目录一、公司简介及产品介绍 (3)（一）公司简介 (3)（二）产品介绍 (4)二、环境分析 (5)（一）内部环境 (5)（二）外部环境 (5)⒈市场分析 (5)2.消费者分析 (5)（1）性别状况 (5)（2）年龄结构 (5)三、SWOT分析 (7)（一）华为的优势 (7)⒈规模优势 (7)⒉低成本优势 (7)⒊先发优势 (7)⒋国际优势 (7)⒌优质服务 (7)（二）华为的劣势 (8)⒈品牌劣势 (8)（三）华为面临的机会 (9)（四）华为面临的威胁 (9)⒈国内竞争对手 (9)⒉国际竞争对手实力强劲 (9)四、营销目标及营销组合策略 (10)（一）目标市场 (10)⒈低档收入市场 (10)⒉中高档收入市场 (10)⒊时尚人群市场 (10)（二）营销策略 (11)一、公司简介及产品介绍（一）公司简介华为技术有限公司成立于1987年，总部位于广东省深圳市。

华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。

2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。

截至2016年底，华为有17多万名员工，华为的产品和解决方案已经应用于全球170多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。

8月，华为在"2016中国企业500强"中排名第27位。

2017年6月6日，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，华为名列第49位。

2019年7月22日美国《财富》杂志发布了最新一期的世界500强名单，华为排名第61位2018年《中国500最具价值品牌》华为居第六位。

12月18日，世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓，华为排名第58位。

2018年2月，沃达丰和华为完成首次5G通话测试；2019年8月9日，华为正式发布鸿蒙系统。

2019年8月22日，2019中国民营企业500强发布，华为投资控股有限公司以7212亿营收排名第一。

2019年12月15日，华为获得了首批2019中国品牌强国盛典年度荣耀品牌的殊荣。

（二）华为产品介绍华为是全球领先的信息与通信解决方案供应商。

我们围绕客户的需求持续创新，与合作伙伴开放合作，在电信网络、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势。

我们致力于为电信运营商、企业和消费者等提供有竞争力的综合解决方案和服务，持续提升客户体验，为客户创造最大价值。

目前，华为的产品和解决方案已经应用于140多个国家，服务全球1/3的人口。

以丰富人们的沟通和生活为愿景，运用信息与通信领域专业经验，消除数字鸿沟，让人人享有宽带。

为应对全球气候变化挑战，华为通过领先的绿色解决方案，帮助客户及其他行业降低能源消耗和二氧化碳排放，创造最佳的社会、经济和环境效益。

二、环境分析（一）内部环境华为手机目前的市场占有率仍很低，有很大的市场发展潜力。

通过调查显示，三星、苹果、诺基亚仍然是大众消费者最熟悉的品牌，也是消费者最信赖的品牌。

而对于本土推出的化为手机，消费者的了解度并不如三星、诺基亚、苹果等国际大厂。

调查结果显示：有90％的被访者知道华为手机，但是对华为手机并不是很了解，说明华为手机在消费者心中还没形成较为高端品牌形象。

（二）外部环境1、市场分析主要竞争者：三星、vivo、oppo、苹果等手机市场前景广阔，人们对手机需求越来越旺盛，手机已经成为人们必不可少的物品，手机的功能也越来越强大。

2、消费者分析（1）性别状况手机市场细分的第一个变量首先应该是性别。

不同性别的选择手机时，关注点有着明显的区别。

男性注重手机的品牌、质量、产地，外观，功能等，因素。

而女性一般更注意包装、价格和服务态度，售后保障等因素。

（2）年龄结构在不同年龄阶段，人们对手机的偏好和习惯会有很大的不同。

因此，年龄是对手机产品市场细分一个重要的变量。

根据消费群体的不同年龄段分析。

①青年人喜欢用的外观靓丽的手机，必须有强大的功能，能玩主流游戏，有高像素的镜头，可以随意拍照片。

②商务人群，喜欢能够显示自己身份的手机，需要强大的功能，最好是双卡双待，一个工作号码，一个生活号码。

③老年人日渐增多。

因此，老年人需要单一功能，只需要能打电话就行，还需要手机按键很大且耐摔。

三、SWOT分析（一）华为的优势1、规模优势华为是全球最大的电信络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，华为累计申请专利42,543。

