讲师培训PTT操作手册
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P.T.T培训 A表
刚才你有什么感觉/感受? 刚才你在想什么?
为什么会是这个样子?
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P.T.T培训 B表
刚才我的感觉/感受是…… 刚才我在想…… 整个作业,我最满意的是…… 可以改进的地方是…… 下次作业,我的处理会有所不同, 例如
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P.T.T培训
C表
1、刚才我所用的方法/技巧包括 2、我有计划,但未做到的是
3、整个发表,我自己觉得最满意的是
4、可以改进的地方是
5、我希望别人给我和回馈是(哪一方面)
6、下次作业,我会做以下的改变:
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P.T.T培训
D表
1、我观察到你用了下列方法/技巧: 2、整个发表我个人觉得最好的是
3、你刚才的表现可以改进的地方是
4、下次作业,或将来授课/发表,我提议你
距 离
彼此凝聚共通点后,较为容易沟通
共同
沟通
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回答
预估 提出 提问 合法化 阴谋 阳谋
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课程开始时提出P.P.P表
目的(purpose)
目标
指课程定义所在
可衡量的
过程(procedure)
要领
要经过的步骤及活动
课程重点
收获(profits)
对学员的好处以及激
发学员动机
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共同点/共通点 要表达良好的动机 要建立威信
好玩、刺激
Fvn/Exciting
有(感性认知)
不了解但感觉有趣
没有
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1、先写下将发表的内容重点; 2、设计大纲,并有系统地组织要点;
3、搜集相关资料以充实发表内容;
4、试行发表,是否需要修正
5、请他人协助,就题目发问
理性了解 内容 叫好 What(什么讯息)
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图表 故事 举例/案例 比喻 游戏 活动 感性认知 感性认知
成功的P.T.T.
Presentation
Training
the
Trainer to
Train
1
P.T.T的四个重点
1、投入多少,收获多少;
参与多深,领悟多深。
2、未曾经历,不成经验。
3、太阳底下没有新鲜事, 排列组合就是创新。
4、做你所学,教你所做。
4
P.T.T课程的P.P.P表
T.T.T的目的、目标、过程、要领及收获 目的:专业的presentation 目标:专业训练培养的专业讲师 过程:三天 要领:理念、方法、技巧、演练、高度、参与 收获:自信、能力、称职的专业讲师 (我们虽然不是专职讲师,但我们一定是专业的 讲师)
技巧 叫座 ?(如何表达)
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1、不要选取你不熟悉的题目 2、事前想清楚想要说什么 3、先想好要怎样说
怎么说比预备要说些什么更需要
先花费精力作准备
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指定作业发表
(三分钟演讲)
题目由抽取决定 不得选取与保险有关的题材 需包含一个道理、理论 请编写大纲
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发表前先做预演未来 发表时在旁演练(开心金库) 开头第一句话为: 我的题目是 发表过程中请发现:正面、积极 计算时间
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意识,下意识
潜意识
只有理性了解,没有感性认知 只有感性认知,没有理性了解
理性了解与感性认知均无
理性了解与感性认知并存
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P.T.T影响因素及效果
有(理性了解)
清楚沉闷 clear/Bored 了解,但不易接受 没有 卓越 Excullent 了解,有趣又易接受
混乱
confused 不了解也不接受
2
每天多做一点点, 就是成功的开始! 每天创新一点点,
就是领先的开始! 每天进步一点点,
就是卓越的开始!
