第七章价值工程在工程建设中的应用
第一节提高价值的途径
一、价值工程的概念
1.简述价值工程的含义？
答：价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。

其中，“工程”是指为提高价值，所进行的一系列分析研究活动；“价值”是一个相对的概念，并按以下公式计算：
式中：
V——价值
F——研究对象的功能，即产品或作业的功用和用途(目标成本)
C——成本，即寿命周期成本(现实成本)
2.简述价值工程与其他管理技术的区别？
答：（1）工业工程：基于既定图纸，从材料到工艺流程，降低加工费用全面质量管理：基于既定图纸，从结果分析生产问题的原因
（2）价值工程：从产品的功能出发，能动地优化设计，以提高价值
二、价值工程的特点
3.简述价值工程的特点？
答：价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素，并具有以下特点。

（1）价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能。

产品的寿命周期成本（C）包括产品生产成本（C
1）、产品使用及维护成本（C
2
）
两大部分，其关系如图所示。

寿命收周期成本的减低，不仅关系到企业的利益，同时也满足用户的要求，也与社会的节约程度密切相关，要兼顾生产者和使用者的利益，以获得最佳的社会综合效益。

（2）价值工程的核心，是对产品进行功能分析。

价值工程中的功能是指对象能够满足某种要求的一种属性，具体来说功能就是效用。

而且，只有功能才是连接厂家和用户的纽带。

因此，用价值工程分析产品，首先不是分析它的结构，而是分析它的功能；在分析功能的基础上，再去研究它的结构、材质等问题，以达到保证用户所需功能的同时降低成本，实现提高价值的目的。

（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑。

价值工程不是片面的追求低成本，也不片面地追求高功能、多功能的产品，而是处理好功能与成本的对立统一关系，研究功能与成本的匹配，进而提高价值水平。

（4）价值工程强调不断改革和创新。

提高价值需要我们开拓新构思和新方案，提高技术经济效益。

（5）价值工程要求将功能定量化。

价值工程是一种定量分析方法，需要将功能定量化。

（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。

三、提高价值的途径
4.简述提高价值工程的途径？
答：基于价值工程的基本原理（公式V=F/C），可以归纳出5个提高价值的途径。

（1）双向型：
F↑/C↓，在提高产品功能的同时，有降低产品成本。

这是提高价值最为理想的途径。

（2）改进型：
F↑/C-，在成本不变的情况下，提高产品的功能。

（3）节约型：
F-/C↓，在功能不变的情况下，降低产品的成本。

（4）投资型：
F↑↑/C↑，产品功能有大幅度的提高，产品成本有较少提高。

（5）牺牲型：
F↓/C↓↓，产品功能略有下降，产品成本有大幅度降低。

价值工程的投入产出比很大。

应用价值工程，应以规划、设计阶段为重点，并在施工阶段开展工作！（决策的失误是最大的失误）
第二节价值工程在工程建设应用中的实施步骤
1.简述价值工程的工作程序？
答：价值工程的工作程序如下表：
二、价值工程准备阶段
2.简述价值工程准备阶段的主要工作及其目的？
答：价值工程准备阶段的主要工作是工作对象的选择与信息资料的搜集，目的是明确价值工程的研究对象是什么。

（一）对象选择
（1）从设计、施工、市场、成本等，四个方面入手。

（2）可用因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等加以选择。

（二）信息资料收集
价值工程所需的信息资料，应视具体情况而定。

一般包括用户、市场、技术信息、经济、企业、环境保护、外部协助、法律法规等8个方面的资料。

三、价值工程分析阶段
3.简述价值工程分析阶段的主要工作？
答：价值工程分析阶段主要工作是功能定义、功能整理与功能评价。

（一）功能定义
功能定义包括功能分类、功能定义两方面内容：
（1）功能分类（6种分类依据）
①按功能的重要程度→基本功能（必不可少）和辅助功能（添加）
②按功能的性质→使用功能（内涵）和美学功能（外观）
③按用户的需求→必要功能和不必要功能；
不必要的功能分为：
a多余
b重复
c过剩功能。

④按功能的量化标准→过剩功能与不足功能
⑤按总体与局部→总体功能（目的）和局部功能（手段）
⑥按功能整理的逻辑关系→并列功能和上下位功能（居住与通风、采光、保暖）
结论：可以说价值功能是以功能为中心，在可靠地实现必要的功能基础上来考虑降低产品成本的。

（2）功能定义
①含义：
根据收集到的情报和资料，找出其效用或功用的本质东西，并逐项加以区分和规定，以简洁的语言描述出来（动词+名词）。

如采光、隔热等。

②功能定义的过程：
功能定义的三个目的：明确功能，把握产品特性；便于进行功能评价；有利于构思改进方案。

（二）功能整理
用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化，找出各局部功能相互之间的逻辑关系，并用图表形式表达。

结论：下位功能是手段，上位功能是目的。

（三）功能评价
（1）功能评价的程序
价值工程的成本有两种，一种是现实成本，是指目前的实际成本；另一种是目标成本。

功能评价就是找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本，以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

（2）功能现实成本（C）的计算
以功能为对象→实际成本的分摊（换算），当一个构配件只具有一个功能时，该构配件成本就是它本身的功能成本；当一项功能要由多个构配件共同实现时，该功能的成本就等于这些构配件的成本之和；如果一个构配件具有多个功能，那就需要将构配件的成本分摊至有关功能。

（3）功能评价值（F）的计算
功能评价值F（目标成本），是可靠实现用户功能的最低成本，可以根据图纸和定额，也可根据国内外先进水平或根据市场竞争的价格来确定。

（4）计算功能价值V
计算公式：
式中：V
i
——第i个评价对象的价值系数；
F
i
——第i个评价对象的功能评价值（目标成本）；
C
i
——第i个评价对象的现实成本。

V
i
=1，功能现实成本与实现功能的必须成本相当，一般无需改进。

V
i
>1，说明功能重要，但成本较少，可能功能与成本分配已经比较理想，可能存在不必要的功能，或者应该提高成本。

V
i
<1，表明对象现实成本偏高，而功能要求不高。

可能是存在过剩功能或者实现功能的成本偏高。

（口诀：大不必要小过剩）
（5）确定改进对象范围
按价值系数低(F
i /C
i
比值小）的功能；降低成本预期大（Ci-Fi值大）的功
能；或者其它复杂、问题多的功能，将这些功能作为重点改进对象。

四、创新阶段
4.简述价值工程创新阶段的主要工作？
答：（一）方案创造
方案创造性思维的方法主要有：头脑风暴法、哥顿法、德尔菲法、专家检查法。

总的要求就是集思广益，多提方案，从而为评价方案创造条件。

（二）方案评价
五、价值工程实施阶段
5.简述价值工程实施阶段的主要工作？
答：价值工程实施阶段的主要工作是方案实施与成果评价，包括检查、评价与验收等。

应做到四个落实：组织、经费、物质和时间。

第七章价值工程在工程建设中的应用
第一节提高价值的途径
1.简述价值工程的含义？
2.简述价值工程与其他管理技术的区别？
3.简述价值工程的特点？
4.简述提高价值工程的途径？
第二节价值工程在工程建设应用中的实施步骤
1.简述价值工程的工作程序？
2.简述价值工程准备阶段的主要工作及其目的？
3.简述价值工程分析阶段的主要工作？
4.简述价值工程创新阶段的主要工作？
5.简述价值工程实施阶段的主要工作？。