工程管理毕业论文答辩各位老师，上午好！我是工程管理专业113班的杨乘，我的毕业设计题目是《泰安师专实验楼项目施工组织设计》。

在这里首先我要感谢李永福老师在设计过程中给予我的耐心指导，同时向各位不辞辛劳指导我答辩的各位老师表示衷心的感谢。

下面我将本设计的主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。

1.什么是施工组织？在我看来，施工组织设计不仅体现了投标单位的技术实力，还综合体现着项目单位的管理能力，更重要的也是决定施工单位盈利能力的重要保证。

从场区准备至竣工交付，施工组织设计的内涵都贯穿始终。

以科学严谨的管理方法，合理有序的施工部署，提供最优的解决方案。

保证规划与组织，设计与施工、前方与后方、工程与环境之间的协调一致。

从而保证工程质量，工期，成本目标的实现。

这就是我所理解的施工组织设计。

本施工组织设计以设计任务书内容为基本框架，依据工程实际并结合大学所学知识以及将近一年的现场预算工作经验，详细编制了本施工组织设计2.施工概况以老师发放的建施和结施图纸中有关工程的内容，了解建筑与结构概况。

对施工地点、面积、设防烈度、耐久年限、基础结构形式、主体结构形式、防水等级、耐火极限，对整个工程的大体概况进行初步的了解3.施工部署3.1总体施工方案设计1、按照先地下后地上，先主体结构后围护，先主体后装修，先土建后专业的规律。

2、根据施工进度安排，合理组织各专业（通风、空调、消防、变配电、电梯、门窗安装等）厂家的插入、展开、撤退、转换工作。

3、土建进度计划按分层分段进行，专业进度计划分系统、分干、支线进行。

4、本工程主要施工顺序如下：天棚工程―内墙面抹灰――内墙铺贴――地面面层――门窗工程――外墙油漆涂料施工――其他安装。

3.2施工项目管理组织机构形式项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，设项目经理一名、项目书记一名、主任工程师一名、项目副经理组成项目领导层。

项目经理对公司负责，其余人员对公司负责，下设“六部”，即工程部、物资部、技术部、质量部、 __、财务部，组成项目管理层。

3.3工程施工中开发和使用的新技术和新工艺GPS测量技术，聚合物水泥基复合涂膜施工，计算机软件应用工程分包单位的选择和管理方式等4.施工进度计划包括：总工期目标、 WBS分解、主要的里程碑事件、主要工程活动的进度计划安排、施工进度计划图表（以附录的形式呈现）。

在工程中通过组织措施优化技术措施优化经济措施优化合同管理措施优化信息管理措施，保证进度目标的实现。

5. 施工准备工作与资源配置计划。

1）技术准备2）施工现场准备，编制基础、主体、装饰阶段平面布置图3）资金准备，依据概预算编制进度计划之下的资金回收计划3）劳动力需求计划，依据概预算工程量结合实际定额编制劳动力需求计划4）钢材需求计划，依据广联达算量编制钢材预算工程量使用计划表5）混凝土需求计划，依据广联达算量编制砼预算工程量使用计划表6）主要施工机具需求计划，依据场区实际情况及概预算工程量和相应定额编制需求计划6.主要施工方法1土方工程：基坑的开挖回填方式，相关规范要求等。

2 砌筑工程：工程内外墙、墙柱、墙体附筑物的砌筑形式及砌筑或浇筑方法。

3 混凝土工程：混凝土的试配与选料；混凝土的浇筑和振捣；混凝土的养护；技术质量控制措施4钢筋工程：原材料质量要求；钢筋加工；钢筋的连接；钢筋的绑扎；技术质量控制措施5屋面及防水工程：屋面类型及做法，卷材加工方法及搭接方式和注意事项 6模板工程：模板方案选择；模板制作、安装；支撑系统；模板及支撑拆除模板工程；技术质量控制措施。

8 内墙面及天棚装饰施工9外墙装饰施工7.工程管理措施质量保证措施质量通病防治措施保证工期的技术措施保证工期的管理与组织措施资金保证和施工要素保证环保施工保证措施消防施工保证措施工程安全保证措施感悟泰安师专实验楼项目施工组织设计是我认识到自身知识与经验不足的一个过程。

在毕业设计之前，我已经在天元6公司差不多工作了一年的时间，但是经过本次毕业设计的全过程后，我对项目工程周期及周期内活动又有了崭新的，全面的认识。

了解了全过程不同阶段不同施工流程，以及相关工法规范。

尤其对主体阶段的钢筋和砼工程有了深入的了解。

通过查阅和学习相关规范熟识了钢筋工艺要求，及搭接锚固规范，更进一步的学习了钢筋工程的手算流程和要求，增强了自己在实际工作中解决问题的能力。

而通过对装饰阶段的学习，我总结出了各施工段的先后顺序和基本工艺，对相关材料也有了进一步的了解。

加深了施工工法在脑海里的映像，开拓了自己的思维，我想这对于即将迈向预算岗位的我是一笔宝贵的财富。

由于在施工单位从事预算工作，所以我们组的广联达出量工作由我一人完成，从建模，计价，出量全过程走下来，进一步提升了自己软件操纵能力，增强了自己的识图，作图能力。

而部分手算工程量的完成更使我对规范和施工要求有了深刻的认识，我想手算仅是手段，过程中收获的不仅是笔下的几个公式，更重要的是用规范的思维去重视每一根钢筋，每一方混凝土。

