商业模式创新三要素
商业模式创新三要素
首先，要非常敏锐地洞察行业变化。

2000 年，联想面临一个很大挑战：已经拿到30% 的市场份额，但下一步该如何给股东创造更大的收益？“当时我们决定：实施本土多元化发展战略。

”随后，联想投资了服务、硬盘、手机以及互联网等领域。

但三年后发现，行业发生了很大变化：PC 越来越成为量化的产业。

因此，2004 年，联想又果断地将所有非主营业务全部卖掉。

其次，要注意市场变化。

马雪征介绍了柳传志接受媒体采访时所讲述的一个故事。

记者问：你曾赢了龟兔赛跑，是因为你没有睡觉。

那你第二场仗怎么打赢呢？柳传志说：“加入WTO后，中国市场变成大马路了，那乌龟怎么和兔子跑呢？干脆让乌龟坐汽车跑吧。

当然，最后乌龟没有找到汽车，而是找到了大象，并和大象一起在国际市场上跳舞。

”
最后，要注重企业自身能力。

如果企业自身没有一定的竞争力，那在进行商业模式创新时，应该集中精力做自己的强项。