和使用者的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》和有关法律、法规的规定，结合深圳市的实际，制定本条例。 第二条本条例所称建设工程是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。 第三条本条例所称建设工程质量是指法律、法规、规章、技术标准、设计文件和依法订立的合同中，对工程的安全、适用、耐久、经济、美观、环境等特性的综合要求。 第四条建设工程质量实行政府监督、社会监理、企业负责的管理体制。政府鼓励采用先进的科学技术和管理方法提高工程质量。 第五条勘察、设计、施工、监理、检测单位应当依法取得相应的资质证书，并在资质证书核定的范围内承接工程业务。 第六条建设、勘察、设计、施工、监理单位及有关从业人员依法对工程质量负责，工程质量检测单位（以下简称检测单位）对检测数据的真实性和合法性负责。 第七条政府推行工程担保与工程保险制度。 第二章监督管理 第八条市人民政府建设、规划行政主管部门按职责分工和项目管理权限对建设工程质量进行监督管理，交通、水务等专业工程行政主管部
门按各自的职责分工，负责有关专业工程质量的监督管理。 各区人民政府建设行政主管部门和专业工程行政主管部门按项目管理权限和行政管辖范围，对建设工程质量实行监督管理。 第九条建设、规划、交通、水务等行政主管部门应当协调配合，加强对工程质量的监督管理，发现应当由其他行政主管部门查处的违法、违章行为，应当及时予以通报。 第十条建立建设、勘察、设计、施工、监理、检测、建材生产供应单位及有关从业人员不良行为记录公示制度。有关行政主管部门应当对违反有关法律、法规和规章的行为记录在案，并通过公共媒体予以公布。 第十一条市建设行政主管部门可以根据深圳市工程建设实际，编制和发布工程建设技术规范，发布推广、限制和禁止使用的技术、工艺和产品目录，推广有利于提高工程质量的新技术、新产品、新设备和新工艺。 第十二条实行建设工程质量监督管理制度。建设工程质量监督管理，由建设行政主管部门、其他专业工程行政主管部门或者委托的建设工程质量监督机构（以下简称质监机构）具体实施。 第十三条质监机构应当按下列规定实施建设工程质量监督管理：（一）受理建设单位申请办理建设工程质量监督手续； （二）制定工程质量监督工作方案，指定质量监督人员，并通知建设、勘察、设计、施工和监理单位； （三）核查工程项目法定建设程序、建设各方主体及有关人员的资质
建筑工程施工质量管理体系的建立方法- 1 建筑工程质量管理特点 建筑工程质量管理主要有2个特点，即可靠性与环境适应性。可靠性是指已完工的建筑工程在规定的时间和条件下能够达到的功能水平。在竣工验收时建筑工程要达到一定的规定指标，同时保证其正常功能在规定的使用期内持续有效，保证建筑工程应有的使用价值。所谓环境适应性是指该建筑工程与周围生态环境相协调，更高层次的要求是与所在区域的经济环境相协调，这样可更好体现出可持续发展的理念。 2 我国建筑施工企业建筑施工质量管理现状 2.1 我国建筑施工企业普遍缺乏核心竞争力 发达国家建筑类企业具有先进的科学技术及雄厚经济实力，建筑工程质量管理理念先进。我国建筑施工企业在这些方面存在严重不足。在加强企业相关人员树立职业意识及敬业精神的同时，还应在认真总结已有建筑工程施工实际质量管理经验的基础上，采用更为科学有效的建筑工程质量管理措施和方法，更有效地推进与实施建筑工程现场的监理工作，以确保建筑工程质量满足国家经济建设发展及人民生命财产安全的需要。 2.2 建筑质量战略面临调整 现有建设项目质量理念难以满足新形势下，人们对建筑工程质量的要求，建筑质量战略应更好地体现业主对建筑工程质量的合理需求，顺应建筑工程质量管理的发展趋势，及时向建筑工程质量控制重心进行转移是企业建筑质量战略调整的正确选择。 2.3 建筑工程质量管理创新发展趋势 国际上少数先进建筑类大公司，通过积极应用先进信息技
术、不断强化质量接口管理、开展质量功能及质量再造工程等质量管理工作，在质量管理一体化发展模式的引领下，公司获得蓬勃发展。 3 我国建筑企业在建筑施工质量管理中存在的普遍问题 3.1 建筑材料质量问题严重 工期紧、任务重、质量要求高是建筑施工项目的普遍特点，再加上部分工程存在层层分包、层层克扣的情况，使得真正用于施工的资金不足，造成了偷工减料情况的发生，不合格的建筑材料已成为质量事故多发的最主要因素。 3.2 质量意识薄弱 虽然追求利润是企业的本质，但质量是企业的生命。过于重视成本和利润就会忽视质量管理，达不到质量诚信、用户满意的结果。 3.3 忽视质量管理数据统计工作 质量控制管理在纵深方向发展上存在局限性，如传统的控制图技术存在着数据统计不准确、不全面等方面问题。 3.4 质量保证体系不健全 “建筑法”作为建筑行业的根本已无法满足其快速发展的需要，技术标准、工程安全标准严重滞后，随着人民对生命财产安全的日益重视，产生了用户对建筑工程质量要求高于工程标准的矛盾。 4 建筑工程质量管理的方法和内容 4.1 建筑工程施工质量策划 建筑工程项目质量策划是建筑施工质量管理工作的第一项工作，同时也是一项重要内容，质量策划一般包括制定并实现建筑工程质量方针、质量目标、质量计划等工作内容，它直接决定
