时代光华网络学院的考试方法1网络学院的考试方法给不太会考试的童鞋说一下如何进行网络学院的考试，我按照步骤一步一步的跟大家解说下。
1、在考试开始前打开这门课程的教案，如2、打开后，在word最上面那排的“编辑”里，选择“查找”选好后，会出现一个对话框，如下图：3、下面，打开网络学院，选择已看完的课程，就开始考试了。
如这一题：2.投资机会和预研阶段的重点问题：1. A 侧重方向性和战略性2. B 侧重方向性和战术性3. C 侧重方案性和战术性4. D 侧重方案性和战略性将问题的关键字输入到“查找内容”这个框里，一般我都是复制，然后用“ctrl+V”这个组合键粘贴，这样比较快。
（因为这个对话框不支持使用鼠标右键）这道题的关键字我选择：“投资机会和预研阶段”，输入后，按“查找下一处”，看，找到了：所以这道题选“A”。
再如这道题：8.下列因素属于理集合的是：1. A 道德意识2. B 社会责任3. C 沟通技巧4. D 工作效率如果关键字我们选“理集合”，那么搜寻后，什么都搜不到，因为这三个字在这篇教案里，没有连在一起。
那好，我们缩短关键字，只搜寻“集合”，多按几下“查找下一处”，看，找到了：原来在“理”字上还有引号，所以搜不到，所以这道题选“C”。
再如这道题：1.高新技术的通信行业、信息家电行业，由于技术尚在成熟和发展中，主导设计尚未形成，顾客需求和产品更新变化大的制造企业适合的生产方式是：1. A ATO制造方式2. B MTS制造方式3. C MTO制造方式4. D ETO制造方式问题很长，刚开始我试了几个关键字，都找不到，为了节约时间，对于这种类型的题，我建议搜索答案，先从“ATO制造方式”开始搜，很好，这四个答案都在一起，我们一个一个看，“MTO”就是这个，所以选“C”。
（我开始的关键字选错了，都选后面的了，如果选择“高新技术的通信行业“、”信息家电行业”一样可以找到，⊙﹏⊙b汗一个）以上，是给童鞋们举了几个例子，很简单，相信大家一看就会，其他没什么好方法。
一般15题的卷子，大概10分钟左右就可以考完，很容易，但是我今天考的这门“制造业项目管理”，很难找答案，有好几道题我换了好多关键字，然后还得分析找到的内容，因为答案不是原文。
另外，在教案的最后面，有我做的试卷，供大家参考，但是不要在答案上使用鼠标滚轮翻动，因为会改变答案的小黑点的位置，切记，使用右边的那个滑动就可以了。
最后，希望大家考试成功。
l不用谢我，这是少先队员应该做的！另附9门课程各1套答案，部分错误答案已修改，未修改的是因为我懒，尼玛，找不到啊，找不到。
因为单独发发不出去，已经有相同文档了。
大家下载了看吧！下载需5分，就当是给兄弟我的辛苦费吧，谢谢。
学习课程：管理者执行不力的十大病因单选题1.员工不愿意承担责任的根究原因不包括（）回答：正确1. A 家庭影响2. B 社会影响3. C 责任不明确4. D 越级包办2.部署工作应考虑的5W3H1S中3H不包括（）回答：正确1. A HOW——工作方法2. B HOW MUCH——数量3. C HOW PLAN——计划4. D HOW MUCH COST——成本3.下列对企业中四种员工表述正确的是（）回答：正确1. A 能力大、忠诚度低的员工要淘汰2. B 能力小、忠诚度高的员工要慎用3. C 能力大、忠诚度高的员工要重用4. D 能力小、忠诚度低的员工要培养4.企业中培养下属的方法有（）回答：正确1. A 建立管理制度2. B 遥控指挥3. C 现场培训4. D 进修学习5.部署工作的5W3的WHAT是指（）回答：正确1. A 工作标准2. B 工作进度3. C 工作目标4. D 工作地点6.在管理中对培养下属正确的认识是（）回答：正确1. A 强将手下无弱兵2. B 带徒弟会耗费精力和时间成本3. C 教会徒弟饿死师傅4. D 徒弟超过师傅会很失面子7.如果管理者的风格是用心赏识、及时激励，团队的特征是（）回答：正确1. A 倍受鼓舞、加倍努力2. B 积极协作3. C 人浮于事，轻松自在4. D 各行其是8.