俱乐部管理合作协议
根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》及其他有关法律、法规的规定，通过平等协商，就共同出资设立股份合作制企业(以下简称企业)，达成如下协议：
1.企业基本情况如下：
企业名称：
住所：
经营范围：
主营：兼营：
注册资本：
经营期限：
2.出资各方：
姓名：性别：身份证号码：
姓名：性别：身份证号码：
3.出资额、出资方式及占出资比例
出资各方共同出资万元人民币，全额注册。其中：
以万元实物出资，占出资额的%
以万元货币出资，占出资额的%
出资各方以其出资额对企业承担相应的民事责任。
4.出资各方共同推举作为企业的组建负责人、组建负责人是完全民事行为能力人。
5.出资各方同意由组建负责人办理企业设立申办手续，企业设立失败，设立过程中发生的费用和债务，由出资人按其出资比例承担相应责任。
6.本协议经全体出资人签字后生效。
出资各方亲笔签字：
时间：
俱乐部管理合作协议 [篇2]
游客卡（游客俱乐部）景区合作协议
甲方：游客卡（辽宁游客传媒广告有限公司）乙方：
为了进一步推动辽宁的旅游产业，活跃旅游市场、以增加景区的游客量和经济效益为目的“游客俱乐部”合作事项，双方本着平等共赢、共同发展的原则，发挥和利用各自优势，整合双方资源，就“游客卡”合作事宜，经双方协商达成如下协议：
一、游客俱乐部：以“游客俱乐部网站”#url#为平台，将自助游、自驾游、个性化旅游的游客聚集到俱乐部，开展网上、线下旅游服务活动为主的会员活动基地。
二、游客卡：为“游客俱乐部”会员身份的象征，持“游客卡”进入景区享有一定的门票折扣和景区内消费优惠待遇，及俱乐部的其它更多优惠活动项目。
三、甲乙双方合作的权益、责任。
双方签署协议后，乙方（景区）即成为甲方（俱乐部）的会员单位。双方应承担如下权益和责任。
甲方
1、负责组织、管理俱乐部，并承担所需费用。
2、会员的推广招募、活动策划、实施。
3、“游客卡”的发售、管理及风险承担。
4、与乙方共同策划在乙方景区举办的活动项目。
5、为乙方在注册成为会员景区，发布乙方的旅游简介及票价，乙方可利用此权限自行管理景区的宣传信息（统一格式）。
6、为乙方做如下宣传推广项目：
乙方
1、向持“游客卡”的会员提供景区门票优惠（含门票、住宿、餐饮、娱乐项目等），具体项目价位如下
2、在景区售票处张贴“游客俱乐部”标志贴，以示为“游客卡”通行景区，统一制作的标志贴由甲方提供。
3、为俱乐部的会员单位，遵守俱乐部各项规则，承认俱乐部章程内条款。配合并参加俱乐部的活动及会议。
4、按时提供给甲方宣传所需的景区图、文资料。
5、合作期间如遇门票价格调整，则执行新价格，但给予甲方的优惠折扣比例不变。
6、协助甲方推广销售“游客卡”，可按甲方规定获取奖励金。
7、指定专人负责与俱乐部各项活动的对接及联系，指定QQ号码与游客（会员）在线联系并解答、推介景区事项。
8、景区联系方式
四、操作方式（持游客卡到景区）
1、在景区购票处。持卡人出示“游客卡”（实名制，卡背有持卡人签名）可按规定人数以优惠价向持卡人出售折扣价门票（会员卡每次限购三张，贵宾卡限购十张）。
2、持游客卡的游客在购票时由售票人员在所购门票附券位置加盖“游客卡专用章”。此票附券做为会员积分的凭证依据，乙方应主动盖章（此章由甲方提供）。
五、一方提出终止本协议，应提前一个月以书面形式告知对方，不承担相应的责任，由甲方在网站公示栏告知会员。
六、违约责任：因乙方原因出现下列情况，甲方有权提前终止合作。
1、乙方没按要求将“游客俱乐部标志贴”张贴在售票处显注位置（标志贴为持卡会员和景区售票员显示乙方为“游客卡”合作景区）。
2、乙方没按协议优惠价给持“游客卡”会员景区门票优惠。
七、双方同意并遵守上述条款，为扩大发展俱乐部提供建设性意见和措施，积极参与俱乐部的活动工作，完善未尽事宜。
八、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力，传真件有效。
甲方乙方签字：签字：盖章：盖章：辽宁游客传媒广告有限公司（游客卡）景区：电话：传真
网址：
邮箱：负责人： Q Q 号：
xx年月日
公司战略合作协议书 公司战略合作协议书 篇一 协议编号： 甲方： 乙方： 签订日期 :20xx 年x月x日 战略合作框架协议 甲方： 乙方： 甲乙双方本着“立足长远、资源共享、互惠互利、合作共赢、共同发展”的原则。通过友好协商，形成战略合作伙伴关系。在甲乙双方以后共同发展中，共同利用双方资源。互相支持、共同发展、实现双赢的共同目标。由双方共同意愿，达成本战略合作协议。 第一条合作的原则和目的 1、双方的合作应在遵守国家相关法律法规的前提下，遵循“立足长远、资源共享、互惠互利、合作共赢、共同发展”的原则，以建立长期的战略性的业务合作关系和促进双方业务共同发展为目的。 2、双方达成合作关系后，应积极为合作创造各种有利条件，落实本协议的容。 第二条合作围及容 1、建立长效沟通机制，甲乙双方在工程勘察、测绘、基坑设计
