招标采购项目管理分类模拟题招标采购项目管理(九)一、单项选择题1. 下列关于招标采购项目进度管理的特点，表述不正确的是______。
A.招标采购项目进度计划必须具有合理性B.招标采购项目进度计划必须具有紧凑性C.招标采购项目的生命周期相对较长D.招标采购项目进度计划必须服从于生产经营需要或整体项目进度要求答案：C2. 招标采购项目成本是指招标采购服务工作所发生的费用，与一般的工程建设项目的成本不同，其费用组成主要不包括______。
A.人力资源费B.办公及设施费C.专家评审费D.招标服务费答案：D3. 通过利用统计的方法对因素进行排序，以寻找影响质量的主要因素的招标采购项目管理的方法是______。
A.排列图法B.横道图C.工作结构分解D.费用估计法答案：A4. 招标采购项目管理方案的特点不包括______。
A.层次性B.同步性C.基础性D.集成性答案：B5. 通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及______的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
A.企业组织结构B.管理目标C.招标项目D.管理组织答案：B6. 招标采购项目综合管理的主要工作内容是______。
A.编制招标采购项目方案B.确定招标工作各环节的顺序C.界定招标范围和招标服务工作范围D.制订采购计划并实施答案：A7. 采购项目的概况调查研究是保证招标采购项目管理方案有效性的基础，其主要内容不包括______。
A.采购项目背景、概况、潜在问题与建议B.项目的利益相关者分析C.采购物品的质量与数量D.采购需求分析和市场考察答案：C8. 责任分配矩阵一般采用矩阵图，以______，矩阵中的符号表示参与人员在每个工作单元中的参与角色或责任。
A.组织单元为行，工作单元为列B.工作单元为行，组织单元为列C.合同单元为行，活动单元为列D.活动单元为行，合同单元为列答案：A9. 招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其具有的特征不包括______。
A.共同明确的采购目标B.团队成员能力互补C.招标采购团队由相同部门组成D.信息沟通顺畅答案：C10. 属于人力资源计划的编制依据的是______。
A.招标工作分解(WBS)和责任分配矩阵B.资源需求计划C.资源价格D.工作的延续时间答案：A11. 在责任分配矩阵中，常采用字母来代表工作参与角色或责任，其中P代表______。
A.单独或决定性决策B.执行工作C.控制进度D.部分或参与决策答案：C12. 关于里程碑计划的编制步骤，下列表述错误的是______。
A.确定招标采购工作的范围B.根据阶段目标或子目标制定里程碑C.绘制招标采购工作里程碑计划D.评估并修正里程碑计划答案：A13. 横道图的优点不包括______。
A.直B.容易制作C.便于理解D.易于进行计划的优化答案：D14. 招标采购项目实施的检查内容比较复杂，不符合主要检查内容的是______。
A.招标采购方案内容及其相关影响因素B.招标文件的编制情况C.招标采购工作进度的符合性D.招标采购工作的人员组成与招标需求的衔接程度答案：B15. 招标采购项目的检查方法不包括______。
A.日常检查B.专项检查C.联合检查D.突击检查答案：D16. 招标采购项目质量控制的考核指标是______。
A.针对性B.符合性C.及时性D.有效性答案：D17. 在有类似项目已完成的情况下应用的费用估计法是______。
A.类比估计法B.自上而下估计法C.自下而上估计法D.费用计划曲线法答案：B18. 招标采购项目沟通计划的重点不包括______。
A.潜在委托项目的信息收集B.招标项目的发布C.提供信息的时间和方式D.总结报告答案：C19. 招标采购项目的沟通管理以信息为载体，信息来源的特性对于招标人的沟通管理至关重要，其特性不包括______。
A.时效性B.有效性C.科学性D.可靠性答案：C20. 招标采购项目信息管理是沟通管理的基础，信息管理具有的特点不包括______。
A.关注招标采购信息管理的生命期B.招标采购信息管理是项目管理中信息管理的组成部分C.招标采购信息的可靠性和及时性D.招标采购信息涉及各个项目相关方答案：C21. 招标活动的风险因素较多，导致信息变化的______强，需要与沟通管理等相互协调。
A.透明性C.反馈性D.公开性答案：B22. 从风险产生的范围把招标采购过程中存在的主要风险可归纳为内部风险和外部风险，其中内部风险主要是指______。
A.人为风险、管理风险B.经济风险、政策风险C.合同风险、决策风险D.人为风险、道德风险答案：A23. 招标人或者其委托的招标代理机构应当妥善保管招标过程中的文件资料，存档备查，并至少保存______年。
A.5B.10C.12D.15答案：D24. 招标采购项目的外部因素包括______。