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第一章：施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺，形成文件，并组织全员进行全过程的贯彻执行，质量方针目标应是： 1）、满足使用要求，具有适用性、安全检查性、可靠性 2）符合国家环保、城市规划、安全消防等强制性要求 3）符合公司的质量目标要求 3、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求责任部门和单位制订实施措施，质量管理的重点部位有： 主要分项分部工程、功能性施工项目，关键与特殊工序、现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程，促进质量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能 的协调，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费用。
二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节： 1）施工准备 2）材料采购 3）施工生产 4）试验与检验 5）功能试验 6）竣工验收 7）、回访与保修 2、质量体系结构 （1）质量责任和权限 1）明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2）明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3）规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4）定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况，并做出客观的评价报告 5）对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 （2）组织机构 见附图 3、成立由生产计划、施工技术、安全、材料、等部门组成的QC质量活动管理小组和由各工种、各班组技术骨干组成的QC质量活动小组。 （三）质量控制程序
办理质量监督手续须知 一、受理部门 1、业务受理资料受理：修文县住房和城乡建设局建筑工程质量监督管理站（地址：修文县住房和城乡建设局四楼，电话：82372914） 二、相关依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《建设工程质量管理条例》 3、《建设工程质量监督机构监督工作指南》（建设部建建质[2000]38号） 三、应提供的资料 1、《贵阳市房屋建筑工程和市政基础设施工程质量监督注册表》（建设单位需按相关法定资料内容如实填写，不得涂改、并加盖单位公章的原件一式四份） 2、建设工程规划许可证（复印件） 3、施工图审查合格书及修改通知书（审原件、收复印件一份） 4、全套施工图设计文件（含建筑、结构、水、电、暖通，并盖有施工图审查专用章，施工图需按要求折装整齐）（收原件一套） 5、《地勘报告》（含修改通知书，并加盖有施工图审查专用章）（收原件一套） 6、中标通知书（审原件） 7、《施工合同》（收原件一份） 8、《监理合同》（审原件） 9、《劳务分包合同》（复印件） 10、《施工组织设计》（收原件） 11、监理单位资质证书，总监岗位证书、监理人员资质证书、以及组建该监理部的文件 12、施工单位资质证书，项目经理证（注册建造师证）、技术负责人、施工员证（审原件）、以及组建该项目部的文件 四、落实五方责任主体负责人（以下资料一式3份，质监站进行鉴证后返还2份） 1、建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人签署的授权书，明确本单位项目负责人。 2、建设、勘察、设计、施工、监理单位项目负责人签署工程质量终身责任承诺书，报质监站进行鉴证； 五、建设、勘察、设计、施工、监理单位工程质量责任书。（共6
