三级指挥长轮训班培训心得体会
三级指挥长轮训班培训心得体会
7月21日至28日，我有幸参加了20xx年全省第一期三级指挥长轮训班。

在培训过程中，能够严格按照总队基地培训科目的安排，认真学习每个专题，在理论知识，部队管理方面取得了一定的学习成果。

通过这七天的学习生活，收获颇多，以下是我的几点培训体会：
一、通过学习交流知自身不足
本次培训班由总队安排警务、战训处长和各支队参谋长进行授课，再次对储罐、油罐、彩钢板房、深井、高层、隧道、道路交通、水域和体能训练等方面进行更加深入的学习。

通过示教教学、理论授课、实地参观、交流解惑等形式，让我进一步地了解了各类事故处置程序及可能造成的二次事故。

特别是对外浮顶储罐的固定消防设施实地观摩和登顶查看灌顶具体结构，深刻的了解到此类油罐事故的处置难点。

并对深井救援和水域救援有了新的认识，通过两个小时的水域救援授课，更清楚地学习到水域救援的危险性和处置技巧。

二、亲身体会知正规化精细化管理的必要性
在这七天的培训工作中，总队基地的培训理念、管理模式和考核方式给我新的启发。

第一天早上举行升旗仪式、诵
校训、唱校歌等，通过这些庄严的方式激发我们的使命、荣誉意识。

在管理上实行个人量化管理，每日点名前公布当日量化情况，通过每日点滴量化反映出各支队及个人的纪律作风和日常养成，包括碗筷的摆放是否在一条直线，毛巾中国武警的字样是否摆放在外，同时最后还将量化成绩公布到网上，起到很好的督促激励作用。

这种通过细节抓养成抓管理的模式和透明的管理方法效果显著。

考核主要针对体能、业务理论、综合答辩和日常量化四个方面，总队司令部敢于亮剑，末位淘汰，对综合成绩不合格、排名靠后的同志，回炉复训，很大程度地提高了培训的质量，这个方法很值得我们思考学习。

三、参观训练场地、基地食堂和基地建设
利用休息之余，我对训练塔的楼层的高度、二节拉梯的沙坑、四百米接力器材的尺寸、两盘水带的操作线等进行实地查看，同时还进行实地操作亲身感受基地训练场地与中队训练场地的差异。

生活中积极和兄弟单位中队干部进行业务方面的交流学习。

通过观察，基地的后厨划分为分为三个区域，每做完一道程序就立即收拾干净，长久的坚持养成良好的习惯，良好的习惯促就优秀的团队。

对于生活中消耗的物品及时更替，对损坏的物品迅速维修，这种立马就办的高效机制让我真实地感受到基地管理上的细心和用心。

四、发现不足、下一步努力方向
存在不足和问题：在培训期间虽然能很认真学习研讨，但是还有很多问题有没吃透的地方，特别是在体能考核、理论考核和应知能力答辩中显现出的自身不足。

下一步努力方向：回到大队，将培训中学到的知识与工作实际有效相结合，把在班训班学习到的知识转化为提高自身综合能力的动力。

此次培训紧张而繁忙，虽然累，但收获的是快乐，收获的是知识，锻炼的是技能，启发的是管理。

有了这种经历，将对我今后的工作产生极大帮助。

我将更加严格要求自己，刻苦学习、努力工作，不负领导厚爱、战友信任，力争在副中队长的岗位上干出自己的亮点，在中队日常管理、组织训练、灭火救援、士兵思想教育等方面做好大队领导的参谋助手。

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