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企业VI视觉识别系统标准执行管理办法

文件编号:SD/BF-BG-201632 发布日期:2016年1月1日 版号/修改状态: A/0
深装总企业VI视觉识别系统标准执行管理办法
编制:办公室
深圳市深装总装饰股份有限公司
文件编号:SD/BF-BG-201632 发布日期:2016年1月1日 版号/修改状态: A/0
目 录
第一章 总则 (3)
第二章 VI要素基本理论 (3)
第三章 VI管理细则 (4)
第四章 奖罚细则 (4)
第五章 附则 (5)
文件编号:SD/BF-BG-201632 发布日期:2016年1月1日 版号/修改状态: A/0
第一章 总则
1.统一的视觉形象是公司创造良好企业品牌的基础,为了实现视觉形象统一,规范并推广公司VI视觉形象识别系统(以下简称VI),确保品牌资产保值和增值,提高公司VI对外的辨识性和竞争性,特制定本办法。

2.执行统一的深装总企业VI视觉识别系统。

2.1(查看及下载地址
:8081/sdcic/Company/elnewspaper.nsf/VIResourceDow nload?openform )
3.本办法适用于公司总部、分支机构。

第二章 VI要素基本理论
第一节 VI 基本要素的内容
1. 基本要素:标识、标准字、标准色和标准组合等。

1.1要素组合:制作准则、横竖组合、简称组合、禁用组合等。

1.1.1要素展开:标识在明度上的应用、标识在特别色彩上应用等;
第二节 VI 应用要素的基本内容
1.办公用品:名片、工作证、出入证、公司便笺、传真纸、信纸、信封、文件袋、档案袋等。

1.1办公环境:接待前台、指示牌、导向牌、会议室门牌、宣传栏等。

1.2交通运输:公司商务车、货车、客车等。

1.3宣传用品:内刊、宣传片、请柬、台历、礼品、接待用品、厂(场)旗、彩旗、桌旗、礼品袋、广告、户外灯箱、产品打包封口等。

1.3.1工地现场:工地大门、户外宣传栏、五牌一图、岗位职责、安全标语、工地现场警示牌、消防器材平面布置图、安全标志平面布置图、建筑物企业形象宣传、室内外电(货)梯使用须知、安全帽、工作人员服装、工地区域标牌/指示牌、警告、提示、禁止标识、运输工具、司旗、成品保护膜、墙角保护角、安
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全防护带、班前讲评台等。

第三章 VI管理细则
1.VI管理包括公司VI标准制定的建议与改进,加强VI知识培训,监督公司VI 所有对外、对内的传播内容和传播方式统一规范(报纸、网站、杂志、产品包装的设计、户外大牌、单立柱、车身、公交站台、社区宣传,以及展会、新闻发布会、各类宣传物料的设计、制作等)。

2. VI基本要素使用原则
2.1总公司、分支机构(含子公司、分公司)VI必须保持一致性和稳定性,VI 基本要素原则上不能更改,如有重大变更,须提交公司讨论通过后方可执行。

2.2各业务部门可以根据业务开展的需要对应用要素提出修改意见,并经过公司审核同意后方可更改或补充。

2.3VI是公司重要的知识产权,在使用中应注意保护。

在交由制作公司进行相关制作时,只能提供相应内容,不可提供全套电子文件。

2.4全体员工有责任学习、理解、宣传VI 规范,有义务在日常工作中积极推广落实,展示良好的职业素质和企业形象。

2.5 VI是公司的战略性资源,VI 管理涉及到各个部门,在VI 推广的过程中,各部门应该承担相应的职责,使VI得到真正推广落实。

第四章 奖罚细则
1. VI奖罚包括行政奖罚和经济奖罚。

行政奖罚包括口头表扬、通报表扬,口头警告及通报批评等。

经济奖罚包括现金奖励、罚款及扣发奖金等。

行政奖罚和经济奖罚可同时执行,奖罚轻重酌情而定。

2.奖励细则
2.1总公司及分支机构认真执行公司VI识别系统应用规范,卓有成效的,给予通报表扬,并视情况奖励200-2000元现金。

2.2在建项目严格按照公司安全文明施工保证金制度规定的VI标准进行实
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施,并获得较好反响的,按安全文明施工保证金制度所规定的进行奖励。

2.3对发现公司VI应用错误积极上报的,给予100-500元现金奖励。

3.处罚细则
3.1篡改或不认真执行公司VI识别系统应用规范的,视情节轻重给予口头警
告或罚款200-2000元的处罚,情节特别严重的,给予通报批评或(及)扣发奖金
的处罚;
3.2在建项目未按公司安全文明施工保证金制度规定的VI标准执行的,将按
安全文明施工保证金制度所规定的进行处罚;
3.3对外宣传物料(含广告物料、画册、宣传片、网站、户外广告、上报文
件资料等),因出现VI错误而造成公司形象(经济)损失的,视造成后果程度罚
款200-2000元,情节特别严重的,给予通报批评或(及)扣发奖金的处罚;
3.4公司各部门(含分支机构)在做VI宣传推广时须先由办公室管理审核该
事项,在未审核通过或未经审核的情况下,擅自发布的,视造成后果程度罚款
200-2000元,情节特别严重的,给予通报批评或(及)扣发奖金的处罚。

第五章 附则
1.本办法的最终解释权归办公室所有。

2. 本办法将根据公司发展需求及各方建议,不断优化和完善。

3.本办法是最新修订版,自发布之日起正式实施,原管理制度同时作废。

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