奈广线黑山岭到北门口改造工程施工组织设计沈阳五洲公路养护有限公司二0一三年六月目录第一部分工程概况 0第二部分编制原则及依据 0一、编制原则 0二、编制依据及技术标准： 0第三部分沈阳五洲公路养护有限公司施工组织机构 (1)第四部分项目施工组织 0一、工程量、材料用量： 0二、工期安排： 0三、人员动员周期、机械设备、材料人员运到施工现场的方法 01、劳动力动员周期及调遣方式 02、机械设备动员周期及调遣方式 (2)三、施工工艺 (3)第五部分施工管理 0一、施工队伍管理 0二、安全管理 0三、环境保护措施 (1)四、文明施工管理 (1)第六部分工程施工计划 (2)第七部分质量保证体系 (3)第八部分安全保证体系 (5)第九部分项目部主要人员岗位责任制 (6)第十部分附录 (12)附录一施工总平面布置图 (13)附录二施工工艺流程图 (14)附表三工程管理曲线 (15)第一部分工程概况奈广线黑山岭到北门口改造工程K104+430~K119+918,路面宽9米，近几年该段路面出现了坑槽、裂缝、沉陷、车辙等不同程度的破坏，,给行车造成不便.随着地区经济和社会发展,该路交通发展迅速,为改善该路通行能力和服务水平,拟采用橡胶沥青同步碎石封层车铺设橡胶沥青碎石层，从而提高路面的服务能力，延长路面的使用寿命。

第二部分编制原则及依据一、编制原则根据业主要求及工程实际情况，我方将组织精干、高效多功能的组织管理机构；配备各种专业技术人才；调遣专业化施工队伍，投入先进的施工机械设备和试验检测设备；实施科学组织管理；合理安排工程施工工序；控制进度，不断完善质量保证体系和安全管理体系，真正做到科学规范，经济合理。

二、编制依据及技术标准：1、施工图纸及业主对本工程的要求2、交通部颁发《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》。

3、交通部颁发《公路养护技术规范》及《公路沥青路面养护技术规范》。

4、交通部颁发的《沥青路面技术规范》。

5、交通部颁发的《公路沥青路面施工规范》、《公路改性沥青路面施工技术规范》、《橡胶沥青及混合料设计施工技术指南》、《沥青路面再生技术规范》。

6、交通部颁发的《公路工程质量验收标准》。

7、省局制定的迎国检工程施工技术要点。

8、公司的实力和总体施工安排，以及对现场的调查及设备、人员、物质等准备情况。

9、我公司在其他类似工程中的施工经验、施工技术资料等。

第三部分沈阳五洲公路养护有限公司施工组织机构为保证按期完成本项工程施工任务。

我们公司成立了辽开线路面中修工程项目经理部。

全权代表公司组织协调项目的施工生产及质量的落实与执行，项目部组织机构如下：第四部分项目施工组织一、工程量、材料用量：二、工期安排：该项目工程开工日期为2013年6月1日，完工日期为2013年月日施工总工期为天。

三、人员动员周期、机械设备、材料人员运到施工现场的方法1、劳动力动员周期及调遣方式施工人员的数量以满足工程实际需要，满足业主和监理工程师要求为原则，按工程进度计划分期分批进入施工现场，并随施工进度及时调整。

在业主要求开工3日内，项目经理部主要负责人及施工队的部分人员到达施工现场。

全部管理人员在业主要求在2013年6月1日全部到位,其它人员随机械同期进场,保证工程顺利进行。

橡胶沥青碎石封层项目部施工人员配备表2、机械设备动员周期及调遣方式机械设备进场以满足工程实际需要，满足业主和监理工程师要求为原则。

设备配置计划见下表1）、施工机械设备配置表三、施工工艺橡胶沥青碎石封层施工工艺现场勘察路面状况。

准备专用的封层设备，对各种施工机具应做全面检查，应经调试并使其处于良好的性能状态。

配套设备包括：保温沥青罐车，碎石撒布车，装载机，胶轮压路机等。

橡胶沥青碎石封层的工序应紧密衔接，每个作业段长度应根据压路机数量、洒铺设备能力等确定。

碎石封层宜在干燥和较热的季节施工，并应避开雨季及低温季节，使橡胶沥青碎石封层通过开放交通压实，快速成型稳定。

每平米沥青用量为2.0—2.4kg,每千平米碎石用量8—10m³同步橡胶沥青碎石封层施工的最佳地表温度为30℃及以上，当空气温度和地表温度在15℃及以下时，禁止同步碎石封层施工。

