目录第一部分工程项目建设管理机构及权力、职责 ------------------------------------------------------ 5 一、工程管理组织机构---------------------------------------------------------- 5（一）工程项目组织机构-------------------------------------------------------- 5（二）项目管理组织机构-------------------------------------------------------- 5（三）监理组织机构------------------------------------------------------------ 6二、工程建设项目管理权力------------------------------------------------------ 6(一)建设单位的权力------------------------------------------------------------ 6(二)项目管理单位权力---------------------------------------------------------- 7(三)监理单位权力-------------------------------------------------------------- 7三、工程建设项目管理职责------------------------------------------------------ 8(一)建设单位的职责------------------------------------------------------------ 8(二)项目管理单位职责---------------------------------------------------------- 9(三)监理单位职责-------------------------------------------------------------- 9第二部分工程建设项目流程------------------------------------------------------------------------------ 11 一、工程建设项目前期工作流程------------------------------------------------- 11(一)基本流程----------------------------------------------------------------- 11(二)建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程--------------------------- 12(三)建设项目设计阶段工作流程------------------------------------------------- 13(四)建设项目准备阶段工作流程------------------------------------------------- 14二、工程建设项目管理流程----------------------------------------------------- 15(一)项目管理基本流程--------------------------------------------------------- 15(二)招投标基本流程----------------------------------------------------------- 16(三)合同签订流程------------------------------------------------------------- 17(四)施工准备流程------------------------------------------------------------- 18(五)项目风险管理与信息管理流程----------------------------------------------- 19(六)竣工验收流程------------------------------------------------------------- 21三、工程项目监理工作基本流程------------------------------------------------- 22(一)工程项目实施监理的总流程------------------------------------------------- 22(二)施工准备阶段监理工作流程------------------------------------------------- 23(三)施工阶段工程投资控制流程------------------------------------------------- 24(四)施工阶段工程进度控制流程------------------------------------------------- 25(五)施工阶段工程质量控制流程------------------------------------------------- 26(六)施工阶段安全监理控制流程------------------------------------------------- 27(七)合同管理控制流程--------------------------------------------------------- 28(八)信息管理控制流程--------------------------------------------------------- 29(九)组织协调控制流程--------------------------------------------------------- 30(十)工程质量问题及工程质量事故处理流程--------------------------------------- 31 (十一)工程安全事故处理流程--------------------------------------------------- 32 (十二)工程洽商控制及签证工作流程--------------------------------------------- 33 (十三)工程竣工验收控制流程--------------------------------------------------- 34 (十四)保修阶段监理工作流程--------------------------------------------------- 35第三部分工程项目建设管理工作制度 ------------------------------------------------------------------ 36 一、项目管理工作制度--------------------------------------------------------- 36(一)项目管理会议制度--------------------------------------------------------- 36(二)工程建设项目参建单位资质审查制度----------------------------------------- 37(三)设计文件确认及审核制度--------------------------------------------------- 37(四)费用管理制度------------------------------------------------------------- 38(五)进度管理制度------------------------------------------------------------- 40(六)质量管理制度------------------------------------------------------------- 40(七)安全管理制度------------------------------------------------------------- 41(八)合同和信息管理制度------------------------------------------------------- 42(九)材料、设备、构配件采购管理制度------------------------------------------- 43(十)建设项目后评估制度------------------------------------------------------- 43二、监理工作制度------------------------------------------------------------- 43(一)项目监理机构（项目监理部）管理制度--------------------------------------- 43(二)施工图纸会审、设计交底制度----------------------------------------------- 44(三)施工组织设计（施工方案）审核制度----------------------------------------- 45(四)安全生产预案审核制度----------------------------------------------------- 46(五)分包单位资格审核制度----------------------------------------------------- 46(六)工程变更制度------------------------------------------------------------- 47(七)建筑材料、构配件及设备验收管理制度--------------------------------------- 48(八)工程隐检、预检及分项、分部工程的验收制度--------------------------------- 49(九)安全监理工作制度--------------------------------------------------------- 50(十)工程项目监理月报编制制度------------------------------------------------- 50 (十一)施工现场监理会议制度--------------------------------------------------- 50 (十二)工程质量问题及事故处理制度--------------------------------------------- 51 (十三)砼及砂浆试块制作与管理制度--------------------------------------------- 52 (十四)旁站监理制度----------------------------------------------------------- 52 (十五)合同及其它事项的管理制度----------------------------------------------- 53 (十六)工程监理停工制度------------------------------------------------------- 53 (十七)监理资料的管理与归档制度----------------------------------------------- 53 (十八)单位工程竣工（预）验收制度--------------------------------------------- 54 (十九)工程项目监理工作总结制度----------------------------------------------- 55第四部分工程项目建设控制措施 ------------------------------------------------------------------------ 57一、工程项目组织机构保证措施------------------------------------------------- 57二、工程投资控制措施--------------------------------------------------------- 57三、质量控制措施------------------------------------------------------------- 58四、工程进度控制措施--------------------------------------------------------- 59五、安全控制措施------------------------------------------------------------- 59六、合同管理措施------------------------------------------------------------- 61七、信息管理措施------------------------------------------------------------- 61第五部分施工现场管理规定 ------------------------------------------------------------------------------ 63 一、工程管理会议规定--------------------------------------------------------- 63(一)第一次工地会议----------------------------------------------------------- 63(二)监理工作交底会议--------------------------------------------------------- 63(三)监理例会----------------------------------------------------------------- 63(四)工程专题会--------------------------------------------------------------- 63(五)设计交底和图纸会审------------------------------------------------------- 64(六)总包单位生产例会--------------------------------------------------------- 64(七)总、分包单位日常生产协调会----------------------------------------------- 64(八)会议要求----------------------------------------------------------------- 64二、工程建设文件、资料管理规定----------------------------------------------- 65三、施工现场人员、车辆出入管理规定------------------------------------------- 66四、样板间示范管理规定------------------------------------------------------- 66五、施工现场材料、设备、构配件管理规定--------------------------------------- 67(一)工程材料、设备、构配件报审规定------------------------------------------- 67(二)工程材料、设备、构配件保管规定------------------------------------------- 67(三)施工现场机械设备管理规定------------------------------------------------- 68(四)甲供或指定供应商进场材料、设备、构配件管理规定--------------------------- 69六、大宗材料、设备供应商、分包商等考察和审查规定（特定垄断除外）------------- 69七、检验批、分项工程、分部工程等各工序交验规定------------------------------- 69八、施工程序追溯规定--------------------------------------------------------- 70九、工程形象进度确认和工程签证审核规定--------------------------------------- 70十、工程质量控制管理规定----------------------------------------------------- 70十一、施工现场成品保护规定--------------------------------------------------- 71十二、工程进度控制管理规定--------------------------------------------------- 71十三、施工现场安全、消防管理规定--------------------------------------------- 72十四、施工现场文明施工管理规定----------------------------------------------- 72十五、主要管理人员考核管理规定----------------------------------------------- 74十六、目标控制管理规定------------------------------------------------------- 74十七、施工现场管理奖惩规定--------------------------------------------------- 74第一部分 工程项目建设管理机构及权力、职责一、工程管理组织机构（一）工程项目组织机构（二）项目管理组织机构（三）监理组织机构注：专业负责人负责全公司的专业管理工作，根据工程情况安全监理工程师可兼职。