上汽集团发展战略分析
汽车行业在中国保持高速增长,属于规模经济显著的行业。

然而,2008年下半年以来,国际经济环境急转直下,国内经济困难明显增加。

在国际金融危机冲击下,实体经济增速大幅下滑。

汽车作为典型的可选消费品主要受两个因素影响:消费者的购买能力及购买信心。

本次全球经济危机对消费信心的影响将持续较长时间。

如何在发展和竞争中脱颖而出,是每个企业关注的问题。

本文按公司层战略、业务层战略、职能层战略的层次展开。

依托数据,分析汽车产业环境和竞争对手情况,从而揭示上汽集团各层面战略的本质。

汽车行业的市场竞争是从设计、制造到销售、服务的整个增值过程能力的竞争。

企业要遵循市场规律,灵活执行战略方针。

通过产业优化,提高核心竞争力,在做大做强的同时,注意全球协同,最大限度地发挥集团资源优势。