消防工程承包合同书

发包方：（以下简称甲方）

承包方：（以下简称乙方）

经甲、乙双方协商，甲方将消防工程承包给乙方。根据国家有关加强消防工作的精神，结合本工程具体情况，本着平等互利，协商一致的原则，双方签订本合同，以资双方信守执行。

双方协议内容如下：

一、工程名称：贵州湄潭茶场小河坎危房改造工程F1、F2、F3电梯楼

二、承包范围和具体内容：住宅楼所有水电消防设施安装通风、公共部位防火门等均由乙方施工完成。注（只含本水、电、建、通风、施工图所包括之消防设施及设备的安装、调试、泵房、主机、地下主环网不包括在本合同内，本住宅楼出楼口以外不在本合同施工范围）

三、承包方式：包工包料；

四、工程总造价：；

五、乙方于年月日进入施工现场，甲方应提前做好用水、用电清除施工障碍等准备工作。

六、该工程工期为天，若因停电、停水、装修等甲方的原因影响施工，工期应相应顺延。

七、工程质量：本工程质量达到国家规范及有关规定的要求，各项均达到合格。

八、工程价款的支付与结算：

1、工程按每个月25号提出施工进度报表的80%拨付工程款。

2、如进场施工因原材料价格及人工工资上涨超出10%允许调差。（因订立合同与实际进场施工有一年左右时间，故订立合同日材料及人工工资作为调差基准价以资调差备用）。

3、工程施工完毕，乙方负责代办消防手续，甲方协助办理，办理消防手续所产生的费用由乙方负责。

九、乙方在施工时，必须严格按照国家颁布的《工程施工及验收规范》和有关部门制定的施工验收规定，并结合施工图、说明书、施工技术文件及消防建审意见的要求，在与甲方商定的合同范围内进行施工。

十、工程完工后经消防主管部门验收合格后的七日内，甲方应将工程尾款一次性支付给乙方，不得以任何形式和理由拒付或拖延，如拒付或拖延，则按违约执行。

十一、由甲方自行向市政管网开户接水。本工程所用电费水费由甲方承担。施工过程中，乙方工作人员的安全问题由乙方自行负责。

十二、甲方不按时支付工程款，从应付工程款次日起，每逾期一日，按工程总款的千分之五向乙方支付违约金。

十三、无故终止合同方应向对方支付工程总款额的10%的作为违约金。

十四、未尽事宜，双方可签订补充协议。如有争议，可协商解决，协商不成可通过法律程序解决。

十五、本合同一式贰份，甲、乙双方各执壹份。须经双方代表签字，加盖双方公章或合同专用章后生效。

甲方：乙方：电话：电话：

年月日

工程合同

工程名称:

工程地址:

甲方(发包方):

乙方(承包方):

签订日期: 年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素

影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环