管理制度编号：YTO-FS-PD398
工期延长审核制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
精品制度范本
编号：YTO-FS-PD398
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使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。

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为了确保总进度目标的实现，同时也要考虑不利因素的影响，凡属下列情况，都可以考虑工期延长：
（一）实际工程范围及工程量的增加，而增加量已超出合同的范围及工程量，并且将实际造成工期的延长；
（二）合同条件中涉及的各种可能造成延期的原因；
（三）异常恶劣的气候条件，如台风、连续的大雨、暴雨天气的，将直接影响施工的正常进行；
（四）业主方面因素的影响，如施工过程的设计修改，方案变更及工程进度款不能按期支付；
（五）除承包商自身责任以外的任何原因；
在延期事件发生的70天内，施工单位应向监理方提出《延长工期申请表》，监理工程师在接到《延长工期申请表》10天内，应对延长工期的理由进行审查，并对延长工期的天数予以确认，最终报业主代表及总监理工程师批复。

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