职业健康安全管理策划书【精编版】远大·凤玺湾项目职业健康安全管理策划书一、工程概况远大·凤玺湾项目工程简介及管理目标要求。

二、编制依据及适用范围编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》；2、《生产安全事故报告和调查处理条例》国务院第493号令；3、《建筑工程安全生产管理条例》国务院393号令；4、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质【2009】87号；5、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；6、《建筑机械使用安全技术规程》；7、《建筑设计防火规范》（GB_50016-2006）；8、《建筑施工特种作业人员管理规定》建质【2008】75号；9、《建筑安全施工检查》JGJ59-2011；10、《建筑施工企业安全评价标准》；11、《中国建筑股份有限公司安全生产管理条例》；12、《中国建筑工程总公司工程项目安全与文明施工管理规定》；13、《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》；14、《环境管理体系规范及使用指南》标准：ISO14000：2004（GB/T24001-2004）；15、《职业健康安全管理体系规范》标准：OHSMS1800 0(GB/T28001-2001)和企业体系文件为：16、工程应用的国家、行业和北京市现行规范、规程、标准、图集;17、工程应用的国家、行业和北京市现行法律、法规。

18、工程周边环境、气候、交通等情况的了解。

19、公司的一系列管理规定、制度、标准。

适用范围本计划适用于项目自开工至竣工施工全过程的安全生产、噪音粉尘的排放、污水污染物的处理等作业活动。

三、环境及安全管理控制重点远大·凤玺湾项目工程位于太原市万柏林区长风西街以南，千峰南路以东。

用地范围内场地全部平整，交通便利。

由于施工现场安全文明施工及环境保护要求均为高意识高标准高质量，施工节点多却复杂，各类交叉作业现象平凡，所以在施工各个施工环节中必须严格要求按照施工要求施工及控制。

以下为本工程施工过程中的主要存在的环境与职业健康安全隐患及风险：四、环境与安全管理组织机构安全生产领导小组为贯彻落实国家安全有关生产的法律法规，建立健全安全生产管理体系，明确各级安全生产职责，保障施工现场安全生产，经项目部研究决定成立计算机科学及应用研究能力建设项目安全生产领导小组，小组成员如下：组长:程国雄副组长：张艳涛、崔海清总包成员：杨光刘成王涛郭亮杨国健任瑞南刘明王宏新张长龙范成例崔海清刘斌刘桐英分包成员：劳务分包单位及专业分包主要负责人、安全员安全生产领导小组的主要职责：贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各项安全生产管理工作，完成各项考核指标；建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，定期组织安全检查，召开安全例会，监督、控制分包队伍执行安全规定；建立项目部应急救援组织并进行应急演练。

保障施工现场安全生产。

安全组织管理机构图项目管理机构人员配备五、安全生产责任制项目管理组织机构部门职责一般项目管理人员职责与分工专业分包组织管理机构配备要求六、安全生产管理制度安全生产风险告知制度由于建筑工程的特殊性和复杂性，我项目部根据自身的实际情况，结合本工程的施工的特点及要求。

立足于安全管理本质化，施工过程安全化、安全教育常态化、安全检查日常化。

为了切实有效的预防由于已存在风险而导致的安全事故，所以在施工过程中进行安全风险告知。

特制定如下制度：1、安全风险告知应严格按照国家的相关法律法规进行，并以此为依据制定相关的规章制度。

2、由项目部的安全领导小组负责安全风险告知的统筹安排，对安全风险告知进行监督和检查，并定期进行指导。

3、项目部安全部负责风险告知工作的落实，进行具体的风险告知工作。

4、在施工过程中要针对不同的施工作业人员和施工项目，进行风险告知，告知应有书面记录和其他记录。

5、风险告知应有具体的告知时间、地点、人物及告知的内容，告知后应有被告知人和告知人的亲笔签字。

6、根据工程施工的进度，及时针对新的风险进行告知，对已有的风险告知进行及时更新。

7、风险告知应以书面和口头宣讲的形势进行，告知时被告知人要认真阅读被告知的内容，对告知内容无疑问后方可签字。

8、被告知的内容必须是施工过程中确实存在的，并且具有较强的针对性和时效性。

有具体的风险控制点和风险项目，以及施工过程中需要注意的事项和相应的安全措施。

9、施工中存在风险的作业人员，必须经过风险告知后方可上岗作业，对于拒绝风险告知的人员应予以清退和处罚。

10、各分包队及施工班组应积极配合好风险告知工作，不得借故推诿和逃避告知，否则由此产生的后果自行承担。

11、风险告知的各项材料应该由安质部留底保存，以备将来查询。

12、风险告知必须说明风险危害及必须采取的防护措施，对于告知中存在的不足，要及时加以规范和加强。

13、风险告知人员应对告知工作认真负责，风险告知要落到实处，不得走形式和过场，风险告知人要对告知负责。

对于违反规定的人员要按有关规定进行严肃的处理。

14、风险告知要进行仔细的研究论证，分析清楚风险的原因及告知的必要性。

安全员巡查制度目的和适用范围为避免事故发生，及时了解和控制危险因素，使安全检查工作有序、高效开展，特制定制度。

本制度适用计算机科学及应用研究能力建设项目安全员巡查管理。

职责1、安全总监负责对安全员巡查情况监督。

2、安全员应每天对项目施工区域进行巡查,且不少两次。

3、安全员对巡查情况进行记录，填写安全巡查日记。

并针对巡查存在隐患问题监督劳务班组进行整改销项。

4、项目各领导支持项目专职安全员行使“五大权力”。

（即：有权拒绝和制止违章作业、违章指挥；发现险情、有权要求先局部停工处理后汇报；安全问题，有权越级越部门报告；有权对违反安全规定的任何人进行罚款；有权下发整改通知书。

