（2）从外部获取的有关自然灾害、周边险情后，获取人应立即向总指挥报告。总指挥确认信息属实，及时快速告知全体作业人员，并组织相应的预警行动。
5信息报告程序
5.1报警系统及程序
当发生洪涝灾害事故后，第一时间立即通知人员撤离，并快速报告现场负责人，向应急救援总指挥汇报，由应急救援机构决定是否启动应急救援预案。程序为由下而上，由内到外，形成有序的网络报警系统。
5.2现场报警方式
出现暴雨、汛情事件后，现场人员应采用电话等方式通知责任部门负责人报告时，应清楚的说明事件发生的事态大小、次生危害情况或危害程度。责任部门负责人接到通知后，根据报告人说明的情况，应立即组织应急救援，同时向公司应急办公室汇报情况，值长接报后，应立即向公司应急办公室汇报。
5.2.1突发事件发生后，项目应立即组织应急救援工作，同时按照事故报告管理相关规定向上级调度、黄石市安监局等上级主管部门汇报。
（2）较大洪涝灾害事故：一次造成1~2人死亡的事故或一次造成3~9人重伤的事故或一次造成直接经济损失1万元~10万元的事故；
（3）重大洪涝灾害事故：一次造成3人以上死亡的事故或一次造成9人以上重伤的事故或一次造成直接经济损失10万元以上的事故。
6.2响应程序
（1）事故发生后第一时间通知现场作业人员撤离，然后立即向项目部应急救援机构报告，救援机构接到事故信息后，按总指挥的决策和意图，启动应急救援预案，组织实施抢险救援和紧急处置行动。项目部应急救援队伍要充分观察事故现场，不可轻易抢救，要坚决地实施先期处置，相互协同，密切配合，全力控制灾情态势，要迅速果断的控制或切断事故灾难的连锁反应。
3 组织机构及职责
3.1 应急组织体系
为在突发安全事故时，能够及时、快速、有效的进行救援，项目部成立了黄石大冶湖核心区跨线桥项目经理部生产安全事故应急领导小组。项目经理宋俭任应急组织总指挥，项目副经理张硕为副总指挥，项目部各部室主要人员和各工区负责人为机构成员，下设专业处置组。应急组织领导小组办公室设在项目部安保部，安保部部长兼任办公室主任。应急机构办公室负责应急救援日常工作。
（五）脚手架工程
脚手架工程：落地脚手架。监控人的责任：六级以上大风天气，禁止脚手架施工作业；重点监控脚手架基础沉降情况、排水情况，确保基础稳固，架体拉结有效；对跨铁路及公路处脚手架处重点监控，危险时应对脚手架危及范围内设置警示隔离带，并设专人监护。汛期过后，对脚手架进行全面检查验收合格后，方可施工。
4.1.2 危险源预防措施
（1）洪涝灾害预防措施
①综合部及时发布天气预警信息；
②在发生暴雨期间，安排人员24小时值班，对排水疏水系统和各泵坑的巡视检查，及时疏通排水沟道、管道和泵坑积水，确保系统排水畅通；
③当出现排水系统不能满足暴雨排水出力时，值班人员应按照操作规程及时启动各类排水设施，根据实际情况调整排水设施的出力。
（一）临建设施
临建设施包括：宿舍、食堂、办公用房、厕所等。
监控人的责任：全面检查临建设施的安全状况，如有裂缝、倾斜、变形现象，及时采取加固、翻修，达不到要求的必须拆除重建；暴雨天气必须安排专人进行不间断巡查；随时观察风雨对临建设施的影响、受损情况及基坑、脚手架等可能对临建造成的破坏，如有危险立即将临建内人员转移到安全地方。
（3）后勤保障组
组长：李景亮
成员：材设部、经营部人员
职责：负责事故伤亡人员及家属、抢险救援及事故调查工作人员的后勤服务，生活保障、食宿安排等。提供抢险救援和事故调查工作必要的办公用品设备、车辆保障。为抢险救援工作提供所需的抢险救援器材和物资。
（4）事故调查组
组长：梁锋
成员：工程部、测量队人员
职责：查明事故经过、人员伤亡和经济损失情况；查明事故原因和事故性质（责任事故或者非责任事故）；确定事故责任者，提出事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防止类似事故再次发生所需采取措施的建议。
5.3外部求援方式
内部应急预案启动的同时，由应急总指挥启动外部应急报警系统，向周边已建立的外部应急协作体系，社会公共救援机构求援。
6应急处置
6.1响应分级
根据洪涝灾害事故的危害程度、影响范围及本项目部的实际情况，将事故划分为以下三个等级：
（1）一般洪涝灾害事故：一次造成1~2人重伤的事故或一次造成直接经济损失1万元以下的事故；
防洪防汛防暴雨事故应急救援预案
1 总则
1.1 编制目的
为预防和控制洪涝灾害的发生，以及在洪涝灾害突发时做出响应，以便最大限度地减少洪涝灾害事故可能带来的人员伤亡、环境破坏和财产损失，控制事故事件的扩展，项目部根据实际情况，特制定此应急预案。
1.2编制依据
（1）《中华人民共和国安全生产法》；
（2）《建设工程安全生产管理条例》；
（5）善后处理组
组长：牛司伟
成员：财务部人员
职责：积极参与抢险救援工作，迅速组织有关部门和人员妥善做好伤亡人员的善后处理事宜。组织有关医疗单位对伤亡人员实施救治和处置，通知保险公司开展理赔工作，开展安抚工作，确保社会稳定。
