舞台租赁合作合同

甲方：

乙方：

鉴于乙方准备在举办文化活动，甲方能为乙方举办活动提供场地及其他支持，现甲乙双方经友好协商，就乙方租赁甲方位于的大舞台相关事宜，一致达成如下协议：

一、租赁舞台

甲方租赁给乙方的舞台位于。

二、租赁用途

乙方租赁甲方上述舞台用于，除非经过甲方书面同意，乙方不得利用上述舞台从事其它活动。

三、租赁期限及相关费用

1、乙方此次租赁甲方上述舞台的期限为天，即自 2014 年月日上午_______起至下午止。

2、作为对乙方举办文化活动的大力支持，甲方此次免收乙方的租金，仅收取人民币元的水电费用，乙方应于本协议签订的当日向甲方支付该笔费用。

3、乙方因自身原因需要更改租赁舞台使用的具体时间的，应当事先取得甲方的书面同意。

四、租赁舞台的交付

乙方同意甲方按现状交付租赁大舞台，双方确认，租赁舞台在交付时内设____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ __

五、方的权利和义务

1甲方应按时将租赁舞台交付给乙方，乙方应按照本合同约定的时间接受租赁舞台，乙方因自身原因不接受租赁舞台的，除符合本协议第三条第三款的约定外，视为甲方已按本合同约定交付租赁舞台。

2、乙方此次举办活动若需办理相关手续的，由乙方负责办理并承担相应费用。

3、乙方在承租期间，应妥善使用租赁舞台及租赁舞台内的相关设施设备及物品，因乙方原因造成租赁舞台相关设施、设备或舞台所属物品毁损的，应当承担维修赔偿责任。乙方向甲方返还租赁舞台时，应保证租赁大舞台的各种状况不低于交付时的情况（自然损耗除外）。

4、乙方不得对租舞台进行装修、添设等行为，确有必要时，应报经甲方书面同意。

5、租赁期满，乙方应负责将租赁范围内的垃圾清理掉，并负责将租赁舞台清扫干净。

6、由乙方负责此次活动的宣传工作，乙方需在甲方物业相关位置进行宣传时应取得甲方同意并接受甲方的安排。

六、其他

乙方此次举办文化活动若需甲方人员（如主持人、礼仪小姐、调音师等）

协助或需甲方另行提供相关物料支持（如座椅、红地毯等），由双方另行达成协议确定具体事宜。

七、因本协议或与本协议有关的争议纠纷，由人民法院管辖。

八、未尽事宜由双方另行签订补充协议。

九、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

（以下空白，无正文）

甲方：乙方：

签约代表：签约代表：

地址：地址：

联系电话：联系电话：

签署日期：2014年月日签署日期：2014年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素

影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环