建筑工程质量管理制度 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量工程师进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设单位提供，项目技术负责人引测报总监理工程 师验证确认后，方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测，必须采用原点闭合测量法来确定，以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供验线依据，规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则，轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配，避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。 (1)检验方法：检查出厂质量证明书和试验报告。
冷接冷拔钢筋的机械性能必须符合设计要求和施工规范的规定。 (2)检验方法：检查出厂质量证明书、试验报告和冷接记录。 钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。 (3)检验方法：观察检查。 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置及接头方式必须符合设计要求和施工规范的规定。 (4)检验方法：观察或尺量检查。 钢筋焊接接头、焊接制品的机械性能必须符合钢筋焊接及验收的专门规定。 (5)检验方法：检查焊接试件试验报告。 2、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关的规定。 ⑴检验方法：检查出厂合格证或试验报告。 混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合设计和施工规范的规定。 ⑵检验方法：观察检查和检查施工记录。 评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87的规定取样、制作、养护和试验。 3、砖的品种及强度等级必须符合设计要求。 ⑴检验方法：观察检查、检查出厂合格证或试验报告 砂浆品种必须符合设计要求，强度等级必须符合下列规定：
第9章建设工程质量管理法律制度——练习题 一、简答题 1、简述建设工程中建设单位的质量责任。P161 2、简述建设工程中施工单位的质量责任。P163 3、简述建设工程中监理单位的质量责任。P164 二、单选题（每题的备选项中，只有1个最符合题意答案） 1.《工程建设标准强制性条文》是( D )的配套文件。 A、建设工程安全生产管理条例； B、建筑法； C、施工及验收标准； D、建设工程质量管理条例。 2.根据《建设工程质量管理条例》规定，下列要求不属于建设单位质量责任与义务的是( )。 A、建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标； B、涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，建设单位要有设计方案； C、施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应在建设单位或工程监理企业监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测； D、建设单位应按照国家有关规定组织竣工验收，建设工程验收合格的，方可交付使用。 3.建设单位应当在工程竣工验收合格后的( )内到县级以上人民政府建设主管部门或其他有关部门备案。 A、7天； B、15天； C、45天； D、60天。 4.施工人员对涉及结构安全的试块、试件及有关材料，应在( )监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。 A、监督机构； B、工程监理企业或建设单位； C、工程监理企业或上级主管部门； D、施工管理人员。 5.《建设工程质量管理条例》规定，建设工程质量保修期限应当由( C )。 A、法律直接规定； B、发包人与承包人自主决定； C、法律规定和发承包人双方约定； D、发包人规定。
业主单位建设工程质量管理办法 第一章总则 第一条为了加强**投资有限公司（以下简称“公司”）建设工程质量管理，落实“百年大计，质量第一”的管理方针，明确质量责任，依据国务院《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）和住建部《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》（建质【2010】111号），特制定本办法。 第二条本办法适用于公司新建、改建、扩建所有工程的建设质量管理工作。 第三条本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和施工合同中规定的，对工程的质量、安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。 第四条从事公司工程建设质量管理活动的施工及监理人员必须按照国家、地方及行业有关法律、法规、标准及规范要求，取得相应质量资格证书，并在资格证书许可范围内从事质量管理活动，接受上级主管部门和质监机构的监督检查。 