路桥华南工程有限公司文件
路桥华南技字[2007]97号
关于下发《路桥华南施工总结管理办法》的通知
各单位：
为了加强公司工程项目技术管理工作的制度化、标准化和现代化建设，及时总结工程建设中的经验和教训，不断提高公司的施工技术和管理水平，促进公司技术进步，增强公司竞争力，特制定《路桥华南施工总结管理办法》，现予下发，请认真组织学习，按照要求贯彻执行。
附件：《路桥华南施工总结管理办法》。
二○○七年六月十二日
主题词：下发总结管理办法通知
抄送：公司领导，各部门。
附件:
路桥华南施工总结管理办法
第一章总则
第一条施工总结是工程建设的重要组成部分，是对项目施工过程的技术总结和提炼，是施工管理工作的一项重要内容。
为了及时总结工程建设的经验和教训，不断积累和提高企业的施工技术和管理水平，促进企业技术进步，根据公司《项目管理制度》和《员工奖励管理办法》的有关规定，特制定本办法，以开展施工总结的管理工作。
第二条本办法适用于公司（包括子公司）单独或协作施工的单位工程和分项工程施工总结的管理工作。
第二章管理机构
第三条公司技术质量部为施工总结的主管部门，负责收集、整理和评比，并在公司范围内予以共享。
第四条项目总工程师对本项目施工总结的编写负领导责任，项目技术（质量）部为责任编写部门。
第三章施工总结的分类、编写内容及格式第五条施工总结的分类
施工总结分为项目施工总结、单项施工总结和个人专业技术总结三两大类。
第六条各类型施工总结的编写内容
1、项目施工总结的主要内容：
（1）、工程概况；
（2）、项目施工的工期、质量、工料机投入、成本控制情况及合同完成情况；
（3）、项目施工采取的组织管理方式和资源配置情况；
（4）、各分项工程的施工组织安排、施工时段、所采取的方案及实施效果；
（5）、重点部位施工所采取的技术方案及实施效果；
（6）、项目“四新”工程的应用情况；
（7）、施工中出现的问题、采取的措施和产生的效果及建议改进的措施；
（8）、安全环保管理措施及实施情况；
（9）、成套施工影像资料；
（10）、其他说明事项；
（11）、总结中所用的计量单位一律采用《中华人民共和国法定计量单位》，所有公式都用公式编辑器编辑。
2、单项施工总结的主要内容：
（1）、工程简况及主要工程数量；
（2）、施工进度执行情况及质量效果；
（3）、所采取的施工方案、详细的施工组织及工艺流程（应按工序组织和流程辅以代表性声像资料加以注释，重点部位和关键部位应有详细的图解和说明，并有最后成型效果图像）；
（4）、所采取的材料及试验检测情况；
（5）、所投入的人员及机械设备情况；
（6）、施工存在的问题、采取的改进措施及达到的效果；
（7）、所采用的“四新”技术的应用情况；
（8）、安全环保管理措施及实施情况；
（9）、对以后同类型单项工程施工的建议。
（10）、总结中所用的计量单位一律采用《中华人民共和国法定计量单位》，所有公式都用公式编辑器编辑。
各单项施工总结的内容应以（3）、（6）、（7）、（８）、（9）项为主，其它简明扼要予以说明。
3、个人专业技术总结
（1）、近阶段主要工作内容；
（2）、工作开展的思路；
（3）、工作执行过程；
（4）、工作中遇到的问题及解决情况；
（5）、对以后同类型工作的建议；
（6）、对公司及项目技术质量管理建议；
（7）、对公司及项目其他方面的建议；
（8）、本项总结适用于从事土木专业的全体技术人员。
第七条施工总结的格式
1、施工总结的上报格式为word电子文档，统一以A4纸面排版（图纸在文字叙述相应位置内嵌），页面页边距上下各为 2.5cm，左右各为3.0cm，标题采用黑体小三号，正文采用仿宋GB2132小四号
字体，各部分要点或小标题加粗。
页码位于页面右下角。
2、施工总结应附上作者的有关信息，如：姓名，性别、出生年月、毕业院校、专业、学历、参加工作时间、现工作单位、职称、联系方式（电话、邮箱）等。
第四章施工总结编写要求
第八条施工总结的编写要求
1、编写施工总结要严肃认真，实事求是，要充分反映工程的业绩和经验，客观反映缺点和不足；
2、统计数字力求准确，参数及计算数据力求真实合理；
