录用及试用期管理制度
已经确定的录用人员，由人力资源部门发放《聘用函》 ，确定入职 日期及相关事项。

新入职员工必须在规定期限亲自报到上班， 逾期者不予保留。

报到 时须准备以下资料
1、个人简历
2、最高学历、学位证书复印件
3、（计算机、英语）等级证书及资格证书复印件
4、居民身份证复印件
5、一寸登记照两张
6、本市户口员工提供相关退工单、户籍卡；办理居住证员工提供
居 住证原件
7、提供最近工作单位的评价或离职证明 以上资料同员工的《应聘
登记表》 、《应聘评审表》、《员工登记表》等 资料一起建立员
工初始人事档案
新员工入职后，人力资源部门在两个工作日内为其办理入职手续， 发放办公品，提供《入职指南》 ，建立个人档案，签订《劳动合
同》 （或《劳动协议》、《实习协议》），录入公司编制， 新员
工入职培训， 员工试用期考核期间做员工满意度调查 （参照《员
工满意度调查表》 ）
新员工入职后， 部门主管为其提供相应的办公环境， 在三天内为
其 提供《职位说明书》、《工作任务书及考核标准》 （试用
期），确定岗 位技能培训人、考核责任人。

入职培训： 人力资源部门培训。

新员工入职第一周内（可视具体情况集中
安排， 但最长不超过一个月） ，将接受公司企业文化的培训，包
括：公司制 度、员工手册、劳动合同等等。

根据部门公共提供培
训，培训 部门培训。

新员工入职后经过部门岗位培训，包括：工
作规则、业务 规范、执行标准、岗位技能等等。

第二十二
条 第二十四
条 第二十五
条
第二十七条试用期考核
1、考核内容组成：
人力资源部门考核：人力资源参照新员工培训效果，满意度调查
情况，企业制度执行度，考勤，组织纪律等方面因素进行考
核。

人力资源考核占考核比重15%。

部门考核：新员工所在部门根据《工作任务书及考核标准》（试
用期）对员工进行工作技能的全方位考核，考核主要依据参照员
工表现工作记录（参照《员工工作记录》（试用期））。

部门考
核占考核比重85%。

2、考核流程：
第二十八条试用期考核合格者，按照公司规定转正正式员工，享受正式聘用岗位责权与待遇
第二十九条普通员工试用期一般为1－2 个月，主管以上员工3－6个月。

优秀员工、推荐员工或反聘员工可缩短试用期。

第三十条试用期内公司与员工其中一方欲结束劳动关系，需提前两天通知对方，工资以实际工作天数结算。

第三十一条试用期员工按劳动法和国家相关规定享受社会福利政策。