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1.4.5 臭气熏天的卫生间
• 卫生间通风不 佳，整个楼层 都能闻到臭味 ，尤其是住在 卫生间旁边的 寝室，更是难 以忍受。
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1.4.6 阴暗潮湿的盥洗间
• 盥洗室采光通风极差， 昏暗潮湿。
• 洗漱槽破旧狭窄。导致 水容易溅出。槽内秽物 淤积，为蟑螂等害虫的 繁殖创造了条件。
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西南一楼改建工程项目委员会职能部 门职能介绍⑷
• 协调部：协调各部门之间的关系，处理解决各类矛 盾，增强团队凝聚力。
• 后勤部：调配各种后勤物资，紧急情况处理，救险 。 1.采购科：各类物资的采买及发放管理。 2.库存管理科：进行库存的有关管理，对采购科的 购进的工程建设物资，固定资产，开发工作人员生 活用品进行有效的进库、出库管理。 3.食宿供给科：从库存仓储科领取生活用品，并供 应整个项目开发工作人员的日常生活所需确保开发 工作人员的食宿得到很好的保证。
• 居住对象:男本科生 • 收费标准:
四人间 700元/人 六人间 500元/人
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1.3 西南一楼空间使用情况
• 学生宿舍共274间,其中 一楼82间，二楼88间， 三楼四楼88间。
• 厕所，洗漱间每层各7 间。
• 各层澡堂，更衣室3间 。
• 各层另有贮藏室4间， 用途不明。
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2.信息科：信息的收集、整理和利用。
3.专家咨询科：保证活动进行中出现的技术问题 能尽快得到解决，随时提供各种相关技术的咨询 。
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西南一楼改建工程项目委员会职能部 门职能介绍⑶
• 人力资源部：对部门负责人进行选拔、管理、考 核与激励。
• 外联部：主要负责一切外交和公关活动，树立公 众形象，筹集资金和捐助设备，发布新闻，配合 新闻媒体采访。 1.公关科：主要负责一切外交和公关活动，树立 公众形象，募集活动资金，联系赞助单位捐助科 研设备。 2.新闻科：新闻发布，必要时举行记者招待会， 接待和配合记者的采访。 3. 宣传科：组织各类日常活动，联络政府部门 ，完成各种审批手续，及时提供各类相关法律及 政府条令的咨询。
西南一楼改建工程项目委员会
项目监督委员会 项目委员会主席 项目顾问委员会
工 程 承 包 人
特 聘 质 量 检 测 组
校 方 监 督
顾 问 咨 询 专 家
项 目 相 关 人 员
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项目组织委员会结构⑵
西南一楼改建工程项目委员会
技
人
财
协
术
力
外
组
后
务
调
支
资
联
织
勤
部
部
持
源
部
部
部
部
部
会计科 出纳科 监督审计科
• 洗漱槽贴上瓷砖。
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3.6 晾衣设备
• 在每个寝室窗外装上可伸缩的晾衣架
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3.7 暖水供应
• 在每层的淋浴房中接入暖水管道。
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3.8 停车棚
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3.9 活动室、阅览室
娱乐、休闲、学习 乒乓房 阅览室
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四、项目组织委员会结构⑴
顾 问 咨 询 专 家
项 目 相 关 人 员
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项目组织委员会结构图⑵
西南一楼改建工程项目委员会
技
人
财
组
术
力
外
协
后
务
织
支
资
联
调
勤
部
部
持
源
部
部
部
部
部
会计科 出纳科 监督审计科
信息科 调研科 专家咨询科
新闻科 公关科 宣传科
采购科 库存管理科 食宿供应科
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1.3 西南一楼改建工程项目委员会职 能部门职能介绍⑴
可以向银行申请低息贷款，改建后，适当提高住宿费， 积累资金，来归还银行贷款。
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六、结 论
• 该项目符合上海市教育委员会关于进一步加强高校 学生宿舍(公寓)建设的意见 ”文件的精神，改建后可 以为新世纪同济大学宿舍的代表。可以想象，随着 宿舍基础设施的不断完善，寝室生活条件的逐渐提 高，学生对居住环境的满意率也就会不断提高。
• 项目总负责：项目第一责任人，统领全局，重大问 题决策，本项目总负责人为“西南一楼改建工程”项 目委员会。
• 财务部：有效地对成本进行控制和监督，以确保在 预算的成本内完成科考任务，落实资金来源与项目 日常资金流动与监测。 1.会计科：有效地对成本进行控制和监督，以确 保在预算的成本内完成科考任务，落实资金来源与 项目日常资金流动与监 2.出纳科：负责项目开发过程中的资金出纳工作 和银行的有关联系业务 3.审计监督科：对项目开发中的有关工程建设等 进行审计监督，确保资金的合理有效的应用
• 洗漱间半夜偶有老鼠出 没。
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1.4.7 无处晾晒之苦
• 不便之处
– 一楼无晾晒架 – 晾衣服存在安全隐患 – 衣物经常被吹落
• 目前做法
– 晾“晒”在洗漱间 – 拿到草坪上去晒