2、低成本优势华为的全球20个重点国家的客户满意度调查结果，有一项指标超过爱立信，那就是客户化定制能力。

这主要归功于华为庞大的研发队伍。

而定制化能力强，首先就是要大量聘用研发人员，研发人员的成本也成为竞争的关键。

在中国一个研发工程师的工资是欧洲的三分之一到四分之一，而法定工作时间是欧洲工程师的1.5倍，同时中国人勤奋，还经常加班加点。

而研发费用的80％以上是人力资源成本，所以，华为投入1块钱研发，相当于欧洲公司投入10块钱，也就是华为的研发成本是欧洲公司的十分之一。

3、先发优势华为是全球最大的电信络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备供应商，科技力量雄厚，在全球是领先地位。

4、国际优势国际市场份额大，价格低。

华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。

5、优质服务对于国内，华为立足中国用户，做本土化的服务。

中国不仅是全球络设备需求增长最迅速的地方，同时也在成为全球仅次于北美的络设备供应基地。

针对国际巨头相继涌入中国，企图瓜分这个全球最大的市场，华为利用自己身为本土化企业的天然优势，在符合主流技术标准的基础之上，做针对国内用户特殊业务需求的开发。

对于国际业务，华为在全球建立了100多个分支机构，营销及服务络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服务。

目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100。

（二）华为的劣势1、营销网络的劣势华为销售渠道较窄，大多与运营商合作，定制手机较多，分销网络和营销终端基本依赖外部力量，对市场控制力度弱。

2、产品档次组合劣势产品线窄，没有形成结构合理的等级产品，中档，高档产品较少，梯度力分配不明显。

3、品牌劣势华为的知名度不高，相对于名牌手机，华为手机的名气较低，中高档手机较少，市场认可度不高。

（三）华为面临的机会1、我国经济高速发展，人民收入越来越高，国内手机潜力市场巨大。

2、国际市场广阔，欧洲，非洲等国家市场巨大。

3、可以利用销售网络终端的时候，附带销售手机，提高手机的市场占有率。

4、利用华为雄厚的科技研发力量，加大科技研发，制造高档，优秀手机，大力提高品牌形象和价值。

5、利用全球资源优势，合理和利用资源，减少手机产品价格，扩大手机市场占有率。

（四）华为面临的威胁1、国内竞争对手多（1）中兴和华为的产业结构相似，不论是手机产业还是终端都是强劲的对手。

（2）老牌国产厂商多：酷派，金立等老牌厂商都有强劲的实力。

（3）新兴品牌不断崛起：魅族，小米，oppo 等迅速发展，知名度提升较快，产品优势明显，深的青年，中年顾客的喜爱。

2、国际竞争对手实力强劲（1）国际手机品牌像诺基亚，三星，LG htc 等品牌他们手机优势明显，品牌知名度较高，深的国人的喜爱。

（2）手机专利大部分都被国外手机厂商占有，国内手机厂商必须付高昂的专利费。

四、营销目标及营销组合策略（一）目标市场1、低档收入市场这一群体收入不高，但热爱新事物，对手机又有迫切的需求，想要手机座一些网上购物，浏览网页的必要功能，针对这一群体，应该制定功能相对齐全，价格便宜，质量较高的产品以满足这类人的需求。

2、中高档收入市场这一群体收入较高，追求名牌和精品的顾客和具有高消费能力的顾客在明显增加。

他们喜欢功能强大，价钱较高，能显示出自己身价的手机。

这一群体购买的手机价格都在2000 元以上，喜欢买的高品质、高品位著称的手机。

因此华为公司在目标市场选择上以收入水平作为变量时，应该选择以中高收入和高收入人群作为目标市场。

3、时尚人群市场随着社会习俗的不断变迁，有很多人逐渐倾向于一种比较时尚的生活、消费方式，这群人在手机的使用用上的表现就是比较注重品位、质量达标时代潮流化的品的手机。

华为手逐渐发力，市场份额不断扩大，一定努力开拓时尚型人群的市场。

（二）营销策略华为手机加强了对品牌的树立，不但对低端机做了适当的宣传，而且还对中端手机做了足够的宣传，列如：华为荣耀和最新高端手机华为p1 P1 被作为华为终端2012 年“面向消费者转身”的战略性产品，将成为华为终端布局高端智能机市场，全面参与智能手机市场竞争的重要标志，使华为品牌形象得到不断加强，知名度不断地提升。