当前位置:文档之家› 主要经济指标对比分析

主要经济指标对比分析

******公司
一、2007年主要经济指标完成情况:
1、工业总产值(现行价):
本部:本年计划完成16000万元(总公司下达15843万元),与上年同期13776万元比较上升%,本年全年1-3月完成3773万元,比上年同期3298万元增加475万元,上升%。

完成年计划%。

2、销售收入:
本部:本年计划完成16000万元(总公司下达15000万元),与上年同期万元比较上升%;。

本年全年1-3月实际完成万元,比上年同期万元增加万元,上升%,完成年计划(总公司下达)的%。

3、实现利润:
本部:本年计划完成100万元(总公司建议60万元),与上年同期万元比较上升%,本年1-3月份实际完成万元,比上年同期万元增加万元,上升%,完成年计划的%。

二、经济运行情况:(本部)
(一)本年公司一季度实现利润万元比上年同期增加万元,上升%其主要因素如下:
1、主营业务收入万元,比上年同期主营业务收入上升%,销量6127台,比上年5390台增加737台,销量上升%,两年平均价格对比下降%。

影响利润减少万元,销量增加影响利润增加万元。

2、主营业务成本万元比上年同期上升%,平均单位成本比同期降低%影响利润增加万元。

3、营业费用万元比上年同期上升%,平均单位营业费用比同期上升%
影响利润减少万元。

4、附税万元比上年同期万元上升%,平均单位附税比同期下降%影响利润增加1万元。

5、管理费用、财务费用万元比上年同期上升%,影响利润减少万元(上年已发放工资万元未记入费用、本年已发放工资万元未记入费用)。

6、其它因素(营业外收支净额变动、其他业务利润变动)影响利润增加万元。

(二)应收帐款本年3月末净额为万元,比年初万元增加万元,增长%。

2007年3月末外欠公司货款共计万元(其中:评估减值万元;改制剥离给机电总公司万元;清产核资减值万元,以账消暗存核算方式处理),比年初万元减少万元,外欠公司货款下降%。

(三)存货资金占用情况:
本年3月末实际存货占用资金万元,比年初万元减少占用万元,下降%。

其中:
1、原材料本年3月末实际占用资金万元,比年初万元减少占用万元,下降%(其中:电机库、轴承库存较年初上升7%,其它库存较年初均有所下降);
2、产成品本年3月末实际占用资金万元,比年初万元增加占用万元,上升%;
3、在产品及半成品本年3月末实际占用资金万元,比年初万元减少占用万元,降低%。

(四)费用发生及变动情况:
1、管理费用:本年1-3月份累计发生万元,比上年同期万元增
加万元,上升%。

与年度预算进度比较1-3月份实际发生占
年度预算的%总体略有超支。

管理费用中固定费用一季度预
算为382万元,实际发生万元(本年1-3月份由于消化能力
所限有114万元已发放的工作未计入费用),若增加此因素
固定费用超支万元,超支%;管理费用中变动费用一季度预
算为万元,实际发生万元,超支万元,超支%;本年一季度
安动部、质检部、财务部、保卫部变动费用下降,其他部门
实际发生的变动费用与年度预算进度比较均为超支,主要因
素为办公费用、修理费用,业务招待费用,劳务费用超支较
为严重应严格加以控制。

2、销售费用:本年1-3月累计发生万元比上年万元增加万元,上升%。

(五)制造成本:
1、直接材料:本年实际耗用万元,上年同期实际耗用万元,增加耗用万元,单位平均耗用下降%。

2、直接人工:本年实际发生万元,上年同期实际发生万元,增加万元,单位平均耗用上升%。

3、燃动费:本年实际耗用万元,上年同期实际耗用万元,减少耗用万元,单位平均耗用降低%。

4、制造费用:本年实际发生万元,上年同期万元,增加万元,上升%。

(六)工资总额:本年预计工资总额2485万元比上年同期预计增长%。

本年1-3月份实际发放的工资总额万元比上年同期万元增加万元增长%。

达年计划的%超计划%。

(七)全部资产变动情况:
1、全部资产3月末万元,资产增长率%;其中流动资产万元,流
动资产增长率%;其中应收帐款净额增加万元,占用上升%,
本年3月末坏帐准备金万元比年初持平;存货年3月末占用万
元,存货增长率%。

2、全部负债年3月末万元,比年初降低%;其中:流动负债万元,
比年初增长%;其中银行借款6002万元,比年初降低4%。


年3月末资产负债率%比年初%降低%。

(七)所有者权益及国有资本增值保值情况
所有者权益年3月末万元比年初万元增长%,(所有者权益中含待转资本万元,其中:控股集团资产针壳线万元,不动产万元;公司储备工资万元)剔除待转资本后3月末实有净资产万元,比年初万元增加万元增长%。

三、2007年预计:
2007年年初预计产值、销售收入、实现利润在2006年实际基础上争取增长18%以上。

其预测值如下:
根据本年一季度及4月份运行情况看,销售收入一季度完成万元、4月份完成万元,1-4月份累计销售收入万元,完成年计划的%,完成控股集团下达指标的%。

若达到上半年过半,完成年计划过半本年5、6月份平均月销售收入需达到1688万元;完成控股集团下达指标过半本年5、6月份平均月销售收入需达到1438万元。

任务很重因此在激烈的竞争中下大力量开发市场占领市场。

同时进一步加大成本
控制,做好投入产出基础工作。

降低原材料、产成品库存,实行资金预算管理严格控制各项费用支出。

另外尽快理顺各方面关系努力降低产品成本,提高市场应变能力。

相关主题