第二章质量管理组织体系 第五条成立工程质量管理委员会，对公司工程建设项目的工程质量进行统一组织和管理，公司工程质量相关部门在质量委员会统一指挥协调下参与工程质量管理：（一）质量管理委员会组成 质量委员会主任：公司董事长 质量委员会副主任：公司总经理、安全质量监管部分管领导、工程管理部分管领导 质量委员会成员：工程管理部、技术部、合约部、安全质量监管部部门负责人 （二）质量管理机构和职责 质量管理委员会下设办公室，办公室设在安全质量监管部，负责工程质量的监管工作，办公室主任由安全质量监管部分管领导担任。 （三）质量管理委员会工作职责 1.领导公司工程质量管理工作，制定质量管理目标和质量管理考核办法。 2.审定险性事件以上的质量事故（事件）处理决定。
建筑工程施工质量管理规定 “百年大计，质量第一”建筑工程质量的好坏，不仅直接影响到建筑物的安全使用，更关系到人民的生命及财产安全。建立健全各项规章制度，努力提高工程质量标准，力争为社会建造出优质的精品工程。 建筑工程质量重在过程中管理，必须以人为核心，以人为本，积极调动各方积极性与创造性，树立质量第一的观念，不断提高管理人员和作业人员的专业素质，尽量避免工作上的失误，从而提高工程质量，施工现场质量管理严格按照设计图纸施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准，坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检、互检、交接检，严格执行“三检”制度，不符合要求的，坚决不进行下一道工序施工，实行“质量一票否决”制。 结合大庆唐人中心商业综合体工程自身的情况定期的对分部、分项进行质量检查，定期的进行质量分析，积极分析总结出有针对性的纠正预防措施，并认真落实，使施工管理在不断解决问题的过程中提高专业水平。 为了保证工程质量，确保基础、主体工程质量达到优良等级，管理过程中实行旁站、巡视、平行检验的管理方式，保证工程质量目标顺利完成，切实做好质量防范、综合治理、经商讨制定本制度。 一、测量工程质量管理制度 1、本工程的测量必须由测量员进行对测量工程的施工管理。标高控制原始点由建设
单位提供，项目技术负责人引测报总监理工程师验证确认后，方可继续使用。 2、测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、钢卷尺等等测量仪器及工艺控制质量检测设备在使用期内必须经过鉴定合格，在使用周期内的计量器具必须按计量标准进行计量检测控制。 3、测量基准点要得到严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。 4、建筑物及构筑物的总标高控制点的引测，必须采用原点闭合测量法来确定，以确保引测精度。 5、所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，以免影响测量结果精度。 6、轴线控制点及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。 7、所有测量结果，应及时汇总，并向有关部门提供验线依据，规划线的复核必须报市级以上规划部门验线确认。 8、测量误差应遵循“平均分配”的原则，轴线和楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在允许范围内后进行平均分配，避免误差积累。 二、常用材料质量检验管理制度 1、钢筋的品种和质量、焊条、焊剂的牌号、性能以及接头中使用的钢板和型钢均必须符合设计要求和有关标准的规定。
建设工程质量管理条例（2017年修正本） 发布部门： 国务院 发布日期： 2017.10.07 实施日期： 2017.10.07 效力级别： 行政法规 时效性： 有效 法规类别： 工程建筑 （2000年1月10日国务院第25次常务会议通过 根据2017年10月 7日中华人民共和国国务院令第687号公布，自公布之日起施行的《国务院关于修改部分行政法规的决定》修正） 第一章 总则 第一 条 为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定本条例。 第二 条 凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关 活动及实施对建设工程质量监督管理的，必须遵守本条例。 本条例所称建设工程，是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备 安装工程及装修工程。 第三 条 建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。 第四 条 县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。 