文明工地标准化建
设
中铁二十局集团玉铁铁路指挥部第十工区经理项目部
文明标准化工地建设标准
第一章总则
为了加强现场安全文明标准化工地管理, 贯彻落实铁道部、南宁铁路局和玉铁铁路建设工程指挥部、第十工区经理项目部的安全文明标准化工地建设的精神, 实现本项目工程在施工过程中的管理标准化、施工规范化, 在全线的文明标准化工地管理检查评比中, 要力争第一。

全面接受南宁铁路局的定期检查、玉铁铁路工程建设指挥部及项目部组织的日常检查, 项目部进行日常检查和每月的定期检查。

第十工区经理项目分部依据项目经理部下发的相关文件特制定本管理制度。

第二章检查项目
一、施工营区管理
1、分部、各架子队制定详细的营区布置图, 并按照营区的布置图做好营区的规划, 做到既整齐大方, 又能满足施工需要。

在大门或醒目的地方悬挂单位铭牌。

2、办公室干净、卫生、整齐。

职工宿舍达到通风、采光、保暖、隔热的要求, 地面用砖铺或做水泥砂浆地面, 办公用具要摆放整齐。

3、职工食堂面积要满足所有的职工就餐要求, 地面贴瓷砖, 保证通风和取暖要求。

食堂干净、卫生, 配备消毒柜。

食物、餐具做到消毒且有防”四害”措施。

4、营区内的生活垃圾要有专门的堆放场地, 并定期处理, 不得随
意乱倒、乱弃, 生活污水必须经过处理后排放。

5、驻地应设有淋浴室、开水房、洗衣房等设施。

厕所要有专人管理, 保持卫生、干净。

6、营区内要有专门的接待室和会议室。

7、营区内各职能部门要做到职责上墙、图表上墙, 包括施工组织设计、施工组织机构图、现场总平面布置图、工程进度图等。

8、要有专门人员做好营区的环境卫生, 绿化有专人负责, 应有相应的文化、体育设施, 做好营区的安全保卫工作。

二、施工人员管理
1、分部、各架子队必须安排符合要求的人员上场。

2、所有上场的施工、管理人员必须持证上岗。

持证上岗率达到100%; 劳务用工上岗前的安全施工教育培训率达到100%。

3、要求各架子队的施工人员、管理人员必须着装统一, 有明显的标志。

着装要求需要进行区分, 安全帽按照施工单位管理人员和现场管理人员、施工人员, 既有线施工人员分别佩戴白色、蓝色、红色安全帽, 安全帽上应有单位名称。

4、管理人员工作期间必须佩戴上岗证。

上岗证内容包括: 单位名称、姓名、职务( 岗位) 、编号, 使用人照片并加盖单位公章。

管理人员采用红底, 施工一线管理人员采用黄底, 施工作业人员采用蓝底。

在上岗证的背面印制各岗位的职责或本岗位的安全操作提示内容( 结合局集团公司的”一法三卡”的要求印制) 。

管理人员采用绳挂式, 施工人员采用夹子式, 方便施工人员作业。

5、施工、管理人员的证件( 职称证、项目经理证、特殊工种的上岗证、操作证等) 要把原件或加盖单位公章的彩色复制件保留在安
质环保科, 以备施工现场检查。

三、施工标志、标识管理
1、各架子队在本管段的起点设置明显的标志。

2、各队必须在本管段的重点、难点工程和技术含量高的单位工程、单项工程设立项目公示牌。

公示牌包含工程名称及简介、设计单位、监理单位、施工单位、开工及竣工日期、计划工期、总工期、主要管理人员( 包括项目经理, 现场技术、安全、试验、材料负责人) 。

还应包括质量目标及保证措施, 安全目标及保证措施, 环境、水土、文物保护措施, 质量、环境监督举报电话等内容。

3、公示牌采用双柱式立柱, 埋设后下缘据地面高度为1.5米, 公示牌尺寸为2*2.5米( 高*宽) 。

公示牌设立要牢固、整齐、醒目。

