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公司领导人员行为准则

第一章公司领导人员行为准则
总则
公司的各级领导者是公司的核心,是员工队伍里骨干中的骨干,应具有:高度的责任心和使命感;对所从事的工作充满热情,且头脑精明、创新能力强;在员工面前有着积极的形象与模范作用;具有博大的心胸和良好的表达与沟通能力。

为此公司对各级管理者提出以下八条要求和四条规定,望以此来规范和约束自己的行为。

第一条责任心
1、自动自发:工作竭尽所能,不找借口;执行任务到位,注重细节;能承受高要求、高负荷的任务并持续取得好成绩。

2、勇担责任:勇于面对工作中的困难与矛盾,敢于决策,不上交矛盾,自己消化问题。

3、推功揽过,主动对错误和失误负责;解决问题从自身开始。

第二条廉洁自律
1、一身正气,廉洁自律;教育并监督下属廉洁奉公,所辖部门正气宏扬;对人对事公平公正。

2、诚信为上,坦诚务实,是同事们可以信赖的人。

3、做事认真,坚持原则
第三条创新
1、主动与先进企业对标,主动创新工作思路、模式、方法,成效显著。

2、总能提出建设性意见并经常被采纳。

全局观念
3、深刻理解公司经营目标,依据职责及实际工作情况确定工作优先级、制定工作。

第四条计划
1、从公司的高度看待问题并行动。

2、严格按公司的流程开展工作。

3、将公司战略和决策宣传、贯彻下去。

第五条经济头脑
1、合理运用各种资源,最大限度地开源节流,时刻权衡投入产出关系。

2、始终将用户意识、流程意识、效益意识、成本意识、贯穿于工作中。

第六条领导力
1、指导、培养、开发、激励下属。

2、具有人格魅力,是员工自愿学习的榜样;所领导的团队士气高昂。

3、向下属布置任务时应最大限度地让下属了解相关信息,理解工作的重要性。

第七条沟通与合作
1、创造良好的沟通环境和渠道,赢得沟通对象的理解和认可。

2、换位思考,尊重他人意见,追求双赢的结果。

第八条持续发展
2、推行工作标准化、流程化。

3、积极推进本部门的基础建设,包括:制度、队伍、文化的建设。

第九条坚决杜绝的行为:营私舞弊、以权谋私、贪污受贿、欺上瞒下。

如发生上述行为者,视情节给予:。

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