第五 条 从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后 设计、再施工的原则。 县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅 自简化基本建设程序。 第六 条 国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法，提高建设工程质量。 第二章 建设单位的质量责任和义务 第七 条 建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位。 建设单位不得将建设工程肢解发包。
第八条 建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。
中国建筑股份有限公司施工企业质量管理办法 总则 为贯彻“中国建筑，服务跨越五洲； 过程精品，质量重于泰山” 的质量 方针， 实现所属施工企业质量管理的规范化、标准化，制定本办法。 本办法依据《中华人民共和国建筑法》 、国务院《建设工程质量管理条例》 、 住房与城乡建设部（建质字 [2010]111 号）《关于做好房屋建筑和市政 基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》 《、 工程建设施工企 业质量管理规范》 GB/T50430-2007 等法律、法规、规范编制。 本办法适用于中国建筑股份有限公司（以下简称“中建股份” ）所属各级各 类全资、控股的施工企业、 中建总公司委托管理的企业 （以下简称 “所 属施工企业”）及其承包施工的工程项目 （以下简称 “施工项目”）的质 量管理工作。 本办法是中建股份对所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本规定，是 所属施工企业及施工项目质量管理工作的基本行为准则， 也是对所属施 工企业及施工项目的质量管理工作进行检查、 考核评价的依据。 所属施 工企业（专业公司）可根据本企业的具体情况依据本办法制定实施细则。 所属施工企业在质量管理工作中，除应执行本办法外，还应执行有关工程质 量管理方面的地方性法规、规定或其他行业的有关规定等。 所属施工企业应积极贯彻 ISO9001质量管理体系和《施工企业质量管 理规范》 GB/T50430-2007，努力实现企业质量管理工作的科学化 所属施工企业在执行本办法的过程中，应注意总结经验，积累资料，并随时 将意见或建议反馈中建股份质量管理部门。 术语 企业——特指具有独立法人资格的施工单位，不包括分支机构。 质量管理决策体系——由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 2 2.1 2.2 2.3
施工准备、施工过程的质量控制 1.施工质量控制的系统过程（1）按工程实体质量形成过程的时间阶段划分 1）施工准备控制：指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。 2）施工过程控制：指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3）竣工验收控制：它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（例如质量文档）的质量进行控制。 （2）按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段划分 1）对投入的物质资源质量的控制。 2）施工过程质量控制：即在使投入的物质资源转化为工程产品的过程中，对影响产品质量的各因素、各环节及中间产品的质量进行控制。 3）对完成的工程产出品质量的控制与验收：在上述三个阶段的系统过程中，前两个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以，在质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的五个重要因素方面，即对施工有关人员因素、材料（包括半成品、构配件）因素、机械设备因素（生产设备及施工设备）、施工方法（施工方案、方法及工艺）因素以及环境因素等进行全面的控制。 （3）按工程项目施工层次划分的系统控制过程 通常，任何一个大、中型工程建设项目可以划分为若干层次。例如，对于建筑工程项目按照国家标准可以划分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批等层次；而对于诸如水利水电、港口交通等工程项目，则可划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程等几个层次。各组成部分之间的关系具有一定的施工先后顺序的逻辑关系。