子公司合同管理规定

一、总则

第一条为健全公司内部管理制度，加强合同管理，维护公司利益，根据上级的相关管理规定，结合公司具体情况，制订本规定。

第二条本规定适用于集团委托公司管理的子公司负责的所有支出和收入合同及与合同有关的业务的管理活动。

第三条公司市场部为合同工作的归口管理部门，负责该工作的支持、协调、管理。

二、合同管理原则与要求

第四条公司下属具有法人资格的，按子公司管理的单位，要根据上级的相关内容，结合各自实际情况制订各自的合同管理实施细则，报公司批准后施行。

第五条根据上级对合同统一管理的要求，公司对所属子公司的合同管理做如下安排：

第一：合同文本控制：子公司要求采用公司的统一合同文本，或经过公司审核批准的文本。

第二：过程审批；公司限下合同，由市场部代表审核批准，限上合同，在执行完子公司程序后，报公司市场部，按照公司合同管理规定，继续履行完公司，

以及上级公司的程序。

第三：授权执行：合同在履行完审核程序后，按照授权由授权人在合同上签字生效。

第四：市场部支持、协调：在合同的执行过程中，市场部作为职能部门，将根据项目单位的要求提供支持和协调，保证合同顺利签订。同时，作为管理部门，将根据合同的规模、复杂情况决定是否直接参与。

第五：合同报表：子公司按月向市场部上报有关合同报表，上ERP的单位可以免报。

第六条所有合同中所涉及技术、资金落实、资产评估、划拨、用工、福利、税务、保险、法律等方面的事务，签约前应征求有关部门的意见，避免失误与纠纷。

第七条在履行合同过程中，因诉讼或非诉讼法律事务需要聘请律师提供法律咨询或代理的，应报送市场部，由市场部委托公司法律顾问办理。

第八条所有合同签字人，必须有公司总经理的书面授权。

第九条各子公司要将各自负责合同的相关信息以及收付款情况，在办理完合同签订和收付款后立即登录到局域网办公平台上的“合同台帐管理系统”。