3
Perception 主观看法
黑
人
白
人
别人的主观看法我们改变不了
6
压力
时间 处理得当,压力会随时间渐渐变小, 你会越来越轻松 没处理好,压力会随时间的延长越来越大, 你将越来越紧张
7
思想 感受 行为 行为 感受 思想
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批准:(Permission) 一般:(General) 特定:(Specific)
封闭: (Close)
开放: (Open)
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发问技巧(续)
1、查证(checking)
2、反问 (Return) 3、转移 (Relay)
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1、单向沟通与双向沟通
2、激发学员参与的重要性
3、激发学员参与的方法 a、讲师主动发问
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3、处理难缠学员的方法
(1)视若无睹 (2)肢体语言
消极
(3)口头警告
(4)私下沟通
(5)群众压力
(6)请君走路
积极
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作业发表须包括的要领
1、题目名称(指定或抽取) 2、建立信任 3、理性+感性 4、激发参与(发问技巧) 5、辅助工具/教具 6、时间控制 7、预演未来 8、开心金库
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P.T.T课程的结构
b、引导学员回馈
c、多作动作
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“事后”最重要的是处理“自己”
你觉得有哪些地方做得不错? 有没有什么地方需要改进? 下次,你是否会尝试不同的表达? 还有呢? 自我回馈:A、B、C 回馈他人:D表 活动/先说“好的”优点 再说“可以改善的”
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1、辨认难缠学员的行为 2、难缠学员的心理分类 A、引起注意力 小丑多嘴 B、展示影响力 “评论家”“专家教授” C、报复性质 唱反调、抬杠 D、水平不够 没反应、复合、应声虫 3、处理方法 4、面对难缠学员时的自我情绪调节
学员得到讲师的尊重 学员自己的行为被讲师认为 相当有价值 他们的意见被讲师肯定,采 纳、尊重 学员的问题讲师很认真地面 对、处理
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短期魅力是靠“包装” EX:举止、语调、手势、技巧、仪容、 说话方式等 长期魅力是来自“内涵” EX:经验、知识、能力、内容 卓越讲师的特质 包装与内容兼顾,长短期魅力兼修
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建立讲师威信的技巧 同理心
以学员为主,以同理心面对学员对讲 师的反应,建立主观印象与共通点 自我介绍资历/经验,建立讲师威望
适当地引导学员发问,并一一作重点回 答
形式可用目的、过程及收获的方法 (P.P.P)表达
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一个称职的讲师应具备的特点
有训练经验 有正确观念 有专业能力 能控制场面
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父母座右铭
生活在批评中的孩子学会批评 生活在仇视中的孩子学会斗争 生活在恐惧中的孩子学会惧怕 生活在妒忌中的孩子学会内疚 生活在包容中的孩子学会忍耐 生活在鼓励中的孩子学会信心 生活在称颂中的孩子学会欣赏 生活在诚实中的孩子学会能明白真理 生活在公平中的孩子学会公义 生活在接纳中的孩子学会爱 生活在安全感中的孩子学会自信 你的孩子生活在什么环境中呢? 教养孩童,使他走正行的道 就是老他也不偏离
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原已深植于脑海中,
清晰深刻部分 懂得自我要求,主动寻找、
搜集、发掘而得
创意=经验+新知
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对3 分钟作业发表的题目进行 分组资料收集
注意:1、背对其他同学、提问、记录
2、不发表本人意见 3、不对意见做评论
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倾听
联想
无压力
无须坚持自己的看法
对题目更清晰
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人与人之间交流之初,会产生距离感
自 己 内 容 对 象
人格模式 P.T.T六项因素 思想模式 开心金库 预演未来
回馈
课程结构 讲师介绍 资料收集 学员介绍 发问技巧 课程期许 激发参与 学习心态(契约发展) 难缠学员处理 作业发表 投影片制作 讲师威信 场地安排 建立形象 笔记整理 运用P.P.P 课程总结 学员背景 作业发表
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行为
感受
思想
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1、害怕做错 2、害怕丢脸没面子 3、害怕不被别人接受
4、害怕场面无法控制
5
1、相信天下没有100%正确的讲师 2、有些事情是可以改变的,有些事情 是不可以改变的
3、不要太在意别人的看法,因为各式 而你不可能一一去接受
各样的人,就会有各种各样的看法, 4、做你所学的,只要是你认为正确,
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昨 天
明 天
我
今
天
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感受好
则表现佳
自我管理预演未来
刚才大家
有没有看到一些特别的景象?
有没有特别的感受?
有没有嗅到一些气味? 有没有感觉到真实感?
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自我管理预演未来
注 意 :
与过程行为有关 要按部就班进行 对事情有基本的了解与经验 懂得实际完成的步骤
就从容的发挥最佳水平
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成功P.T.T的三个阶段及各阶段 需处理的重点
事前 自己
过程
(事中)
内容
事后
对象
10 =1 1
1=10 10
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自我管理开心金库
过去曾发生过最快乐的一件事情
限时一分钟 必须是真实事件 这件事的发生地点 这件事为何让你感到最快乐? 当时你有何感觉? 当时有无他人在场?
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