3.3青年防汛突击队
为保证汛期紧急突发事件的救援强度，我项目部根据工程需要建立了青年防汛突击队，确保第一时间赶到汛期突然地点，人员如下：
王友凯
18959178336
贺士平
18346238806
4预防与预警
4.1危险源监控
4.1.1 危险源监控方法
（1）根据项目部制定的安全生产保证体系和安全生产责任制对可能产生洪涝灾害事故的作业点（危险源），由施工现场的工区主任、技术员按“一岗双责”不间断的监控。分部分项工程实施前进行安全技术交底，施工过程中杜绝违章操作和违章指挥，督促员工正确使用安全防护用品，及时修复施工安全设施和安全装置。
（6）根据生产安全事故事态情况，分级启动生产安全事故应急救援预案，并实施组织指挥。
3.2.2 应急组织机构专业处置组成员及职责
（1）综合协调组
组长：吴成兵
成员：办公司、实验室人员
职责：负责应急救援期间的通信联络工作，随时向相关上级部门汇报事故的发展情况和抢险的进展情况，对外公开发布灾情和抢险情况，根据事故的具体情况，请求有关单位和部门支援。
青年突击队
姓名
电话
姓名
电话
李光耀
18679476072
刘建朝
15172115833
高阳
18804009127
黄平
13872086850
王成
15558860918
邓洪涛
13936205092
刘国栋
15275168890
张玖坤
15945078063
陈德林
13985065511
王绪宪
18238397817
1.4应急处置原则
（1）事故应急处置要坚持“以人为本”的原则，首先采取应急措施，抢救伤员、疏散人群，划出隔离带和警戒线，保护好现场。事故应急救援机构应根据规程和现场情况提供技术支持，防止二次事故的发生；
（2）临危不乱，多点观察确定，确定救灾重点，决策迅速果断；
（3）要树立“救人为大”，“先控制、后消灭”，“先重点、后一般”的应急救灾原则。
总指挥：项目经理
副总指挥：项目副经理
专业处置组：综合协调组、应急救援组、后勤保障组、事故调查组、善后处理组。
成 员：由项目部工程部、安保部、综合办公室、财务部、经营部、测量队、材设部及项目部各工区负责人组成。
3.2 指挥机构及职责
3.2.1 应急组织机构职责
（1）研究确定项目突发安全事故抢险救援工作的重大决策和指导意见。
（二）围挡墙
围挡墙包括：彩色压型钢板围挡墙。
监控人的责任：全面检查围挡墙的安全状况，如有破损、倾斜、变形等现象，及时采取加固、更换等措施；特别要加强对临街围挡墙的重点监护，如有险情，立即对围挡墙周边设警示隔离设施，并设专人看护，严防围墙倒塌伤人。
（三） 基坑工程：
基坑设施包括：边坡防护、土石方开挖等。
4.2预警行动
（1）对管理人员、技术人员、作业人员进行预警培训。发现不符合施工规范和各项安全技术操作规程等险情后，立即制止其行为，若已造成事故应立即通知现场负责人，现场负责人观察情况后，情节严重的应迅速通过喊话器等有效措施，快速撤离人员、确定可能波及范围并设置警戒，同时报告总指挥。总指挥进行现场指挥和协调以及根据现场情况向上级主管安全工作的领导、安全监管部门和当地政府主管部门汇报和求得援助。如在非工作状态发现险情，发现者应迅速直接向总指挥报告。
报告时一般包括以下内容：
事故发生时间、地点和人员伤亡及撤离情况；
b.已知的电力设备、设施破坏情况，停运的发电机组数量、机组减少处理的数值、范围
c.事故类型：人身、设备、火灾、触电、化学品泄漏或爆炸等；
d.事故发生后采取的措施、人员和设备状况以及事故控制情况；
e.必要的补充：联系人姓名和电话等。
5.2.2突发事件应急处置结束后，依据相关管理制度再作详细上报。
（2）按照“失职追责、尽职免责”的原则，项目部安保部不定期、不间断的组织进场职工进行安全教育和培训，督促技术、工程部门及时做好分部分项工程的安全技术交底。定期组织安全生产检查，对检查出的安全隐患开出整改通知单，要求施工班组定措施，定人员、定时间进行整改，且将整改的情况及时反馈给安保部，形成闭合。安保部专职安全员每日巡视检查，发现违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的行为及时纠正。发现人的不安全行为、物的不安全因素、管理上的缺陷，能现场处置的及时处置，一时不能处置的及时汇报安保部长。安保部长根据自己职责应立即作出反应，制定必要的措施，落实相关人员限时整改。安保部长职责范围内不能整改的问题应及时汇报主管安全的副经理，由主管副经理处置。
（3）《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）；
（4）《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第17号）
（5）国家有关部门和上级的文件要求；