不属于目标在执行中的作用的是（）回答：正确1. A 导航2. B 产生动力3. C 增强信心4. D 加强管理9.周工作计划表里的类别包括（）回答：正确1. A 主要工作和临时工作2. B 上午的工作和下午的工作3. C 事务性工作和突发性工作4. D 主要工作和突发性工作10.员工有了一定的素质，但是还不能独当一面的时候，领导要（）回答：正确1. A 与员工商量，共同解决2. B 强制型的发布命令，让员工自我成长3. C 像教练一样，教员工如何干4. D 完全放手，让员工自己想办法解决11.领导树立威信的指标有（）回答：正确1. A 德、信、才、绩2. B 位、德、财、绩3. C 治、德、财、权4. D 才、财、权、绩12.在企业中的工作分为（）回答：正确1. A 突发性工作、临时工作和问题工作2. B 常规性工作、临时工作和问题工作3. C 常规性工作、主要工作和问题工作4. D 常规性工作、临时工作和次要工作13.企业文化的作用包括（）回答：错误1. A 控制员工的精神2. B 增强团队的凝聚力3. C 扭转团队的导向力4. D 影响公司的绩效14.授权就是指挑选（ )给予完成目标的相应权力。
回答：正确1. A 能力强的员工2. B 合适的员工3. C 适应力强的员工4. D 有关系的员工15.沟通的工具有（）。
回答：正确1. A 语言文字2. B 语气、语调和动作3. C 肢体语言4. D 以上选项都对学习课程：企业理财之道单选题1.一个企业的风格跟：回答：正确1. A 员工素质有关系2. B 企业文化有关系3. C 薪酬有关系4. D 领导者有关系2.企业价值信息统计是：回答：正确1. A 会计2. B 财务3. C 资本金投入4. D 收益3.企业的运行管理实际上是：回答：正确1. A 以会计为主导的2. B 以管理为主导的3. C 以财务为主导的4. D 以效率为主导的4.财务的目的是：回答：正确1. A 建立一本真帐2. B 要让价值最大化3. C 监控和督促4. D 提高企业效率5.企业的组织化越好,系统化越好就更需要：回答：正确1. A 数字和系统化管理2. B 人文化管理3. C 流程管理4. D 资源缩减式管理6.股东回报率首先取决于：回答：正确1. A 成本2. B 管理3. C 人才4. D 竞争7.企业的战略能否实施取决于：回答：正确1. A 人力资源的支撑力和财务支撑力2. B 成本资源的压缩力3. C 生产新产品的能力4. D 营销系统的亲和力8.不知道钱具体花在什么地方是因为：回答：正确1. A 钱花得如流水2. B 缺乏科学的会计管理3. C 没有监控制度4. D 缺乏精细的人才9.企业管理一个非常重要的标准是：回答：正确1. A 制度建设2. B 企业文化3. C 素质4. D 有序度10.企业经营的核心实际上是：回答：正确1. A 会计2. B 技术3. C 财务4. D 效益11.任何信息都要跟它的：回答：正确1. A 计划性有关2. B 目的性有关3. C 市场变化有关4. D 营销策略有关12.关联度分析实际上是建立在：回答：正确1. A 企业系统管理的基础之上2. B 财务制度基础之上3. C 企业文化建设基础之上4. D 会计制度之上13.企业的销售管理水平可以反映在：回答：正确1. A 管理者管理能力2. B 企业文化建设3. C 员工素质4. D 变动费用和营业额14.企业整个运行过程中所消耗的净现金流量指标是：回答：正确1. A 现金数量2. B 净利润资本3. C 毛利润4. D 营业额15.现代成功的企业家都要建立：回答：正确1. A 科学管理思想2. B 盈利管理思想3. C 民主管理思想4. D 自我管理思想企业优秀将帅之定大计单选题1.投资可行性研究包括五步市场行销可行性、工程技术可行性、制造生产可行性、经济利润可行性、财务融资可行性回答：正确1. A 是2. B 否2.