显然，施工作业过程的质量控制是最基本的质量控制，它决定了有关检验批的质量；而检验批的质量又决定了分项工程的质量。 2.施工质量控制的工作程序 在施工阶段的全过程中，监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。 在每项工程开始前，承包单位须做好施工准备工作，然后填报《工程开工/复工报审表》及附件，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批复准予施工。 在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制，施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行，在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合监理工程师收到检查申请后应在合同规定《＿报验申请表》交监理工程师检验。填报格后， 的时间（合同文本17条：隐蔽工程在隐蔽或者中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收）内到现场检验，检验合格后（24小时内）予以确认。 【案例一】 某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》（示范文本）签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。
建筑工程质量管理方法技巧 建筑工程质量管理方法技巧 一、发生质量问题的妥善处理 1、在没有搞清楚问题前，轻易返工或更改施工方法，其实掩盖 了问题发生的真正原因和问题，以后难免还会遇到类似的问题; 2、施工出质量问题，要找到问题的根源，若是能采取补救措施，则尽量不返工，避免造成更大成本; 3、在必须返工的情况下，要查清是否为图纸设计问题，涉及签 证的工程量一定要有监理、甲方在场见证，并保留影像资料，作好 记录。 二、施工细节要跟踪到位 1、施工质量的好坏取决于众多的因素，有管理上的责任，也有 工人的干活质量，不要忽略任何细节; 2、任何施工的细节尽可能用数据去控制，并做好施工记录; 3、过程细节要进行控制和追溯，否则会影响到是否能及时采取 纠正措施，并做好下一步的质量、安全预防措施。 三、紧急问题如何应对 1、遇到问题时千万不能浮躁，必须冷静地想出应对之法; 2、发现异常情况时，不要因为与你所负责的职务无关，而置之 不理，要当机立断，若是来不及汇报，就必须采取紧急措施，施工 管理是整个团队，我们的利益都是紧密相关的; 3、找不出问题发生的原因的时候不能干坐着，一定要组织相关 人员一起交流探讨，制定最合理的解决办法;
4、把以前总结的'一些经验和规律复习一下，也可以借鉴别人在其他工地时的好办法，并根据目前工地的实际情况，进行一定的改 进处理再实施应用; 5、“千里之堤毁于蚁穴”，不能放过任何可能造成隐患的小问题;也要知道“愚公移山”，任何棘手的问题，要是分解成几个小块，一步一步去做，就会轻松很多。 四、要学会“杞人忧天” 1、施工质量管理的最高境界是预防，而不是出了问题后如何挽救;针对施工质量的“杞人忧天”，是完全有必要的。 2、任何质量问题出现前一定是有征兆的，就看你有没有方法、 手段和经验去监控和识别; 3、在同种施工方法上，同一质量问题重复出现第二次时应该引 起高度重视; 4、应该把每天的施工过程和重要处理措施用一定的方法进行整理，并从整理的资料中寻找相关的施工质量管理不足之处或巧妙之处，并标记清楚; 5、部门之间、部门内部人员之间要经常开展会议，针对施工现 场管理过程中遇到的一些问题要进行沟通协调，并对后期可能会发 生的问题进行讨论，从而采取相应措施提前预防。 五、对作业人员要做好管控 1、开工前一定要对班组长和施工作业人员进行技术交底，要强 调一些重要部位和重要环节的施工细节处理; 2、工人干活都是“做一天和尚撞一天钟”，不要希望靠施工工 人来保证施工质量，管理越宽松，他们干活就会怠懈; 3、施工质量是施工出来的，不对施工作业人员进行严格管理， 质量永远不能保证;
办理工程质量监督手续要求 凡本区的建设工程，建设单位均应按照“吴建质（2000）第4号”文的规定，依法到建设工程质量监督站办理监督手续： 1、办理监督手续时应提供下列资料： （1）规划许可证、直接发包通知书(正式招投标提供备案表)复印件； （2）城建档案室联系单(建设局二楼档案室办理) ； （3）施工图审查合格证、审查意见书、设计变更及图纸目录的原件(盖有审图中心图章)、建筑节能情况备案表；(装饰超过50万元需审图) （4）施工、监理企业资质证书、营业执照、安全生产许可证； （5）施工、监理合同； （6）法律、规章规定需要提供的其他文件。 2、如实填写“建设工程质量监督申报表”，并附参建单位主要管理人员上岗资格证明书原件及复印件（见附表） （1）建设单位：项目负责人应有建设单位的任命书原件。 （2）施工单位：所有人员证书上均加盖红章。A、项目经理资格证书上的单位名称与申报单位名称不符时，必须提供双向单位证明及当地行政主管部门的证明。其余五大人员不符，需提供双向单位证明书。 B、当有分包或其他直接发包的施工单位时，应单独填写。 C、有桩基工程的提供：a、桩基单位资质、分包合同、人员上岗证书、b、桩基检测机构资质证书、检测人员的资格证书、上岗证书及国家计量认证证书（若还没定的要求甲方出证明，到定后后补） D、当有分包的钢结构、消防、幕墙(提供盖有设计院认可章的图纸)，同时要提供分包合同、资质、人员上岗证。（若还没定的要求甲方出证明，到定后后补）。 （3）监理单位：所有人员上岗证必须加盖红章。A、项目总监应有监理单位的总监任命书原件，项目监理机构组成人员应有单位批准文件。B、人员资格证书的单位名称与申报单位名称不符时，必须有资格证明文件的主管部门提供的迁移证明原件及双方单位证明书。 （4）监理单位：先去质监站办理换证手续，并提供换证收条。 （5）进行见证人员登记，领取见证人员胸卡。 2、网上申报（吴中区建设局网上申报系统）。 4.、质监站对上述情况进行审查，符合要求后即正式受理监督，发给“建设工程质量监督通知书”。 *如有“优质结构”等报忧要求，需在工程开工前提前申报。 苏州市吴中区建设工程质量监督站 20008年03月14日
本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！ 史上最全的建筑工程全套质量管理手册汇编 1.目的 为建立健全工程质量管理体系，规范工程质量管理工作，全面提升公司工程质量管理水平，创精品工程，特制定本手册。 2.适用范围 适用于公司、分公司和项目部工程质量管理及控制。 3.术语和定义 3.1质量控制点 a.对施工质量有重要影响的关键质量特性、关键部位或重要影响因素； b.工艺上有严格要求，对下道工序的活动有重要影响的关键质量特性、部位； c.严重影响项目质量的材料的质量和性能； d.影响下道工序质量的技术间歇时间； e.某些与施工质量密切相关的技术参数； f.容易出现质量通病的部位； g.紧缺建筑材料、构配件和设备或可能对生产安排有严重影响的关键项目。 4.职责
4.1科技管理中心质量职责 4.1.1负责公司质量管理系统组织结构的建立，监督分公司、项目部质量保证体 系的建立和实施。 4.1.2对质量员持证上岗情况进行监督检查。 4.1.3负责与质量有关法律、法规及其他要求文件的识别、评审、管理。4.1.4 负责公司质量管理规章、制度及办法等的编制和修订。 4.1.5确定公司年度质量目标，制定工作计划及培训计划。 4.1.6负责工程合同履约中质量目标和公司确定的创优目标的管理。 4.1.7负责组织国优及鲁班奖等国家级奖项工程的申报、复查等事宜。对创优工 程进行重点监控。 4.1.8负责创优奖罚和过程管理奖罚的实施。 4.1.9负责施工组织设计中施工质量计划及保证措施的审核，并对其实施情况进 行监督管理。 4.1.10负责对分公司的质量管理情况进行监督检查。 4.1.11负责对重点项目工程质量进行监控，对其他项目进行抽样检查，掌握现场 质量动态，对现场出现的问题提出指导性意见，对共性问题制定纠正措施并实施。 4.1.12参加地基与基础分部、主体分部及单位工程的质量验收，并对质量验收资 料是否符合程序要求负责。 4.1.13确定公司样板工程，组织召开现场质量观摩会。 4.1.14对内、外部来文接受、传达及处理。 4.1.15负责质量问题信息的管理；参与对质量问题调查和处理。
关于我国建筑工程质量管理方法 随着社会主义市场经济的快速发展，越来越多的行业加入到社会主义现代化建设的队伍行列中。建筑行业是我国众多行业中的一种，它担负着我国的基础建设的任务，是推动我国社会主义现代化建设快速发展的重要力量。然而，在市场经济快速发展的背景下，建筑行业为了在激烈的市场中占据核心优势，获取更多的经济效益，往往建筑工程项目施工中注重抓工期、抓经济效益，而对建筑工程的质量问题不予重视，导致重大工程质量事故频频发生，给国家和人民的生命财产带来了极大的损失和危害。本文就影响工程质量的主要因素的进行了分析与阐述，并提出了益于工程质量管理的有效方法。 标签建筑工程；质量管理；重要性；影响因素；方法； 1、建筑工程质量管理的重要性 建筑工程的质量不仅关系着整个工程项目投入使用后的适用性，同时对建筑企业的长足发展也起着决定性作用。建筑工程是一项复杂的工程，它的建设过程涉及的范围比较宽广，包括施工、监理以及工程竣工后的验收工作等，工程建设环节多，任务重。而在这些所有的环节中，对于工程质量的控制主要集中在施工阶段，抓好施工阶段的质量管理工作也就是抓住了整个工程质量的重点。建筑工程全过程的质量管理与控制，既是管理工作的重点又是难点。例如，一栋建筑物在竣工后验收时是符合质量标准的，但这只是大面的对工程质量进行验收，不可能做到对工程结构细微部分的验收，也许建筑物墙体内的某一根钢筋的强度或者是拉力系数不符合标准，在此种情况下很有可能在工程建筑投入使用后会造成安全问题。