酒店管理公司合作协议模板通用版3

篇

Hotel management company cooperation agreement template general version

甲方：___________________________

乙方：___________________________

签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日

合同编号：XX-2020-01

酒店管理公司合作协议模板通用版3篇前言：协议书是社会生活中协作的双方或数方，为保障各自的合法权益，经双方或数方共同协商达成一致意见后签订的书面材料。协议书是契约文书的一种，是当事人双方（或多方）为了解决或预防纠纷，或确立某种法律关系，实现一定的共同利益、愿望，经过协商而达成一致后，签署的具有法律效力的记录性应用文。本文档根据协议书内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】

1、篇章1：酒店管理公司合作协议范本

2、篇章2：酒店管理公司合作协议模板(标准版)

3、篇章3：酒店管理公司合作协议例文

篇章1:酒店管理公司合作协议范本

甲方：身份证号：

乙方：身份证号：

丙方：身份证号：

丁方：身份证号：

甲乙丙丁四方经友好协商一致，就酒店管理公司经营管理的各项事宜达成如下协议：

1、出资额及所占比例

甲方出资万元，另外以出资，作价金额为 %。

乙方出资万元，另外以出资，作价金额为。

丙方出资万元，占出资总额的 %。

丁方出资万元，占出资总额的 %。

合作过程中，涉及出资额的增加，均按上述比例出资。在需要增加投资时，如有任一方不愿意增加投资，在另外三方协商一致同意的情况下，视为不愿意增加投资方自动放弃原有比例，四方重新约定出资额及比例。

2、利润分成比例

利润按单个项目进行分配。每个项目提取的利润作为项目贡献奖，此奖励分配给项目介绍人。

其余的利润按出资总额比例进行分配。

3、公司运作分工与报酬

每个项目指定一名负责人。负责项目的整体运营，代表四方与业务单位进行商务谈判并进行项目管理。

筹备期间（从项目进场至试业，按3个月计算）：主要负责项目的装修质量、进度和成本的控制；协调业主及施工队之间的关系；证照办理等事项。报酬按。

开业初间（从试业到开房率稳定在80%以上，按3个月计算）：主要负责开业前期外围关系的处理，协助店长进行人员招聘培训及销售工作。报酬按。

运营稳定期（从开业第4个完整自然月开始），代表酒店管理公司与业务单位进行业务对接，协调在酒店运营期间出现的各类事务。

4、资金管理与约定

公司资金由四方建立帐户进行共同管理，为确保资金安全，账户、密码及公司印鉴分开管理。涉及款项支出时由项目负责人提前做出提款计划，报董事会签批后执行。

5、其他人员管理

前三个项目属试运营期，公司不设常驻办事人员。各项费用均在项目中分摊结算。各项目在指定专人负责后按第3条的约定给予报酬。

待前3个项目成功运作后，再另行设计公司组织架构和工体系。

6、四方在合作过程中应友好协商各项事宜，如在合作当中出现各类

变故，四方应友好协商解决相关事宜。

7、四方合理分配资源并共同为公司创造利益，同时按出资比例承担在此过程中发生的各项风险。

8、四方在履行本协议过程中发生争议，如协商不成可申请仲裁解决。

9、本协议一式五份，四方签字后生效，四方各执一份具有同等法律效力，另留一份与公司章程合并存档。

甲方：乙方：

丙方：丁方：

签约时间：

篇章2:酒店管理公司合作协议模板(标准版)【按住Ctrl键点此返回目录】

甲方：

负责人：郑xx

乙方：王xx

依据《中华人民共和国公司法》，经甲、乙双方友好协商一致，就甲方承包安徽省xxx有限公司投资置业有限公司投资的合肥市门户酒店管理有限公司（以下简称“公司”），坐落于肥东县撮镇龙塘青年工业园合马路南侧综合楼门户会馆（经营范围住宿、餐饮、娱乐、会务等）。与乙方达成合作事宜，制定本协议：

一、乙方已经充分了解本项目，并了解甲方在本项目中的全部权益。

二、甲方与安徽省xxx有限公司投资置业有限公司投资签订的《承包经营协议书》等文件的相关规定，甲方和乙方根据合作双方股份比例共同享有全部权利和义务。

三、双方合作比例

序号股东姓名证件号占有股权比例

1郑xx70

2王xx30

合计100%

四、项目经营范围：私房菜、棋牌、桑拿水疗、动漫电子、客房。

五、公司治理规则及投资总额：

1、甲方负责全面协调统筹工作、公司战略发展布局、经营规划，同时负责协调各项目合作关系协调，担任董事长。委派公司法人代表、出纳。

2、乙方协助甲方各项人际接待协调工作，担任公司董事，委派专职会计一人，负责公司财务部管理工作。另委派一名道德优秀的职员协助采购或管理仓库。

3、乙方不参与实际的管理工作，但参与公司中层以上管理会议，对内对外一致为公司董事或老板之一。

4、甲方负责公司的全面经营管理，乙方不得越权干涉。

5、投资总额预算为1000万，参照甲方提供的预算清单。甲、乙双方签订协议后一个月内，甲方陆续支付700万，乙方陆续支付300万。乙方派会计到场上班，同时参与开业筹备的

各项采购工作。投资采购额以实际已支出为准，如有款欠供应商的部分，另立帐目。待正式开业后财务全面清算后（不含欠款部分），按多还少补的原则。

6、公司成立后，原则上任何人不得预支公司费用。特殊情况，书面做出预算计划申请单经甲、乙双方共同签字可以预支，预支费用必须当月结清。

7、考虑双方合作的互惠互助原则及项目的优势，乙方在经济允许的情况下同意帮甲方借款100万帮助甲方解决投资本项目的资金周转，月利息按2.5%计算，借款期限6个月。

六、财务审批管理：

财务支付具体审批路径如下：

1、用款报销

2、财务会计核对

3、总经理审批

4、董事核准

5、董事长批准。

2、对于日常采购及小额接待、薪酬发放等由乙方负责审批。