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《工程招标投标与合同管理》教学大纲

《工程招标投标与合同管理》教学大纲

一、课程基本信息

课程名称:建设工程招标投标与合同管理

课程英文名称:Invatation And Submission of Bids and Contract Mana

gement of Construction

课程代号:053105 课程性质:专业技能课

总学时:36 学时学分:2学分

开课学院:建筑工程学院开课专业:工程造价教研室

开课时间:第三学期

适用专业:建筑工程监理、建筑工程造价、工程管理专业

先修课程:工程计量与造价管理、建设法规与强制性标准

二、本课程的地位及其与其它课程的联系和分工

工程招投标是将各个建筑市场主体联系在一起的主要途径,是形成工程管理专业课程之间有机联系的纽带。从课程体系来看,工程招投标与合同管理属于平台综合课。从理论的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程揭示了建筑市场的一般规律,建筑市场主体的权利、义务关系及其内在联系,是学生从整体上把握建筑业及其建筑市场发展规律的基础;从知识的角度来看,“工程招投标与合同管理”课程具有将相关知识联系在一起的特殊作用,认识建筑市场的发展规律,需要经济学的知识。编制施工方案,需用到工程技术基础知识。编制报价书,需用到工程造价方面的知识。工程承包合同,又是后续工程质量管理、工程进度控制、工程安全管理、工程成本管理等工程项目管理内容的基础;从能力培养的角度来看,对于监理专业、造价专业、工程管理专业的学生,不但要有坚实的理论基础,而且要有较强的动手能力。

三、本课程教学总的目的和要求

教学目的:通过本课程的学习,培养学生的法律意识、合同意识、合同管理能力和参与工程招投标的竞争能力。

基本要求:了解建筑法、工程招标投标法;了解建设市场的作用与职能;掌握工程招标、投标、报价、索赔等基本概念、原理与方法;掌握工程招标与投标的基本程序与内容;熟悉施工合同、合同管理的内容及方法;掌握工程投标报价技巧及索赔理论与方法;基本具备直接参与招标投标的能力。

四、课程考核和成绩评定方式

课程考核采用闭卷考试。

五、学时分配和授课方式

六、各章节教学内容、目的和要求

1、绪论(2学时)掌握工程招标投标的基本过程、方式,了解其发展历

史及国内外现状以及建设市场的概念、管理体制及发展历史;熟悉建设工程交易

中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

教学内容:工程招标投标的基本过程、方式,发展历史及国内外现状以及建

设市场的概念、管理体制及发展历史;

工程承发包的方式、内容。

建设工程交易中心的性质与作用、基本功能、运行原则及一般程序。

2、建设工程招标投标主体(2学时)掌握建设工程招标投标的主体:招标

人、投标人、招标代理机构、招标投标行政监管机关等的概念、权利与义务,资

质管理制度。

教学内容:建设工程招标人、建设工程投标人、建设工程招标代理机构、建

设工程招标投标行政监管机关。

3、工程项目招标(8学时)掌握有关的工程招标的基本概念、招标程序、

招标文件的编制原则、招标文件的内容、资格预审文件的编制、标底的编制、评

标定标办法的编制。

教学内容:工程招标的基本概念、招标程序、招标文件的编制原则、招标文

件的内容、资格预审文件的编制、标底的编制、评标定标办法的编制。

4、工程项目投标(4学时)掌握有关工程投标的基本概念、投标程序,投

标决策的影响因素及投标技巧,投标文件的内容及注意事项、投标报价的编制。

教学内容:工程投标的基本概念、投标程序,投标决策的影响因素及投标技

巧,投标文件的组成及编制投标文件的注意事项、投标报价的编制。

5、国际工程招标投标简介(1学时)了解国际工程招标投标的程序给予国内招标投标的区别和联系。

教学内容:国际工程招标投标简介、国内和国际工程招标投标区别和联系、

国际工程招标投标程序。

6、建设工程合同(2学时)了解监理合同的内容和监理人的权利;熟悉建设工程合同的定义及分类、掌握施工合同示范文本的组成。

教学内容:建设工程合同的定义及分类、监理合同的内容和监理人的权利,施工合同示范文本的组成。

7、建设工程施工合同与管理(2学时)掌握建设工程合同的基本内容和合同管理的基本内容

教学内容:建设工程施工合同的基本内容,合同的监督管理,工程的变更管理。

8、FIDIC土木工程施工合同条件(1学时)了解FIDIC土木工程施工合同条件。

教学内容:FIDIC土木工程施工合同条件简介、FIDIC土木工程施工合同条件。

9、工程施工索赔(4学时)掌握索赔的基本概念,索赔成立的条件,及索赔报告的编写,索赔值的计算

教学内容:索赔的基本概念,索赔成立的条件,及索赔报告的编写,索赔值的计算

七、作业要求

1、编制一份招标文件,使学生掌握招标文件的内容。

2、分析某工程的招标文件,找出问题,写出300字的评价报告。

3、剖析某招标评标过程,找出认为不妥之处并加以改正。

4、招标投标案例分析(包括招标程序的训练、投标报价的训练、合同类型

的选择等内容的案例)

5、工程索赔案案例分析(合同责任的分担,索赔成立的条件、索赔值得计

算)

八、教材及参考文献

1、教材:工程招投标与合同管理(第二版)高等教育出版社,刘钦编著

2、参考教材:建设工程招投标与合同管理中国知识产权出版社,赵中原,

邱香等编著。

3、参考书:全国项目经理培训教材《工程招投标与合同管理》等。

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