建筑工程施工工期长，施工环境复杂、工序多、施工人员流动性大及施工人员的专业技能和素质的参差不齐，这些都是影响工程质量的关键性因素，需要工程质量管理者来协调统一才能保证整个工程建设的顺利开展。 2、影响建筑工程质量管理的因素 （1）人为因素对建筑工程质量造成的影响。 人为因素主要指的工程项目管理者的素质和施工人员专业技能的高低等。从以往所发生的建筑工程质量事故来看，究其原因主要是因为工程项目管理者的素质较低和对工程质量管理意识淡薄所造成的。另外，施工人员的素质低、专业技能差也是影响工程质量的一个重要因素。据有关调查显示，在我国庞大的建筑大军中，有多数都是农民工，这部分农民工一般都没有受过良好的教育，文化水平及素质比较低，再加之部分承包商为了追求更多的经济效益，赶工期，多数情况下在农民工没有经过系列的专业技能培训就上岗工作，在这种情况下，施工人员很难对具体的施工技术要点及施工规范要求做到透彻认识与掌握，相应地工程质量方面就不言而喻。 （2）材料因素对建筑工程质量造成的影响。
办理建筑工程质量监督注册手续必备 下列材料 一、建设单位 1、施工图设计文件审查报告和批准书(初审意见书)。 2、施工、监理中标通知书和合同 3、建设、施工和监理单位项目组织机构和负责人名单 4、地质勘查资质及人员证书、工程地质勘查报告(盖图审章) 5、监理单位资质证书、总监、现场人员证书及见证员证 6、设计资质及人员证书、施工图(盖图审章) 7、建设工程施工许可证 8、建设用地规划许可证 9、建设工程规划许可证 10、五方责任主体质量终身责任诚诺书 11、五方责任主体质量法人授权书 12、工程质量承诺书 二、施工单位 1、项目经理证书 2、施工企业资质证书 3、六大员岗位证书及取样员证 注：所有复印件加盖红章
建筑工程质量管理检查记录 序号：
建筑工程质量监督注册登记表
注：此表一式三份，建设（监理）、施工各一份、监督站存档一份。 质量安全责任制 为了强化施工现场管理，确保公司质量安全目标的实现,由建设单位(甲方) ：与施工单位(乙方)：就工程项目(开工时间：，竣工时间：，工程地点：签订质量安全责任如下： 一、根据乙方承担施工项目的特点，甲方有关部门召集乙方进行质量、安全技术交底。乙方在施工过程中必须严格按国家、地方现行有效标准、规范及相关法律法规的要求和甲方质量、安全技术交底的要求进行施工。 二、乙方在施工过程中必须严格遵守“施工现场文明施工管理规定“关于施工现场临时用电的规定”等安全生产、文明施工管理制度；新工人进场要进行岗前培训和安全教育，各工序要进行有针对性的安全技术交底；每周至少有两次班前安全活动及两次安全检查。以上各项工作均要形成相关的书面记录备查。甲方在定期不定期检查时，如发现乙方无对此的相关书面记录，将视情况给予乙方经济处罚，情节
浅谈建设工程新技术管理方法及其应用研究 摘要：随着我国国民经济的快速发展，我国的建筑行业的质量问题成为工程管理的核心内容。工程质量很大程度上决定于建设施工过程中的质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。因此，本文对建筑工程施工项目质量控制实际应用作为研究重点，结合工作实践分析了我国工程质量管理存在的具体问题，分析了质量控制的重点研究内容，根据实际状况提出具体的方法，制定了科学的对策。 关键词：新技术质量控制管理应用研究方法7 “百年大计，质量第一，革新第一”，质量技术是项目建设中永恒的主题。建设工程质量管理，关系着建设项目的社会效益，经济效益，同时关系着人民生命，财产的安全。项目建设质量控制的好坏都直接影响着国家和当地经济的发展。 对工程建设单位即业主来说，建设质量技术控制不好，或造成投入运行拖后，或造成报废，都是巨大的损失。错过投资运行机会就可能使项目产品失去市场竞争力；对工程施工单位来说：质量可以说是企业的生命，使市场竞争的需要，是企业生存和发展的需要。施工项目质量代表着企业的整体质量水平，所以他的质量控制管理水平，操作水平，优质名牌工程使企业市场竞争取胜的法宝，也是企业形象的金字招牌，劣质工程损害企业的形象，会影响企业效益。 “靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效益,靠革新求发展。”,这是一企业生存和发展的生命链,把质量视为企业的生命,把名优工程当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,因此,抓工程质量必须从质量控制抓起。质量控制是企业质量管理的基础,也是企业深化管理的一项重要内容。 一、建筑工程质量技术管理研究的主要内容 研究的主要内容: 本文首先对建筑工程施工项目质量管理、质量控制相关理论进行了论述和研究。然后，对我国在工程质量管理上存在的具体问题进行了分析;并根据工程质量管理的实际情况，提出科学管理等对策，提出了一些实用的施工项目质量管理方法和措施。