三、迎国检内业资料规范化整理工作开展情况
（一）、做到“三个到位”，扎实推进迎检各项工作
1、迎检的领导到位是基础。

2010年年初，池州市人民政府为迎国检工作专题发文，成立了以市政府分管交通的副市长为领导小组组长，市直相关部门主要负责人为成员的高规格领导小组。

在市政府、市交通运输局的领导下，市公路局也相应成立了迎国检工作领导小组，负责迎检各项工作的具体落实，单位一把手作为第一责任人，亲自抓、主动抓，在具体工作策划、布置督查，协调问题等方面亲力亲为，做到责任到位、工作到位，迎检工作领导小组办公室加强对迎检工作的组织协调，不断完善计划。

实施方案和监督考核机制，针对工作中存在的问题，加大协调力度，研究解决办法，提高工作效率。

2、迎检的组织到位是保障。

市局及各分局均建立了迎检机构，抽调得力人员组成精干班子，按照迎检方案制定科学、合理的工作计划。

加强组织领导，无论是在人力、物力、财力，还是在精力和时间投向上都能得到重点保障、重点倾斜，坚决防止出现认为工作千头万绪，时间紧、任务重、困难多、标准高，工作难以落实的畏难情绪，以及不一定能检查到我们单位和迎检时间推迟而发生的麻痹松懈情绪，对迎检工作各个环节坚决做到明确责任，落实专人，分工负责，全力以赴抓好各项迎检工作。

3、迎检的措施到位是关键：采取得力有效措施，确保迎检
计划的落实，为此，我们做到五个明确：明确主抓领导、明确具体责任人、明确工作任务、明确工作标准、明确完成时限。

市局迎检办公室加大对全市迎检工作的检查监督，并且不定期抽查各分局及相关科室的迎检工作情况。

（二）、抓住“三条主线”，内业资料规范化工作有条不紊
1、小修及日常养护、桥梁巡查及日常维护工作，我们都是以管理制度为主线，使这些工作步入了常态化、制度化、规范化的轨道。

根据省局的相关制度及规定，结合我市的实际情况，制定相应的措施和实施方案，并严格执行，对照每个制度查找内业资料的缺失并进行完善，做到拾遗补漏，使内业资料与制度要求相统一。

2、大中修、路网结构改造等养护工程项目，是以省局的年度计划为主线，分年度按项目进行梳理。

从设计到图纸评审到图纸完善、从招投标到实施、从实施到交工竣工，环环相扣。

实施过程中的施工资料、监理资料、管理资料相互印证，做到了每个项目规范实施、完整交工。