企业宗旨使命远景、产品行业别目标、组织结构、主要人员、政策应由总经理制定回答：错误1. A 是2. B 否3.企业中低阶的工作叫做作业控制回答：错误1. A 是2. B 否4.电脑化的管理情报系统，只包括公司内部的销、产、发、人、财回答：正确1. A 是2. B 否5.盈利是公司的宗旨，不能只是口号，要变成愿景回答：正确1. A 是2. B 否6.企业整体计划的第一步就是预算设计回答：正确1. A 是2. B 否7.企业要设定正确的目标、策略、方案、预算，都要有理智的决策过程回答：正确1. A 是2. B 否8.只要是主管，除非最底层或是最高层的，都可能同时扮演人上人和人下人两种角色回答：正确1. A 是2. B 否9.用人就是要把合适的人放到合适的位置上去回答：错误1. A 是2. B 否10.工作方案计划书（Action Program Plan）必须的要素包括回答：正确1. A 目标（What）、缘由（Why）2. B 负责人员（Who）、时间进度（When）3. C 方法（How）、地点（Where）4. D 以上答案都包括11.专案的落实要依靠回答：正确1. A 执行2. B 法治3. C 以上都包括4. D 以上都不正确12.高级主管主要责任是回答：正确1. A 半年以上的计划2. B 1年的目标计划3. C 3年的计划4. D 5年以上的策略计划13.现代有效经营的整体计划系统， IPPBS的前提是回答：正确1. A 有目标2. B 有人3. C 以上都包括4. D 以上都不对14.计划里面也有正兵，下列属于正兵的是回答：正确1. A 策略政策2. B 宗旨、使命3. C 愿景、目标4. D 以上都包括15.做事的管理五功夫包括回答：正确1. A 行销，人事2. B 生产，财务3. C 研究发展4. D 以上都包括学习课程：如何发现与解决生产问题单选题1.“走动管理”中要遵循的“三现主义”是指：回答：正确1. A 根据具体的工作现象对员工进行现时的现金激励2. B 当事情发生时,现时去现场,看现象3. C 在事情未发生前，进行现场监控防止不良现象的出现4. D 以上说法都不正确2.员工不讲真话的原因在于：回答：正确1. A 怕被惩罚，2. B 讲真话不会给自己带来好处3. C 员工利益和管理者利益是对立的4. D 管理者不让他们讲真话3.下列属于合理化ECRS原则中“合并”原则的是：回答：正确1. A 合并各种工具，使成为多用途。
2. B 合并可能的作业3. C 合并可能同时进行的动作4. D 以上都包括4.解决问题的“脉冲式”方法是指：回答：正确1. A 只解决了某一方面的问题，问题仍然不断发生2. B 没有从根源上解决问题，问题解决之后还会不断发生3. C 问题解决了又出现，再解决，再出现4. D 问题一次性全面解决5.生产管理干部在生产管理中应该着重注意的是：回答：错误（可能是D）1. A 计划和实施2. B 实施和检查3. C 计划和检查4. D 实施和改进6.要与员工建立互信，管理者需要：回答：正确1. A 与员工进行充分沟通2. B 给与员工真挚的关心3. C 管理者对员工的教育和培训要强调对员工的好处4. D 以上都正确7.分析问题的2P5M+W法中的W是指：回答：正确1. A why2. B who3. C where4. D what8.建立有效的成本管理及交期管理，关键是：回答：正确1. A 创建一个健全的质量保证体系2. B 创建合理的产品销售体系3. C 加强企业文化建设4. D 建立畅通的原材料供应渠道9.生产干部要负责任的几个指标中最重要的是安全，因为：回答：正确1. A 其他方面与企业利润关系不大2. B 其他的方面出了问题，还可以来得及慢慢去解决，安全出了问题就无法解决了3. C 安全是企业领导考察干部的主要标准4. D 安全生产直接决定企业形象10.分组作业时，把工作平均分配于各成员。