）巡查规定1、安全员指专职安全员和兼职安全员。

2、安全员巡查范围为本项目施工范围。

每个工作日安全员对项目施工安全情况进行巡查。

专职安全员一个工作日至少巡查两次，分上午、下午进行。

巡查必须以专项检查形式进行。

兼职安全员对本施工队的安全情况进行巡查。

3、巡查内容依据季节不同、专项施工不同进行专门的针对性巡查。

安全员在巡查时，必须做好相应的记录，并每周进行安全情况汇总。

对不安全状态及时报告上级领导。

施工队安全员将每周安全巡查情况以书面的形式报告总包安全部门。

4、对安全巡查内容依据项目安全检查相关表格内容进行巡查。

5、安全员在巡查过程中，对存在重大隐患问题下发《安全隐患整改通知单》，并要求劳务班组在三个工作日内必须采取措施解决，三个工作日未能解决的，应及时上报领导，请求领导解决。

6、专职安全员对项目施工范围内的不安全情况下，有权拒绝和制止违章作业、违章指挥；对屡教不改隐患问题，有权对存在隐患问题下发安全罚款。

发现存在较大险情、有权先停工处理后汇报；对重大安全问题，有权越级报告。

7、安全部对安全员巡查情况每周进行通报公布。

安全员对每日安全巡查情况进行公示，填写至《重大危险源公示牌》，专职安全员对兼职安全员巡查情况进行监督检查，安全总监对专职安全员巡查情况进行监督检查。

8、对未进行安全巡查的安全员，相关领导有权责令整改和处罚。

表式《安全巡查记录》（详见安全施工日志）。

附则本制度修订权、解释权属计算机科学及应用研究能力建设项目安全部，自发布之日起实行。

危险源辨识、评价及重大危险源管理制度加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实施,提高对事故的防范能力和对重大危险源的控制力,有效防范重特大事故的发生, 消除事故苗头，特制定本制度。

1、公司总工程师负责危险源识别与风险评价的领导工作，并对确定的重大危险源审核批准。

2、分公司安全科及项目部负责排查、识别所辖范围内的危险源并实施和管理。

3、公司安全处负责组织危险源的识别、汇总、分析、评价和确定，各相关部门协助实施。

4、危险源识别范围：a) 本公司在生产和服务活动中存在或可能发生的危险源。

b) 所使用的产品或服务中存在或可能发生的危险源。

c) 识别危险源应充分考虑常规、非常规两种活动状态和过去、现在、将来三个时态。

5、危险源识别方法危险源的识别采用现场排查法，由安全检查人员同其他相关人员在现场进行识别、观察。

6、风险评价采用LEC评估办法，它综合考虑各个环节发生事故的可能性，人员暴露在这些环境的频率以及一旦发生事故所产生后果的严重性等三方面因素，采取“评分”的办法和对比的手段，根据总的危险分值简易评价作业环境的潜在危险性。

7、分公司安全科、项目部安全员根据本程序的规定组织有关人员对所辖场所的危险源进行评分评级，确定重大危险源并实施控制。

8、重大危险源管理：a)分公司、项目部分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确相关人员的职责。

b)分公司、项目部分别制定重大危险源识别监控管理制度。

c)项目部由项目经理负责组织本项目有关人员对该施工工程进行危险源辨识、评价，列出一般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。

国家建设部指出的七项分部分项工程必须全部列为重大危险源进行监控，同时符合论证条件的工程必须提前申请专家论证审查。

d)公司、分公司和项目部分别建立重大危险源识别监控台帐。

项目部每月进行重大危险源辨识评价，每月分别向安全科、安全处上报一份台帐。

e)项目部对识别出的重大危险源要单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度，报监理审核，总工程师审批。

f)项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专项安全技术交底，并要求进行现场公示。

g)项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。

项目部由项目经理每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。

h)项目部成立以项目经理为组长的救援抢险队伍，施工现场配备所需的应急救援物资和设备。

安全生产检查制度总则为了提高项目的安全生产管理水平，确保职业健康安全管理体系的有效运行，通过检查发现问题，消除隐患，预防事故，特制定本制度。

本制度依据《建筑施工安全检查标准》及局、公司有关制度制定，本制度适用于分公司所属项目。

1、施工项目应建立安全生产检查制度，按照北京市的要求每周开展一次由建设单位，监理单位，施工单位，以及劳务分包队参加的安全生产综合检查，每月依据创北京市安全文明工地的五个标准和JGJ59－2011《建筑施工安全检查标准》自评分。

项目安全监察员以及其他施工管理人员在施工生产中随时进行安全巡查。

另外还应根据季节变化进行季节性安全检查、针对重大节假日的节假日前后安全检查。

2、安全综合检查依据安全生产责任制的要求，由项目经理组织，安全生产保证体系的相关成员共同参加。

3、安全检查的整改与反馈4、对当时不能整改的隐患必须填写整改通知单，并定人、定时间、定措施进行整改，对整改情况由检查人及时复查。