苏州工业园邻里中心案例
物业形态 独立综合楼,面积在1-3万㎡,建筑层数在2-4层。
业态定位
12项居住配套功能,从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”,为百姓 提供一站式的服务,服务业比例达80%,其中40-50%为餐饮业。
12项基础服务功能 生活服务
健康教育
商业载体
业态定位
12项居住配套功能,从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”,为百姓 提供一站式的服务,服务业比例达80%,其中40-50%为餐饮业。
业态定位 同时,根据周边环境特点,各邻里中心配置一些特色的商业业态。
邻里中心 新城大厦 贵都大厦 师惠大厦 湖东大厦
玲珑大厦 沁苑大厦
翰林大厦
方洲邻里中心 唯盛邻里中心 科技城邻里中心
开业时间 1998-05-30 2001-05-30 2004-05-30
2004-08
2006-12-26 2007-05-30
苏州工业园邻里中心案例
新景祥(厦门)咨询顾问中心
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2013-06
概况
借鉴新加坡管理经验,由苏州工业园邻里中心公司负责开发运营管 理,集商业、文化、体育、卫生和教育于一体的社区商业服务中心。
中国移动
好利来、克里斯汀、邻语轩餐厅、肯德基汽车 穿梭餐厅、米萝咖啡、昆山奥灶面、百岁鱼、 新概念789、韩国料理、日本料理、苏阿姨、 艾大米中式快餐、沁园湘菜馆、川御天下等
健康教育
药店 卫生所 文化用品
文化活动中心
礼安医药
社区卫生服务中心 学而思书店 方洲邻里中心民众联络所、苏州独墅湖图书馆 方洲邻里中心分馆、邻动文体
但邻里中心需要政府配合规划建设,比较适合政府新规划建设的发展新区,要求在项 目周边3-5公里范围内不能有其他商业。
为便于同一经营管理,以自持为主,吸引品牌连锁商家加盟;同时 为保证前期现金流稳定,部分采用带租约销售。
持有出租(品牌加盟)
带租约销售
方洲邻里中心
房号 单价
107室 42000
建筑面积 243.68
2012年 元/月/㎡
137
2013年 元/月/㎡
141
2014年 元/月/㎡
146
总额 10234560 年租金
产品线: 从邻里中心 纵向延伸至 邻里汇、邻瑞广场等
邻瑞广场
•邻瑞广场
2万㎡左右,服务6000-80002万㎡
方洲邻里中心:2.89万㎡
苏州邻瑞广场:8万㎡
开发模式 由购地自建直接投资,向合资合作、委托管理等方式转变。
邻里中心公司的投资发展区域从苏州工业园区、太仓、常熟走到宿迁、南通,同时,与广州等 开发区合作的邻里中心项目也都在积极推进中。开发模式由直接投资拓展到合资合作、租赁经 营、委托管理、品牌输出等多种方式。
业态定位
案例:方洲邻里中心(B、C区)
特色厅店 乐扣乐扣店(韩国生活馆)、来伊份、都可、三万昌、城
零售类 市之间进口食品、婴知岛、母婴坊
培训类 贝生少儿美语、大拇歌儿童情商乐园、培正逗点早教、万 象跆拳道、贝斯琴行
休闲 爱乐游亲子乐园、皇足一号足浴、佐登妮丝美容、宝贝不 娱乐类 哭儿童理发
开发模式
突出了餐饮、休闲、娱乐等服务功能,引进80多个知名品牌
3-6F为邻里商务酒店 3-6F为邻里商务酒店
业态定位
案例:方洲邻里中心
A区
业态定位
案例:方洲邻里中心(A区、DEFG区)
12项基础服务功能
生鲜店
生活服务
修理 洗衣
美容美发
超市
银行
通讯
商业载体
餐饮
邻里生鲜超市方洲店 家园修理 好搭档 曼都美发 万宁 工商银行、建设银行(柜员机)
12项基础服务功能— 社区活动中心
东湖林语高先生一家:每 到周末,他就带着全家向 方洲民众联络所进发,高 先生占据邻里图书馆一角, 埋头苦读准备建造师考试; 女儿直奔少儿阳光吧,尽 情地自娱自乐;妻子选择 在雅韵居练瑜伽;年迈的 父母走进乐龄生活馆下下 棋、练练书画。一家老少, 各取所需,各得其乐。
400610 412307 426927
沁园湘菜馆
回报率
3.19% 4.03% 4.17%
开发模式
