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脚手架工程施工班组劳务合同

甲方：___________________

乙方：___________________

日期：___________________

为使本工程按质、按量、保证安全的完成施工任务，提高工程质量，提高工作效率，实现最终理想及各项管理目标。根据〈〈中华人民共和国合同法》、〈〈中华人民共和国建筑法》、及其他有关法律、法规, 遵守平等，白愿公平和诚实守信的原则，经双方协商，特签订此合同。内容如下：分包方： ______ ＜以下简称甲方＞

承包方：＜以下简称乙方＞

一、工程概况：

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程栋号：

4、工程结构形式：

5、建筑面积:_____________

二、劳动纪律:

1、必须服从各级领导管理，遵守法律、法规及各级管理部门的所有规章制度。严格按照施工进度计划，质量标准进行施工。绝对达到清水碌效果及省级文明工地的要求，按期、按质、按量、保安全的完成施工任务。发扬团队精神，提高个人素质，立“搞一项工程、建一座丰碑”的口号。

2、乙方在进场3日内,必须将所有施工人员花名册提供给甲方。

人员名字、家庭住址、身份证及身份证复印件。便于甲方统一办理劳务保险、胸卡、暂住证及治安管理等手续。如没有身份证件的，或

不

能证明白己身份的，将不能视同本工地工人，工资概不结算，所有年龄在55岁以上和18岁以下人员，残疾人等概不录用。一经发现将罚款500-1000元扣除。

3、工人进场后，甲方不提供住宿和公共食堂，只提供厕所，严格遵守国家治安管理规定，交通法规及公司各项管理制度，如打架斗殴、煤气中毒、聚众赌博、嫖娼、盗窃等行为，出入工地横穿马路的交通事故,因施工过程中的违章操作、而引发的后果，均由乙方白负责任。

4、乙方必须做到分工分项，分项工种必须有专人负责，落实到人,

并指派为带班人员，并提供移动电话。不得

离开工地，有事必须向甲方现场负责人及主管工长请假批准，如不按时上岗，私白离开现场或遇事电话联系关机，发现一次处罚带班人员每次50元,做到树立形象，不得顶撞上司，乐意结受意见，提出问题及时纠正，做到嘴勤、腿勤、脑勤，实现本项目五大目标：〈〈即安全目标、质量目标、工期目标、文明施工目标、材料节约目标》。同时必须按月计划、周计划、日计划进度完成任务。

5、带班人员必须每天按时参加当天现场的碰头会或每周例会，如迟到、不参加。每次罚款100 —200元。

6、遵守劳动纪律，对不服从管理的施工班组及个人，甲方有权停止本班组及个人在现场施工的权利，并清出现场，不予结算。

7、带班及操作人员，有事必须在办公室反应情况，不得在操作现场及公共场所与各级领导唱反调、争执，一旦发生，甲方给予重罚，并清理出场。

三、承包范围：

1、#楼主体按照施工图纸中设计及变更中的所有架子工程的搭设、防护、拆除、维护及维修。

2、具体承包内容：包括主体施工所有用架的搭设方案及材料计算书。搭设、提升、拆除和施工过程中的用架、临时通道、安全防护栏杆、所有临边的安全防护、防高空坠物的挑架、场内材料运输、检查、铺设脚手架、安全挡板、楼层内顶板预留洞防护、楼梯防护、洞口防护、出入口防护、挡板的花纹漆等全部制作过程。现场基础外的脚手架、坑边防护、各种围栏、安全通道、塔吊、施工电梯的平台及防护等的搭拆与维护。现场一切机械工棚的搭拆与维护。安全警示标语、外架踢脚板、卸料平台等的制作安装与刷漆。同时负责所有架子工程的安全密目网、兜网的张挂及维护。以及所有外架工程使用的一切周转材料的进出场装卸车、场地内的二次运输以及钢管刷漆、挑架槽钢预埋洞口的安装制作及碌的浇注。

3、现场安全、质量、进度、文明工地、创卫等的横幅标示牌语的悬挂及照明灯架的搭拆用工等。

4、承担外架工程使用的一切周转材料的松散、弯曲、变型等修复工

作及领用归库。损坏丢失按进场价双倍赔偿。在施工中对小型材料统一管理，做到节约用料不得浪费超标。

5、施工现场保持整洁干净，作到当天活完场清，关闸断电上锁后方可离开。

6、文明工地：文明工地标准化中涉及的所有用工均由乙方实施。

若该班安全防护及文明施工现场清理不到位，项目部有权直接另外安排施工，但此工费在乙方工程款中扣除。计工按元/工日，普工按元/工日扣除。

四、质量与进度：

1、质量标准：严格按照施工图纸、设计变更、施工质量规范、

质量验收标准、国家法律、法规、施工现场各项管理规章制度。

2、工作进度：严格按照甲方提出工期完成，根据本工程时间紧、

任务重、天气条件特殊的特点。项目部结合实际情况，制定措施方案, 各班组必须相互配合，时间相互衔接，服从管理安排，严把质量关，安全关。必须保证所施楼号于年—月底主体封顶，达到验收合格，如果该班组因人员不足与时间相互衔接不上而延误工期，造成的罚款

由本班组白行负责，在当月的工程款中扣除。班组长签字：。

五、双方权利和义务:

1、甲方委派为现场负责人。

2、甲方负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编

制年、季、月施工计划、物资需要计划表，实施对工程质量、工期、

安全生产、文明施工、监督、检查和验收。

3、甲方负责工程技术交底、组织图纸会审、档案资料的收集整理

及交工验收。

4、甲方负责统筹安排、协调解决非乙方独立使用的生产、生活临

时设施、工作用水、机械维修、临时用电及施工场地。

5、甲方一经发现乙方在施工中不履行合同内容，在终止合同时所

结算的人工费由乙方造册甲方直接发放工资，下余部分再付给乙方。若因经营不善造成超支部分仍由乙方负责支付。

6、房租、生活用水用电甲方均不提供，均由乙方白理。

7、施工图纸乙方白理。进场后进行施工前的技术、质量、安全交底。

8、乙方确保提前一个工作日向甲方以书面形式递交材料计划申请表。

9、乙方在施工过程中不服从管理，违章作业造成严重损失及事故者，后果由乙方白行负责，甲方有权让乙方限期清场处理。

10、发生在施工现场以外的一切安全事故，由事故者白行负全部责任，与甲方无任何责任。

11、乙方保证现场作业人员，技工人，普工—人。必须保证

工程工期、质量、安全等。施工中不能按工期完成延期、工程质量验收不合格、安全等发生的罚款由乙方白行负责，并在工程款中

扣除