时代光华网试题——成功项目管理
1.下列不属于项目组织最常见的的三种类型之一的是回答：正确
1. A 职能型
2. B 项目型
3. C 矩阵型
4. D 树型
2.对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用回答：正确
1. A 制订长远计划
2. B 制订退却计划
3. C 风险储备
4. D 制订应急计划
3.主要用于执行时期长、硬件开发与试验要求多的合同类型是回答：正确
1. A 成本加酬金合同
2. B 成本加成合同
3. C 成本加固定费合同
4. D 固定价格加酬金合同
4.下列不属于风险利用的原则的是回答：正确
1. A 具有充分的信息
2. B 经验充足
3. C 强大资金后盾
4. D 做好应对和退却计划
5.关键链法与关键路径法的区别是回答：正确
1. A 关键链法容易造成人力、物力的浪费
2. B 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除
3. C 关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始
4. D 关键链法是工作安排尽早开始，关键路径法是工作安排尽可能推迟
6.关于项目经理的权利叙述，错误的是回答：正确
1. A 项目型组织项目经理拥有全部的权力
2. B 从项目型组织到职能型组织，经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力
3. C 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大，但是有限
4. D 职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有
7.国内普遍采用的一种合同是回答：正确
1. A 成本返还合同
2. B 成本加成合同
3. C 固定总价合同
4. D 成本加固定费合同
8.不能够使企业和组织产生投资信息项目动机的是：回答：正确
1. A 降低成本
2. B 退出新的市场
3. C 增加收入
4. D 增加市场份额
9.以下不属于项目的三维目标的是回答：正确
1. A 成本
2. B 时间
3. C 文化
4. D 绩效
10.项目组织中最有效的激励因素是回答：正确
1. A 满足个人的一切需求
2. B 良好的薪资
3. C 项目或工作的重要性
4. D 获得归属感
11.根据项目干系人的风险承受度，下列不属于风险的类型之一的是回答：正确
1. A 承担风险型
2. B 风险中立型
3. C 风险偏好型
4. D 风险厌恶型
12.在挣值管理方法中，CV与SV的含义分别是回答：正确
1. A ．完工成本偏差和成本偏差
2. B 成本偏差和完工成本偏差
3. C 工期偏差和成本偏差
4. D 成本偏差和工期偏差
13.对项目记录进行核查属于项目管理的回答：正确
1. A 偏差分析
2. B 数据核查
3. C 比较分析
4. D 修正后计划
14.关于项目管理的正确叙述是回答：正确
1. A 不能按照项目管理的模式进行企业管理
2. B 与目标管理相比，项目管理是更抽象的管理模式
3. C 与目标管理相比，项目管理的范围更大
4. D 项目管理就是将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，以满足或超过项目干系人
的要求和期望
15.评估个人能力可以采用的方法是回答：正确
1. A 能力成熟度
2. B 核对表
3. C 认证评级
4. D EISA。