商业银行操作风险管理课件
国内操作风险损失事件
2005年以来新闻曝光的部分案件: •中国银行黑龙江分行河松街支行,涉案的存款金额10亿元 •中国建设银行长春分行铁路支行内外勾结,骗取30多家单位共3亿元存款 •建设银行吉林省分行国际业务部原负责人王兴泉涉嫌挪用资金 800万美元 •中国农业银行内蒙包头分行爆出骗取银行贷款等违法 •中国银行北京分行爆出虚假按揭案,涉案金额6.45亿元
操作风险:一个新的风险管理前沿
国外操作风险损失事件
巴林银行 1995,交易员未经授权及隐匿的期权和期货交易损失13亿美元,导致百年 银行倒闭 国民西敏寺银行 一个新的计算机系统问题导致严重的系统崩溃,使400个支行和300个ATMs 不得不立刻关闭 德意志银行 由于在转换成欧元时的疏忽,55000个客户在德国的证券帐户被透支 瑞士银行集团(UBS) 由于在结构性权益衍生品的定价错误导致了1亿2千万瑞士法郎的损失 大和银行 1995年,资金交易的前台、中台没有分离,后台伪造文件等原因,在长大 11年的资金交易中,有3万笔交易没有经过授权,由此导致的损失11亿美元
银行采用高级计量法必须满足监管当局对风险管 理、内部控制和损失数据积累等方面一系列的严格标 准。
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
操作风险管理原则
巴塞尔委员会在2003年颁布了《操作风险管理和监管的稳 健做法》,该“做法”从营造适宜的风险管理环境,风险管理的 识别、评估、监测缓释、控制,监管者的作用以及信息披露的作 用四个方面确立了与建立操作风险管理框架有关的10条原则。
国际活跃银行的实践
操作风险管理框架
战略
目标
流程 治理模型 政策 验证和再评估
风险识别
控制框架
评估
监测和度量
报告
基础设施
环境
国际活跃银行的实践
操作风险管理框架
:XXX银行
国际活跃银行的实践
操作风险管理组织结构
董事会 风险管理委员会 审计委员会 CEO 经理主管 操作风险部门
产 品 线 1 产 品 线 2 产 品 线 3
控制与缓 释
分析与报 告
监测与计 量
国际活跃银行的实践
操作风险识别
• 风险识别是指通过一定的标准和手段,鉴别分析业务活动 中一切可能导致操作风险的因素和产生风险的环节点,确定风 险的性质和种类以及风险产生的原因与影响的过程。 • 每个银行的管理当局通常会设计一套完整的程序来识别操 作风险的特性和种类,以及操作风险的原因和产生的影响。 • 识别程序一般沿着三条主线展开: 第一条主线是操作风险产生的原因,称为风险因素识别; 第二条是操作风险事件的类型,称为风险事件识别; 第三条是操作风险造成的后果,称为风险影响识别。 • 在每条主线下,根据分析的内容,分层次、分步骤地逐步 深入,最终确定风险的所在和事件的性质。
内部审计
国际活跃银行的实践
操作风险管理流程
国外银行的操作风险管理 是由董事会、管理当局和其他 人员共同完成的一个过程,这 个过程包括确定银行操作风险 策略、识别可能影响银行的潜 在风险、将操作风险控制在银 行的风险偏好限度内等环节, 从而为实现银行管理目标提供 一个合理的保证。
风险评 估 风险识 别
商业银行操作风险管理
声
明
本讲座涉及所有内容,均为本人个人 观点,不代表任何第三方或机构,特 此声明。
个人主要简历
教育:
1998.08 -- 1999.12 加拿大艾伯特大学访问研究 1990.02 -- 1993.05 西安交大管理博士 1983.09 -- 1989.12 西安交大计算机软件学士
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主要内容 1. 操作风险:一个新的风险管理前沿 2. 操作风险管理:巴塞尔新资本协议框架 3. 国际活跃银行的实践 4. 我国银行操作风险管理
操作风险:一个新的风险管理前沿
近年来,银行面临的操作风险暴露不断增加,出于监管压力 和内部管理的双方面原因,操作风险正在成为一个新的风险管理前 沿领域。 巴塞尔新资本协议对操作风险提出明确的监管资本要求。 一些重大的风险事件,引起了人们对操作风险的重视。20世 纪90年代以来发生的一些金融机构风险事件给银行带来巨额 损失。 新技术革命的发展尤其是信息技术在金融领域的广泛应用, 大大提高了银行金融服务的效率,但同时加大了商业银行操 作风险。 信用风险和市场风险管理技术的迅速发展,在缓释信用风险 和市场风险的同时,加大了操作风险。 金融全球化的迅速发展,跨国界金融交易和服务面临不同的 社会、政治和法律制度,增加了银行的操作风险暴露。
工作:
2005.07 – 现在 加拿大皇家银行总行 2000.01 – 2005.10 中国工商银行总行副总经理/四川分行行长助理、党委委员 1999.01 -- 1999.12 加拿大皇家银行总行学习工作 1993.06 -- 1998.07 中国工商银行计划部 1991.10 -- 1993.04 中国国务院发展研究中心访问研究
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
操作风险计量模型
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架 高级计量法(AMA):
