《郑州成功财经学院新媒体工作室管理制度》
为加强我院新媒体宣传平台的建设，真正做到对外宣传与对内服务的有机统一，本着学院“伦理创新品质绩效”的理念，新媒体工作室特制定《郑州成功财经学院新媒体工作室管理制度》，用以完善运营机制、优化团队结构，明晰责任义务、规定奖惩办法，将郑州成功财经学院新媒体工作室打造成组织纪律鲜明、综合素质高、业务能力强、工作成绩优的工作队伍。

一、选拔制度
（一）学生工作人员在全院学生中选拔产生，要求政治觉悟高、责任心强、文字功底好、沟通能力强、热爱工作、勤勉踏实。

（二）、选拔在每年10月份进行，由院系推荐、协会推荐及个人报名等方式结合，统一参加笔试及面试，根据笔试及面试成绩以及具体需求择优录用。

（三）、通过选拔进入团队的同学需经过一个月的工作考核，考核合格即被正式聘用为团队工作人员，不合格则不被聘用。

（四）、通过选拔的工作人员应当认真学习相关理论知识，增强政治敏锐性，增强宣传工作意识，不断提高理论素养和业务水平，提升自身素养和工作质量。

二、运营制度
根据新媒体工作室目前安排，团队内分为微博运营组以及微信运营组。

每位成员都应该具有较强的合作意识和团队精神，为新媒体工作室平台的建设贡献自己的力量。

将我院新媒体工作室打造成对外宣传学院、对内服务师生、内容板块创新、有我院特色的新媒体宣传平台。

（一）微博运营组
微博运营组分暂时为微博编辑、微博美编、微博摄影资讯编辑三个小组，每个小组各有重点，每天安排小组成员轮流值班。

每组选出一名小组组长与其他小组沟通交接。

每小组内成员应当协同合作，在值班期间做好本职工作。

要求：
●微博每周的7天均需保持活跃；
●微博尽量配图发布；
●原创类内容每天不少于3条；
●每周一次长图文群发内容，积极提供选题；
●如遇到节假日可提前使用微博管理平台进行定时操作；
●运营期间，要保持与粉丝互动，确保每条评论都有回复，每条
@都有查看，每条私信都有解答。

（二）微信运营组
微信运营组暂时分为技术管理组、图文编辑组、审核组。

技术管理组主要负责官方微信平台的功能管理研究、信息发布平台的建设、
页面的设计等，制作合理的微信平台菜单栏，更好的服务师生。

图文编辑组主要负责每周微信图文消息的推送，策划主题。

审核组负责在消息发出前进行认真审核。

审核包括文字、图片内容的选择是否恰当，是否符合运营制度中发布信息的要求，有无错别字、标点符号使用是否规范等，审核通过后方可发出。

我院官方微信平台的定位为公众号，每周可推送一次消息。

要求每次图文消息推送采用多图文消息，至少3条，最多6条，可视情况进行增减。

推送时间暂定为每周一，如遇重大活动日可适时调整。

三、例会制度
为保证工作顺利进行，每周定期举行例会。

会议由总负责人主持，对上周工作进行总结，对工作中存在的问题进行集体讨论并做出解决方案，对接下来的工作进行部署安排，提出目标，细分任务。

对时事热点或者重要会议精神进行讨论学习。

●例会原则上为每周一次，如有特殊需要可根据实际情况进行调整。

●团队成员应当积极参加会议讨论，认真做笔记。

●要善于发现工作中存在的问题，提出自己的建议和意见，发表自
己的看法，有意识的进行自我总结以使自己不断进步。

●如有特殊情况不能到会或者不能准时到会，应当提前一天或半天
向总负责人电话请假，其他形式诸如短信、微博私信、QQ留言、他人转告等请假方式均无效。

四、考核及奖惩制度
考核分为阶段考核和学期末考核。

考核包含专业素养考核、出勤考核、例会考核。

每学年末进行评优，总积分在前三名者将颁发优秀干部证书和奖品奖励。

阶段考核以月份为单位，由总负责人及对成员月份工作表现进行评定。

学期末考核由整个团队成员进行不记名投票互评。

专业素养评分等级
另：
在工作中做出突出贡献的，如所做工作获得学校、省市级获国家级奖项荣誉认可、得到领导老师点名表扬等，每次+3分。

反之，因工作失误如漏发、错发信息，忘记值班时间等，每次－3分。

不按时参加例会并且没有提前请假者，每次－3分；
在微博、微信信息发布及恢复过程中，因个人失误为学校带来负面影响者，视程度进行教育批评或辞退处分。