形成邻里中心、邻里假日酒店、邻里生鲜和邻里1+1的“一主三副” 的品牌格局群。
至今开业运营3家假日酒 店,5家商务酒店 至今开业运营9家邻里生 鲜,1家升级版邻瑞超市
中式快餐连锁
开发模式 产品线从邻里中心纵向延伸至邻里汇、邻瑞广场。
2004-08
玲珑大厦
2006-12-26
沁苑大厦
2007-05-30
翰林大厦
2008-09-19
方洲邻里中心 2011-01-10
唯盛邻里中心 2011-06-28 科技城邻里中心 2011-08-03
总建规模 2.08万㎡ 1.08万㎡ 1.53万㎡
2.97万㎡
2.01万㎡
建筑形态
4层
4层
主楼2层,局部9层 3栋建筑组成
近50万平方米。
“邻里中心”被苏州工业园区2002年底注册为 商业专利,成为一种赢利的无形商品。
服务范围 邻里中心服务半径1公里,服务6000-8000户,2-3万人。
根据苏州工业园总体规划,并遵循“有序、 规范、配套”开发邻里中心的原则,在70 平方公里的工业园区内按住宅区的分布将 建设17个邻里中心,即1公里左右的半径辐 射范围拥有1个邻里中心。
每个邻里中心服务6000-8000户,2-3万 人口。
目前,苏州工业园区已运营的邻里中心项 目12个,在建的有3个。
物业形态 独立综合楼,面积在1-3万㎡,建筑层数在2-4层。
邻里中心 新城大厦 贵都大厦 师惠大厦
湖东大厦
开业时间 1998-05-30 2001-05-30 2004-05-30
物业形态 独立综合楼,面积在1-3万㎡,建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼,面积在1-3万㎡,建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼,面积在1-3万㎡,建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼,面积在1-3万㎡,建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼,面积在1-3万㎡,建筑层数在2-4层。
2008-09-19
2011-01-10 2011-06-28 2011-08-03
健身俱乐部、小吃街 3-4F为写字楼办公
特色服务
3-9F为邻里假日酒店 7000㎡美食大楼、家电零售、汽车展销;商业、金融和中介服务 三条街 2F为家具生活广场 3-6F邻里假日酒店 3F突出文化休闲和培训功能
中档家庭消费商业(高校) 3-7F邻里假日酒店
主楼超市、南楼餐饮 功能、北楼公益功能
主楼2层,局部6层
1.18万㎡
3层
2.35万㎡ 2.90万㎡
2栋建筑组成,北楼2 层、南楼7层
三块3层高建筑组成
1.17万㎡ 主楼2层,局部6层
1.66万㎡ 主楼2层,局部6层
物业形态 独立综合楼,面积在1-3万㎡,建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼,面积在1-3万㎡,建筑层数在2-4层。
概念:邻里中心是在借鉴新加坡公共管理先进 理念的基础上,结合园区商业开发,经过多年 实践而形成的集商业、文化、体育、卫生和教 育于一体的社区商业服务中心。
运营机构:苏州工业园区邻里中心发展有限公 司成立于1997年11月,注册资本1.15亿元,截 止2012年12月,总资产21.9亿元,是目前国内 最专业的社区商业综合服务提供商。目前,已 运营邻里中心项目14个,邻里生鲜超市和邻瑞 超市共5家,经济型酒店7家,总建筑面积逾30 万平方米;预计到2013年底,公司在建和拟启 动的社区型购物中心项目7个,新增建筑面积接
宿迁明日邻里中心 购地自建
常熟滨江新城邻里中心 合作开发
苏州吴中通达邻里汇 租赁经营
苏州相城太平邻里中心 委托管理
评价
邻里中心改变传统小区商业网点分散、布局无序、粗放的经营方式,采用集中布局、 统一经营管理的模式,不仅集约土地资源利用、改善城市面貌,而且实现一站式购物 节省时间;
邻里中心不仅对日常生活消费的量化和标准化,也在不断考虑社区生活的不断升级, 使得文体设施成为社区生活的重要组成;