测定各种材料种类及其用量。

石料要求筛分为一定粒径范围，保证清洁干净。

施工中全幅封闭或半幅封闭交通，原路面清扫干净。

封层设备同时洒（撒）布橡胶沥青和碎石，车速控制在3.5km/h左右，出现不均匀的或有中间断条情况及时处理。

橡胶沥青碎石封层后立即进行整幅碾压。

胶轮压路机碾压3-4遍，碾压速度为2-2.5km/h。

在施工缝及构造物两端的连接处操作应仔细，接缝应紧密、平顺。

横缝的处理。

在施工初始前的新旧路面及前后两车喷洒时产生的接茬应搭接良好。

横缝可采用对接法处理方式。

在每段接茬处，用薄铁板横铺在本段起洒点前及终点后，其长度为1～1.5m。

纵缝的处理。

施工下一幅时，封层左侧石料的洒布应与上一幅右侧的石料对齐，保证纵缝搭接良好。

初期养护及开放交通。

封层碾压结束后即可限速开放交通。

在通车2h之内，应设专人控制行车，使车速不许超过20km/h。

第五部分施工管理一、施工队伍管理施工队伍的建设和管理本着专业化、知识化的原则，大力培养一批业务能力强、懂管理、善于组织策划的复合型工程技术人才，强化领导，培养职工的主人翁意识。

1、建立以项目经理为领导的组织机构，强化职工的思想、政治工作建设，培养为公路建设的服务意识。

2、实行正规化管理，保证施工人员的专业化、知识化，制定一系列规章制度，确保规范化施工。

3、施工队伍要进行成本管理，压缩开支，使资金利用科学合理，号召全员进行增收节支活动。

4、实行全员质量责任制，层层签定责任状，明确责、权、利，做到人尽其才，避免人浮于事。

二、安全管理1、加强安全教育，使全体施工人员树立牢固的安全观念。

2、加强对施工现场及驻地的交通管理，建立健全各种道路安全标志。

3、设专职安全员，深入施工现场，杜绝违章作业，确保安全生产。

并建立健全管理制度及档案。

4、现场的机电设施，机械设备均应有安全、防范措施和可行的指示信号。

5、司机、机械工严禁酒后驾车作业，对违反规定的给予严肃处理，出现事故追究责任。

6、非司机、机械操作员不得擅自驾驶机械，否则予以处罚。

7、备有常用的急救治疗措施和急救药品。

8 、加强对炊事人员的卫生管理，注意储水容器、炊事器具的卫生，防止疾病的发生。

三、环境保护措施1、施工现场扬尘的控制要求a)现场的工程材料存放要整齐，细颗粒材料存放有条件的要严密遮盖。

b)炊事炉灶等逐步采用清洁燃料，机动车辆也要采用清洁燃料。

2、噪声控制与管理施工应按排在6：00——19：00间进行。

若因工艺等技术原因在夜间连续施工时，要与当地有关部门协商。

3、废水管理工地厕所定期消毒、清理。

4、废物废料处理对施工中所用的油毡纸进行回收统一处理;对所产生的废料，用专用的回收机械进行回收再利用。

四、文明施工管理1、施工现场的原材料分类堆放。

2、现场施工机械要具备完好的车容车貌，施工机械工作时要挂标示牌，设备停放要求整齐、现场施工道路要设置明显标志，以保证施工及有关车辆通行，对不具备通行条件的已完工程要做好成品保护，设置明显标志。