巴塞尔新资本协议考虑到操作风险计量技术的发 展,赋予银行在计量模型选择上较大的灵活性,鼓励 国际活跃银行开发和使用风险敏感性高的高级计量方 法(advanced measurement approaches)。主要包括内 部衡量法、损失分布法、平衡记分卡等。
监管检查
每家银行应根据其风险特征评估其内部资本充足状况 监管当局应对内部评估情况进行检查 建议银行持有高于监管要求的资本
市场纪律
通过不断加大透明度和公众披露来推动市场纪律 由于新协议允许银行使用内部计量方法计算资本要求,公开的信息披露则十分重 要
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
•Internal fraud 内部欺诈 •External fraud 外部欺诈 •Employ’t practices & workplace safety 就业政策和工作场所安全性 •Clients, products & business practices 客户,产品及业务操作 •Damage to physical assets 实体资产损坏 •Business disruption and system failure 业务中断和系统失败 •Execution, delivery and process management 执行,交割及流程管理
“
操作风险的定义
...由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。
„
内部程序
不包括策略风险和声誉风险
人员
系统
外部事件
“… 银行可以采取自己的操作风险定义 …”
(操作风险文件做法 ,2003)
根据需要适当改变操作风险定义 避免风险的重复计算
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
操作风险管理原则
原则1:董事会应了解本行的主要操作风险所在,把它作为一种必须管理的主要风险类别,核准并 定期审核本行的操作风险管理系统。该系统应对存在于本行各类业务中的操作风险进行界定,并 制订识别、评估、监测与控制、缓释操作风险所应依据的原则。 原则2:董事会要确保本行的操作风险管理系统受到内审部门全面、有效的监督。内审部门必须拥 有一支独立运作、训练有素、业务精良的内审队伍。内审部门不应直接负责操作风险的管理。 原则3:高级管理层应负责执行经董事会批准的操作风险管理系统。该系统应在银行内各部门得以 持续的贯彻执行,并且各级员工也应了解自己在操作风险管理中的责任。高级管理层还应负责制 订相关政策、程序和步骤,以管理存在于银行重要产品、活动、程序和系统中的操作风险。 原则4:银行应该识别和评估所有重要产品、活动、程序和系统中固有的操作风险。银行还应该确 保在引进或采取新产品、活动、程序和系统之前,对其中固有的操作风险已经经过了足够的评估 步骤。 原则5:银行应该制定一套程序来定期监测操作风险状况和重大损失风险。对积极支持操作风险管 理的高级管理层和董事会,应该定期报告有关信息。
涉案金额近2,000,000,000元!
操作风险:一个新的风险管理前沿
国内操作风险损失事件
ห้องสมุดไป่ตู้
主要内容
1. 2. 3. 4.
操作风险:一个新的风险管理前沿 操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架 国际活跃银行的实践 我国银行操作风险管理
操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架
最低资本要求
给出计算操作风险资本要求的连续的计算方法: 基本指标法( The Basic Indicator Approach) 标准法(The Standardised Approach) 高级计量法(Advanced Measurement Approaches)
主要内容
1. 2. 3. 4.
操作风险:一个新的风险管理前沿 操作风险管理:巴塞尔新资本协议的框架 国际活跃银行的实践 我国银行操作风险管理
国际活跃银行的实践
界定操作风险
鉴于巴塞尔协议代表着国际银行业监管的发展趋势,巴塞尔协议关于操作风险的定义对各国商 业银行界定操作风险有着重要的影响。但巴塞尔协议关于操作风险的定义是从监管者角度出发的 ,主要考虑监管需要,不能完全满足商业银行风险管理的实际。各国际商业银行一般在巴塞尔协 议操作风险定义的基础上给出本行的操作风险界定。下面是几家国际性商业银行关于操作风险的 定义。 花旗集团:操作风险是由于内部流程、人员或系统不完善或失败以及外部事件而造成损失的风 险。包括同业务操作和市场行为相关联的声誉和授权风险。 美洲银行:操作风险是由于涉及人员、过程、技术、外部事件、执行、法律、合规与监管( compliance and regulatory matters)、声誉等事件造成损失的可能性。 渣打银行:操作风险是源于技术、流程、基础设施、人事等方面的失误所造成的直接或间接损 失的风险以及其他具有操作影响的风险。 加拿大皇家银行:操作风险是源于流程、技术、人员行为以及外部事件的欠缺或失败而造成的 直接或间接损失的风险。 德意志银行:操作风险是由员工、合同规定和文本保留、技术、基础设施故障和灾祸、外部影 响和客户关系等方面产生损失的潜在风险。