量出后进行的套价的工作使我掌握了清单计价模式下工程造价的组成和计价方法，掌握了综合单价的组成形式，在自己的努力下初步掌握了清单计价规范。

弹指间四年韶华已过，老师的教诲还常常萦绕耳畔，谨向四年来辛勤耕耘，无私授业的各位老师至上诚挚的感谢和崇高的敬意！1、什么是单位工程，什么是分部分项工程，请联系你的工程来说明他们之间的关系？同一个工程中大小关系（由大到小）：单项工程单位工程分部工程分项工程。

单项工程是指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。

也有称作为工程项目。

如工厂中的生产车间、办公楼、住宅；学校中的教学楼、食堂、宿舍等，它是基建项目的组成部分。

单位工程是指具有单独设计和独立施工条件，但不能独立发挥生产能力或效益的工程，它是单项工程的组成部分。

如生产车间这个单项工程是由厂房建筑工程和机械设备安装工程等单位工程所组成。

建筑工程还可以细分为一般土建工程、水暖卫工程、电器照明工程和工业管道工程等单位工程。

以上两者的区别主要是看它竣工后能否独立地发挥整体效益或生产能力。

分部工程：按工程的种类或主要部位将单位工程划分为分部工程。

如：基础工程、主体工程、电气工程、通风工程等分项工程：按不同的施工方法、构造及规格将分部工程划分为分项工程。

如土方工程、钢筋工程、给水工程中的铸铁管、钢管、阀门等安装。

详细解释：2、单位工程施工组织设计的定义和具体作用（用自己理解后的语言叙述）？就是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。

3、编写施工方案中主要应说明哪些内容？1、工程概况2、编制依据、3、施工部署4、、施工工艺5、材料要求5、施工方案6、安全质量保证措施等4、施工组织设计和施工方案之间的关系？（1）整体与局部的关系，施工组织设计是整体，施工方案是局部，施工方案是工程项目施工组织设计的必不可少的一部分，脱离了施工组织设计的施工方案是没有任何指导意义的，是无法指导施工的；（2）指导和被指导的关系，施工方案的编制必须在施工组织设计总体规划个全局部署下进行，施工方案始终实在施工组织设计的指导下进行编制和实施的。

5、组织流水施工时，一般主要应提前考虑哪些主要参数？工作面，施工段，流水步距，流水节拍，施工过程，流水强度。

6、一般工程的施工顺序（先做什么后做什么）是什么？施工顺序总体上可以分为三个阶段：施工准备；施工过程；竣工验收。

其中建筑工程施工过程又可分为基础、结构、装修和收尾四个小工作阶段。

7、评价一个施工方案指标有几个？1、实效性，2、经济效益分析，3、技术创新8、施工组织设计的分类？施工组织规划设计、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程作业设计。

9、施工组织设计的编制依据？（一）计算工程量通常可以利用工程预算中的工程量。

工程量计算准确，才能保证劳动力和资源需要量计算的正确和分层分段流水作业的合理组织，故工程必须根据图纸和较为准确的定额资料进行计算。

如工程的分层段按流水作业方法施工时，工程量也应相应的分层分段计算。

（二）确定施工方案如果施工组织总设计已有原则规定，则该项工作的任务就是进一步具体化，否则应全面加以考虑。

需要特别加以研究的是主要分部、分项工程的施工方法和施工机械的选择，因为它对整个单位工程的施工具有决定性的作用。

具体施工顺序的安排和流水段的划分，也是需要考虑的重点。

（三）组织流水作业，排定施工进度根据流水作业的基本原理，按照工期要求、工作面的情况、工程结构对分层分段的影响以及其他因素，组织流水作业，决定劳动力和机械的具体需要量以及各工序的作业时间，编制网络计划，并按工作日排出施工进度。

（四）计算各种资源的需要量和确定供应计划依据采用的劳动定额和工程量及进度可以决定劳动量（以工日为单位）和每日的工人需要量。

依据有关定额和工程量及进度，就可以计算确定材料和加工预制品的主要种类和数量及其供应计划。

（五）平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量并修正进度计划根据对劳动力和材料物资的计算就可绘制出相应的曲线以检查其平衡状况。

如果发现有过大的高峰或低谷，即应将进度计划作适当的调整与修改，使其尽可能趋于平衡，以便使劳动力的利用和物资的供应更为合理。

（六）设计施工平面图施工平面图应使生产要素在空间上的位置合理、互不干扰，能加快施工进度。

21、如何确定施工流向？10、施工进度计划的作用是什么？有效的控制工程节点，确保工期。

也就是在管理上更有效的控制，进一步提高效益11、施工平面图的设计原则？1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少；（2）合理组织运输，减少二次搬运；（3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少相互干扰；（4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；（5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区、生产区宜分离设置；（6）符合节能、环保、安全和消防等要求；（7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。

12、施工平面图的内容有哪些？大型垂直运输机械、各类加工制作车间、周转材料堆放场地、现场临时办公用房、会议室、工具房、库房、临时厕所、临水/临电管线、出入口、门卫、场地道路、消防及现场标识等、？1、框架体系的优点是什么？说明它的应用范围。

答：框架结构体系的优点是：整体性和抗震性均好于混合结构，平面布置灵活，可提供较大的使用空间，也可形成丰富多变的立面造型。

适用范围：工业厂房及公共建筑中广泛使用。

2、简述什么是单向板？其受力与配筋构造特点是什么？单向板：是指板的长边与短边的比值大于3的情况。

双向板：是指板的长边与短边的比值小于等于2的情况。

3、什么是腰筋？它的作用是什么？作用：防止当梁太高时，由于混凝土收缩和温度变形而产生的竖向裂缝，同时也是为了加强钢筋骨架的刚度。