A.政治、经济、社会、法规、政策制度、自然环境等B.资金使用情况C.资源到位程度D.项目人员投入25. 不属于招标采购项目评价原则的是______。
A.现实性、及时性B.可信性、透明性C.公正性与独立性D.全面性、反馈性答案：A二、多项选择题1. 招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足______等约束条件的一系列措施所作出的一次性努力，是一个具有鲜明项目特点的独特服务过程。
A.费用B.质量C.资源D.时间E.数量答案：ABCD2. 招标采购工作本身就具有______等项目属性。
A.不断完善的渐进性B.特定目标的唯一性C.采购的周期性D.临时的一次性E.风险与不确定性答案：ABDE3. 招标采购项目组织的特点包括______。
A.单个的招标采购项目一般工作内容单一B.单个的招标采购项目工作周期较长C.专业人员往往是间歇式地介入某一项目的工作D.一个招标采购项目管理团队宜同时对若干个招标采购项目实行项目群式的管理E.单个的招标采购项目一般所需要的人力资源较多答案：ACD4. 招标采购项目中的质量管理工作内容包括______。
A.编制质量计划B.编制标准C.编制技术文件D.编制验收程序E.收集并分析市场信息答案：ABCD5. 编制招标采购项目管理方案的基础准备工作包括______。
A.确定招标采购项目管理方案的工作分解结构B.分析项目特点提出对策建议C.项目调查研究D.研究确定项目目标系统E.合理设定并策划招标文件的合同条款答案：BCDE6. 工程招标进度规划的内容包括______。
A.工程建设程序B.招标相关工作顺序C.工程项目的细分D.工程建设项目或生产需求的衔接配套E.工程总进度规划答案：ABCE7. 服务招标进度规划的内容包括______。
A.目标要求B.需求特点C.顺序安排D.时间安排E.相关责任主体答案：ABDE8. 招标工作排序的基本步骤包括______。
A.项目招标工作列表B.项目的特性C.工作之间工艺关系的确定D.组织关系的确定E.内部制约条件的确定答案：ABCD9. 招标采购工作费用估计的主要依据包括______。
A.限制和约束B.工作分解结构(WBS)C.资源价格D.项目采购的特点E.历史信息答案：BCE10. 招标进度计划是表达招标采购工作中各项工作的开展顺序、开始和完成时间以及相互衔接关系的计划，具体编制步骤包括______。
A.根据招标采购工作内容的分解，确定各项工作的先后顺序B.平衡各工作管理因素的相互关系C.记录各工作的人员与所用机械D.确定招标采购工作的时间进度E.应用相关工具(如关键路径法、横道图等)编制进度计划答案：ABDE11. 项目经理必须拥有与项目经理负责制相符合的财务决策权，否则项目就难以顺利展开。
一般来讲，这一权力包括______。
A.分配权B.项目经理班子或管理班子的组建权C.费用控制权D.项目团队队员的选拔权E.实施控制权答案：AC12. 招标采购项目质量控制的主要措施包括______。
A.严格执行法定程序B.建设市场信息库并充分利用公共信息平台C.厉行节约，减少额外费用支出D.采取事前预测、事中检查、纠正，事后总结、评价E.招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉答案：ABDE13. 招标采购项目进度控制的主要方法包括______。
A.费用计划曲线B.项目管理软件C.工作结构分解D.甘特图或网络图E.里程碑计划答案：BCDE14. 招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查，检查的内容包括______等。
A.招标采购的工作活动B.招标采购工作进行过程中的各种记录C.招标采购的工作人员D.招标采购工作的预算和实际开支状况E.招标采购工作的完成程度答案：ABDE15. 招标采购项目质量保证的考核指标包括______。
A.有效性B.符合性C.及时性E.规范性答案：BD16. 招标采购项目进度安排管理要素的主要内容包括______。
A.进度编制B.时间估计C.项目的开始和结束日期D.成本估计E.费用计划答案：ABCD17. 招标采购项目信息管理的作用包括______。
A.规范管理行为B.避免运行风险C.完善管理绩效D.提高工作效率E.沟通工作内容答案：ACDE18. 使用项目管理软件，可进行招标项目管理方案计划制定，如______等。
A.采购项目日历B.从outlook和导入资源信息C.制作树状WBSD.共享资源库E.里程碑设置19. 在招标采购风险中，______等都属于对称信息条件下的风险。
A.利率风险B.管理风险C.汇率风险D.人为风险E.政治风险答案：ACE20. 招标采购项目跟踪过程中可以应用的管理方法和手段比较多，在选择采用的方法时，应注意的方面包括______。
A.项目跟踪和信息管理的总体规划相协调B.项目跟踪的及时性C.信息的标准化和报表的规范化D.项目跟踪的准确性E.应用先进的IT技术答案：ABCE。