4、各队在施工期间的材料标识牌、道路指示牌、施工警示牌等制作在本标段内应统一材料及尺寸。

各类警示标志( 用电设施、脚手架、临边口等危险部位) 做成反光膜( 规格为40*60cm) ; 各类警示标语牌( 规格为90*120cm) 。

5、”一法三卡”检查提示卡和警示卡, 根据各结构物的施工特点和要求设计( 2*6 m或2*8m) 。

6、危险源点分布平面示意图根据各队的分析最终结果可适当加长长度, 高度为2m。

7、其它未明确标志、标识规格的, 按集团公司企业识别系统规范手册执行。

四、便道管理
1、各队要根据自己的实际情况, 考虑与相邻段便道的衔接, 分析便道施工期的行车速度、行车密度、载重量等因素, 修建能满足施工
需要的便道。

2、主便道宽度按两车道考虑, 要求宽度不得小于6米, 并要求保持主便道能风雨畅通。

3、主便道的两侧设置排水沟。

4、施工便道应设专人进行养护, 定时洒水, 防止扬尘扰民。

五、混凝土拌合站
1、必须统筹建设混凝土拌合站, 混凝土施工必须采用集中拌和。

2、拌合站要求设备、设施齐全完备, 规模适中, 既满足工程需要, 又做到整齐、美观大方。

3、料场、水泥库地面必须硬化, 水泥存放要有可靠的防水, 防潮措施。

4、拌合站周围砌围墙, 集料贮存要有隔墙隔开, 防止混料。

5、场内清洁, 无垃圾废物堆放, 整体感观良好。

六、材料厂
1、各队的材料厂根据场地的实际情况绘制材料厂的平面布置图, 现场布置图要求清晰, 场地应堆放能满足工程需要的材料, 均衡布置, 合理安排各种材料的贮存区域。

2、材料场地地面必须硬化, 并有完善的排水设施和消防设施。

3、材料要按规划定区贮存、堆放整齐、标识清晰、材料的标识要求注明品名、规格、产地、数量、进场日期和状态等, 并采取架空、覆盖等措施防潮、防水。

4、材料场要采用围墙封闭, 以利管理。

5、材料厂要有相应的管理制度, 制度要求上墙, 并建立相应的出入库台帐( 记录) 。

6、材料进场前应设有专用洗车槽( 高压水枪冲洗运输车辆轮胎) 。

7、清洗搅拌机及罐车应设三级沉淀池, 禁止污水直排。

8、砂、碎石应设专用冲洗设备。

9、场内清洁, 无垃圾废物堆放, 整体感观良好。

七、钢筋加工场
1、钢筋加工场场地要硬化。

2、钢筋加工场不得露天作业, 原料、半成品存放要架空并采取可靠的防雨雪措施或存放在棚内。

3、钢筋原材料、半成品要分区域存放, 并按规定标识清楚。

4、场内清洁, 无垃圾废物堆放, 整体感观良好。

九、施工现场管线
1、施工现场管线必须使用合格材料, 不得使用废旧材料。

2、施工现场电力线路的架设要严格遵守相关的规定和要求, 保证线路安全、美观。

3、施工现场各种管线按要求配配电箱、锁或必要的安全保护装置。

第三章奖罚办法
分部在日常检查中主要针对现场存在的不足给予指正, 并要求各队派专人及时改正或发限期整改通知单要求限期改正, 由分部安质环保部核查整改落实情况, 对于不认真改正落实的单位, 将上报经理, 给予一定金额的罚款并将日常检查的记录归到月检查记录中。

安质环保部每月组织一次对各队进行检查、考核、评比, 检查评比后进行奖励。

分数总分值95( 不含95分) ～100分以上的奖励5000～10000元;
分数总分值90～95分不奖励;
90分以下( 不含90分) 罚款 0元。

奖罚金额由安质环保部制表, 经经理签字确认后上交财务部, 按财务部的相关规定进行奖励或处罚, 并下发正式文件给予通报。

附表: 工程文明标准化工地考评表
工程安全文明标准化工地考评表。