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1.4.8 天天打水真麻烦
• 没有管道热水供应 ，冬天想在寝室洗 澡非常麻烦。
• 洗漱用热水需要每 天打，很不方便。
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3.4 更换房间窗户
• 针对目前西南一楼房间、走廊较暗，采 光效果不佳的现状，建议将现有的多格木窗 全部换成两开铝合金窗。
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3.5 卫生间的改建
• 卫生间添置换气设施 • 卫生间安装可以自动关闭的弹簧门
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3.5 盥洗室改建
• 盥洗室流水水泥板加高，防止水龙头放水溅 到衣服。
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西南一楼改建工程项目委员会职能部 门职能介绍⑵
• 组织部：组织和监管各类日常活动，项目审批， 科考人员培训，后勤工作安排，紧急情况处理。
• 技术支持部：科考项目的调研和确立，技术支持 ，信息处理和发布。
1.调研科：组织各种调研活动，对科考项目的可 行性和重要性等进行分析，进而做出调研报告。
• 人性化的服务设施有助于营造文明、温馨、健康的 室内生活环境。学校进一步加大对学生宿舍的建设 改造步伐，方便了学生，提高了学生宿舍的服务水 平和服务质量。
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项目实施计划书
一、项目组织机构 二、项目范围管理 三、项目进度管理 四、项目成本管理 五、项目人力资源管理 六、项目质量管理 七、项目风险管理
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1.4 项目执行指挥部组织机构图
分项负责经理
项目总经理 分项负责经理
分项负责经理
暖 水 供 应 设 施 建 设
盥 洗 室 改 建
卫 生 间 改 建
淋 浴 室 改 建
房 间 内 装 修
房 间 家 具 购 买
楼 外 停 车 棚 建 设
活 动 室 器 材 购 买
阅 览 室 图 书 购 买
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一.项目组织机构
• 1.1 项目总负责：西南一楼改建工程项目委员会 • 1.2 西南一楼改建工程项目委员会机构图 • 1.3 西南一楼改建工程项目委员会职能部门职能介绍 • 1.4 项目执行指挥部组织机构图 • 1.5 项目组织沟通图 • 1.6 项目干系人结构图
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这样的寝室你还 能忍受吗！？
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二、项目形象设计
• 根据对西南一楼的历史背景、在学校建筑 群中所占的地位及学生居住状况进行分析 ，其改建后主体形象应定位于：既保留原 有的建筑风格和人文气息，又要明显改善 学生的居住条件，使之成为同济大学的形 象宿舍。
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楼 内 小 卖 部 建 设
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1.4.9 日晒雨淋的自行车
• 楼前自行车乱停 乱放，不仅影响 外观，亦增加了 被盗的可能性。
• 天天日晒雨淋， 没有东西遮挡。 导致自行车锈蚀 现象严重。
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1.4.10 课余时间无处去
• 现有阅览室设 施简陋，读物 稀少。开放时 间短，基本无 人问津。
• 基本没有公共 娱乐设施。
西南一楼平面简图（1）
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西南一楼平面简图（2）
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1.4 西南一楼有待改进的主要方面
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寝床垃采卫盥衣暖停娱
室铺圾光生洗物水车乐
拥 处取间间晾系棚室
挤 理暖
晒统
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1.4.1拥挤不堪的寝室
• 寝室按朝向分为两类，朝 南的为六人间，朝北的为 四人间。六人间面积与四 人间相等，不足平方米， 人均不到2平方米。拥挤 不堪，如有电脑情况更糟 糕。
3.1 建成四人一间的标准宿舍
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3.2 寝室床铺改造
传统的上下铺
床位、衣柜合理布局
公寓式床铺—— 上床铺下写字台
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3.3 自动倾倒垃圾通道
西南一楼宿舍寝室的生活垃圾都是先集 中在每个寝室的废纸篮，满后再用垃圾带装 好放到外面垃圾筒。这势必影响寝室卫生和 空气质量，我们在幕墙中增设不锈钢垃圾倾 倒通道。
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2.资金筹措
由于学校为非盈利性组织，宿舍改建不会长生直接的经 济效益，因此，项目资金主要来源于学校拨款、向社会申请 赞助和向银行申请贷款。
⑴学校拨款 作为学校基础设施建设，学校的拨款应是其主要出资形
式。 ⑵社会赞助
西南一楼作为同济校园内一标志性，极具历史价值的建 筑，保养和改建应该是全社会共同的事。因此可以向社会上 的企业，特别是同济校友申请赞助。 ⑶银行贷款