前台绩效考核表（_______ 年_____ 月）
立部门负责被考核人签名部门及职务部部门负
责
前台员工绩效工资细则
考虑酒店前厅人员工作量大，承担风险较多，业务能力及个人素质要求较高。

为增加员工工作积极性，服务意识的主动性，特制定绩效考核工资。

具体细则如下: 1•绩效工资前台收银定为200元每人每月；前厅礼宾定为120元每人每月。

2•采用评分考核制，最终分值为员工自评互评分X 45% +领导评分X 55%
3.A等实际绩效工资二固定绩效工资X 0.9;
B等实际绩效工资二固定绩效工资X 0.7;
C等实际绩效工资二固定绩效工资X 0.5;
D等实际绩效工资二固定绩效工资X 0.3;
E等实际绩效工资二固定绩效工资X 0 （即无绩效工资）；
4.当月除正常轮休，未出满全勤员工不享有绩效奖。

5.试用期员工不享有绩效奖。

6.递交离职申请员工不参与绩效。

7.连续两月评分为E等者，实行调岗或劝退。

8.当本月完成酒店营业任务时，员工只享受当月任务奖励，此评分只作当月员工的考核依据，实施末尾淘汰制依据。

9.此绩效只针对前厅一线员工，领班级以上不享受。

10.每月评分为A等者即本月的优秀员工，另外奖励100元以示鼓励。