企业安全执行力缺失十大表现参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
企业安全执行力缺失十大表现参考文本使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1. 安全目标不明确
有了明确的目标,做事情才会有方向.
目标分为: 基本目标挑战目标极限目标
对于安全执行来讲,目标既是牵引力,也是驱动力.
安全生产责任制要明确.
2. 安全指令不明确
常见的如: 小心点注意安全
领导没有清晰地将目标传递给中下层,导致执行层不了
解所要执行的命令,执行必然打了折扣.
3. 安全信息渠道不畅通
信息渠道不畅通包括三个方面:
(1) 从上往下传递的渠道.
(2) 由下而上的信息反馈渠道.
(3) 平行传递的渠道
4. 人员不到位
人员不到位包括两方面:
(1) 安全管理人员不到位. 许多企业的安全员素质差, 专业知识掌握不多不深.
(2) 安全监督人员不到位
5. 态度不认真
6. 职责不明确
7. 轻重不分
8. 培训跟不上: 要建立学习型组织
9. 跟踪不到位
10. 绩效考核失效奖罚不明
(二) 避免安全执行力缺失的措施
1. 有效监控
2. 职责清晰
3. 提高员工的安全执行能力
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