3、现场施工人员及管理人员要统一服装、佩戴相应的标志，施工的生活区要卫生、洁净、宿舍旅馆化管理；生产区要设醒目的标语口号，重点突出质量管理、安全管理、环境保护等方面的主题，为企业塑造良好的外部形象和精神面貌。

第六部分工程施工计划根据业主要求，本着“安全先行，质量第一，确保工期“的原则，牢固树立质量意识，针对工程实际施工情况特将工程进度计划安排如下：奈广线黑山岭到北门口改造工程维修进度计划科学合理的组织、安排施工生产计划，并在实际施工中严格执行。

本工程计划2013年6月1日人员、橡胶沥青封层设备全部进场，2013年月日各道工序全部竣工。

（三）、安全目标：在工程计划和施工整个过程中确保：重大死亡事故为零；重大火灾事故为零；重大机械事故为零；重大交通事故为零。

第七部分质量保证体系为确保本项工程质量，除按图纸、技术规程、监理指令精心施工外，并采取下列质量保证措施。

1、工程质量保证措施：为了使奈广线黑山岭到北门口改造工程按时完工，我们公司已经做好了各项准备工作。

（1）、建立工程质量保证体系：组长：薛庆伟成员：李桂芝、沈文伟、孟祥全、韩新宁质量保证体系的组成人员原则上不再调整，在本路段的整个施工过程中，组成一支由项目经理直接指挥的独立的质量监控大队。

进一步贯彻质量监控的“五不能、四为主、三不放过”质量管理制度，即任务再重“质量第一”的思想不能变；困难再多，抓质量的劲头不能松；资金再紧，用于质量的投资不能少；人员再忙，抓质量的人员不能抽；工作再紧，保证质量的试验程序不能丢。

质量与工期发生矛盾时，以质量为主；质量与成本发生矛盾时，以质量为主；质量与施工工艺发生矛盾时，以质量为主；质量与其它环节发生矛盾时，以质量为主。

对于出现的质量事故，制定了“三不放过”制度，即原因查不清不放过；事故责任者得不到落实不放过；不返工处理不放过。

（2）、质量保证体系的运行：对质量保证体系的组成人员进行岗前培训，学习施工规范和技术标准，明确工作程序，提高全体人员的专业技术水平，同时加强廉政教育，提高政治素质。

（3）、工程开工后，质检人员全部进入现场，坚守岗位。

2、质量目标：(1)本工程质量目标达到设计图纸、施工技术规范要求。

(2)本工程各项质量指标要求执行相关的检验标准。

3、工程质量控制程序(1)原材料的质量控制：材料进场前必须进行抽查，检验合格并经监理工程师同意进场，方能组织备料，进场的材料要有出厂合格证明单。

碎石等材料应选择好合适料场，经检验合格并经监理工程师同意进场后，方能备料。

(2)施工过程中的质量管理a、工序工程质量控制各工序作业负责人和质量检查员对工序施工操作人员进行技术交底，严格控制施工。

b、工序交接检查由技术负责人对已完工程产品质量检查验收，质量达到标准要求的工序，填写工序交接单，完备交接手续，达不到质量标准要求的工序不能交接，必须采取措施进行处理。

c、工程质量评定根据相关标准进行评定。

第八部分安全保证体系一、安全管理体系建立健全安全管理体系，完善安全规章制度，全面加强安全教育工作。

贯彻“安全第一，预防为主”的方针，使安全生产全过程受控。

安全生产领导小组组长：薛庆伟成员：李桂芝沈文伟专职安全员：孟祥全韩新宁二、具体措施1、加强安全基础工作，提高全体人员的安全意识对进入现场的全体人员（包括临时工、民工）进行安全教育和岗位培训，使其明确项目经理部的安全管理方针、目标及本岗位安全应急措施，提高自我预防和自我保护意识。

经理部与民工等层层签定安全合同。

2、落实各类人员岗位责任制，严格执行《安全技术操作规程》。