培训方面工作内容
一、新员工入职培训
新员工入职培训每期五天，基本每月一次。

其中还涉及培训之前整理人员名单及培训通知，培训结束后试卷评分并整理资料归档。

二、50小时培训
50小时培训每天均会有检查，还包括50小时培训计划、培训考勤、备课提纲的收集及整理工作。

三、 LMS学习软件
负责LMS学习软件的管理、学员学习情况的处理及每季度学习情况汇总上报。

还包括下发学习计划，网络学习日及公开课的组织学习，课程的学习、视频的录像及刻录工作。

四、店级培训
负责酒店的店级培训的相关工作，今年还包括：岗位职责梳理、第三季度的老员工回炉培训、酒店二线岗位技能大赛的组织等。

五、新晋基础管理人员培训工作
六、酒店外派学习
酒店外派学习包括前期与学校联系、拟定请示及费用等问题，后期的报销及培训协议的签订。

七、酒店培训讲师的管理
酒店培训讲师的培训及每月汇总整理培训讲师的培训情况。

八、服务案例的收集。