3、理论联系实际，抓住重点，深入分析，用事实和数据说明问题，内容充实、文字简洁、数字准确、图表清楚；
4、关键问题应组织有关人员讨论，提出意见，初稿要广泛征求意见，反复修改，最后由项目经理、总工程师、生产管理经理、合约经理、财务总监审查鉴定，方可上报；
5、提倡各级领导参加施工总结的编写，鼓励和支持各级技术人员和职工积极主动总结施工点滴经验，就一事、一物、一道工序、一个操作方法写出简短经验进行交流和推广。
第五章施工总结的报送
第九条施工总结是公司的技术财富，单项施工总结务必在该分项工程完工后45天内报送公司技术质量部，而项目施工总结需在项目完工（公司成本合同部确定的完工日期为准）后60天内报送公司
技术质量部；个人专业技术总结于每年的10月底报送公司技术质量部。
第十条为配合进行施工过程资料的收集和整理，各项目在技术（质量）部门需配成像效果较好的专用数码摄像机（或数码相机，可进行连续摄像或拍照），并安排专门人员进行摄像或拍照，以便资料的归档和保存。
第六章优秀施工总结的评选
第十一条评选机构
公司成立以公司总工程师为主任，公司技术质量部、技术研发部、生产管理部、安全环保部、成本合同部、人力资源部等职能部门负责人和技术质量部技术管理工程师为成员的年度施工总结评审小组，其办公室设在技术质量部，技术管理工程师负责施工总结的日常管理工作,由技术质量部根据评审小组的综合打分评选出公司年度优秀施工总结。
第十二条参评条件
参加评选的施工总结，其内容应完整齐全、所引用的数据真实，具有先进性和实用性，对类似工程有较好的参考和指导价值。
逾期上报的施工总结不予参加评选．
第十三条评选程序
公司技术质量部负责对所收集的施工总结进行初选，并提交给公司施工总结评审小组进行评选。
第十四条评选等级
评选出的施工总结分为一、二、三、鼓励奖四个等级，各等级的评定标准为：
一等奖优秀施工总结：在理论上或应用领域有关键性创新突破，总结的层次清晰，文字精练，在技术或工艺上具有较高的理论水平和实践意义，在公司内有较高的推广应用价值，并具有显著的经济效益或社会效益。
二等奖优秀施工总结：结合工程特点在理论或应用上有所发展创新，文理较通顺，在公司内有一定的推广应用价值，并具有明显的经济效益。
三等奖优秀施工总结：理论上有见解，文理通顺，在工程实践中有一定的参考应用价值，并具有一定的经济效益。
鼓励奖施工总结：文理通顺，实事求是的反映了工程施工经验。
第十五条评选时间
公司每年11月15日对收集到的施工总结进行一次“优秀施工总结”评选活动。
第七章奖惩
第十六条遵循以精神鼓励为主，物质奖励为辅的原则。
第十七条对逾期后经催交后上交施工总结的单位或个人将给予相关责任人一定的经济处罚，标准为：项目总工程师为1000元；项目技术（质量）部负责人为600元，技术人员（只针对个人专业技术总结）200元；对逾期后经催交后仍未上交施工总结的单位或个人将给予相关责任人一定的经济处罚，标准为：项目总工程师为3000元；
项目技术（质量）部负责人为1500元，技术人员（只针对个人专业技术总结）500元；同时将上述处罚作为晋职、晋级考核时的依据。
第十八条对按期完成各项施工总结编写的单位将给予相关人员一定的奖励，标准为：项目总工程师为2000元；项目技术（质量）部负责人1000元；个人专业技术总结在此方面不予奖励，只在获奖后予以奖励。
第十九条被评选出的一、二、三、鼓励奖施工总结，由公司颁发相应等级的“优秀施工总结获奖证书”，并通知获奖项目和个人，作为编写人员晋职、晋级的考核依据，存入个人考核档案。
第二十条评选出来的优秀施工总结将按照一、二、三等奖及鼓励奖进行奖励，奖励的标准为：5000元、3200元、2000元、800元。
第八章施工总结的管理
第二十一条公司建立施工总结的管理台帐，分年度对公司收集的各项目施工总结名称、作者姓名、内容提要、获奖等级进行登记备案。
第二十二条公司技术质量部负责对评选出的优秀施工总结进行整理汇编，以做到成果共享，供公司内部各单位学习交流。
第九章附则
第二十三条本办法由公司技术质量部负责修订和解释。
第二十四条本办法自下发之日起执行。