项目营销工作计划表（2019年02月~2019年12月）
2月
3月
4月
5月
6月
5 10 15 20 25 28 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30
10年4月15日至7月底。销售人员2010年11月份下旬进入售楼处接受咨询。
楼书的设计
楼书设计的修改与调整
楼书设计方案的确认
楼书的排版、制作
确定项目网站建设公司
项目网站的建设
网络广告发布
园林工程配合 园林设计公司
3D数码影视片 创意脚本和导演方案
制作
3D影视片建模、渲染和成片
影视片完成
外展场选址
外展场包装设计
物料准备、制作
外展场进场
售楼处设计方案
模型
模型数量\规格\尺寸确定 楼体模型制作（外展场用） 户型模型、区域模型制作（售楼处 用） 项目外包装方案的设计
外包装
项目外包装方案的确定与制作
售楼处外围整改及环境建设
销售经理确定
销售人员
销售现场管理规定 销售人员选聘
销售人员培训（销售百问）
销售人员演练和进场
客户积蓄方案提交
客户积蓄方案修改、确定
售楼处的方案设计初稿
售楼处设计方案的讨论与修改
售楼处设计方案的确定
售楼处装修
售楼处包装设计
售楼处包装制作
售楼处物料采购、安装 示范单位设计方案招标（与售楼处 同时） 示范单位的方案设计初稿
示范单位的设计方案的讨论与修改
示范单位设计方案确定
示范单位装修
样板房、看楼通道包装设计
样板房、看楼通道包装制作
模型公司选择及确定
项目营销工作计划表（2019年02月~20
项目
工作事项
营销战略执行方案制订
营销战略制定 广告推广方案制订
营销战略和广告推广方案确定 公关活动整合方案
广告宣传 售楼处开放活动方案和执行计划
媒体的选择计划 案名、logo初稿 案名、logo定稿 VI方案的设计初稿 VI设计方案的确定 VI相关物料制作 户型图抠图、核对 户型图设计初稿 户型图设计的修改与调整 户型图确定 户型图印刷 折页设计初稿 折页设计的修改与调整
春交会和开盘方案初稿提交
开盘方案修改、确定
开盘策划方案
开盘物料准备（选房单、计价纸、 协议等）
价格体系初稿提交
价格体系修改、确定
均价方案提交
均价方案修改确定
物业管理公司招标\考察
确定物业管理公司
物业管理 确定物业管理内容
确定智能化设备配套
确定交楼标准
备注:上表根据项目工程进度2011年6月份取得预售证制定。根据工程部提交的工期安排，售楼处装修从8月25日至10月31日,样板房装修从2010年4月15日至7月底。销售人员2010年11月份下旬进入售楼处接受
销售物料 折页确定
折页制作 户外广告设计初稿 户外广告设计的修改与调整 户外广告确定 户外广告位置选定与投放
9月
10月
11月
12月
1月
5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 31 5 10 15 20 25 31