与施工、地基与基础工程、地质灾害评估与治理等相关领域进行长期合作，发挥双方优势。 2、可以互相用对方的最高资质、设备和人员、实力招投标公共承揽工程。 3、本协议为密切合作协议，是甲方、乙方今后长期合作的指导性文件，也是双方签订相关合同业务的基础，更是各项工程施工，工期和质量保证的强有力基础 第三条双方应遵守的原则 1、双方合作应努力遵守合同，诚信做事，创造优质工程，为对方创造良好的社会信誉。 2、合作的前提原则是双方平等合作，各自独立经营、不涉及对方的产权问题。本战略合作关系不改变双方各自的独立地位和隶属关系。 3、双方均有独立进行经济活动的自主经营权并对外承担法律责任。 4、甲乙双方发生业务往来，须另外签订合同。 5、双方之间不存在任何从属或代理关系。一方不得以任何形式干预或处分另一方的权益，否则，应承担由此而给对方造成的损失。 6、任何一方不得自认为并且对外称其为另一方的代理人，或擅自以另一方的名义对外作任何承诺，不经对方许可，不得外借、外挂其资质，否则，应承担由此而给对方造成的损失。 7、双方保证对合作项目采取廉洁及措施，对项目合作涉及的商
大连高新园区大石洞区域基础建设建设项目 战略合作协议书 甲方：中国工商银行股份有限公司大连分行 乙方：洪范基金管理有限公司大连分公司
甲方：中国工商银行股份有限公司大连分行（以下简称工行或甲方） 乙方：洪范基金管理有限公司大连分公司（以下简称洪范基金或乙方） 根据《中国工商银行股权投资基金主理银行业务管理办法》内容之规定，甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，的原则，拟在股权投资基金的项目推介、基金产品募集推介、资金监管、资产托管等方面开展深入合作，实现资源共享、互惠共赢，经友好协商达成以下共识： 第一条协议双方简介 1.1中国工商银行股份有限公司大连分行 中国工商银行股份有限公司是我国最大的商业银行之一，拥有庞大、优质的客户基础、广泛的分销网络和国内最先进的信息技术平台，是我国最大的公司银行、个人银行、电子银行服务提供行。中国工商银行股份有限公司大连市分行是中国工商银行股份有限公司的直属分行，是大连市经营规模最大、服务功能最全、经营管理先进、科技水平领先的现代商业银行。在总行总体战略部署的指导下，不断深化改革，加快发展，在全体员工的不懈努力下，大连市分行的经营规模和多项经营指标在地区同业中居于领先。在当地具有良好的公众形象和品牌价值。 1.2洪范基金管理有限公司大连分公司简介 洪范基金管理有限公司作为目前国内专业从事股权投资的基金管理公司，是经国家工商总局核准，北京金融工作局审批，注册资本金1亿元的专司股权投资企业。
公司主营业务是基金管理、产业投资、资产管理和委托理财。洪范基金管理有限公司秉承“专业.诚信.价值”的理念，致力于通过客观、系统、持续的研究，挖掘被投企业的内在价值，积极寻找企业的上升空间，获取优于市场的投资收益，为投资者获取最大的回报。大连分公司经总部授权在大连地区独立开展股权投资基金管理，在项目选择立项方面以深厚的政府人脉为辐射，紧紧依托大连市的重点基础设施建设开发方向，秉承丰富的专业经验，利用股权投资基金的独特灵活的方式，重点支持高新园区、花园口、长兴岛等政府的基础设施开发建设与优质地产开发项目。 目前，乙方正在运作的“高新园区大石洞区域基础设施建设项目”，大连市高新园区管委会作为项目主管单位、大连高新技术产业园区土地储备中心作为管理方、大连市高新园区财政局作为工程款支付承诺方，承担投资建设方融资的银行本金及利息，根据与银行约定的还付责任，在中国人民银行同期贷款利率的基础上承担1%的财务费用和6%的项目管理费，项目建成验收合格后移交,财政以三年回购期限，分期分批(按照4：3：3的进程)支付各单项工程结算价款(财政审计结果为准)和约定的利息，支付给投资建设方。同时，大连高新技术产业园区土地储备中心作为管理方，承诺以大石洞区域土地出让金优先偿付投资建设方融资的银行本金及利息。此项目在完成“七通一平”后土地出让金可达70多亿元，项目投资安全可靠，风险可控。 第二条战略合作关系的建立 ２.1 甲乙双方经过协商，决定在风险可控的前提下，建立长期的战略合作伙伴关系，共同利用自身的优势为企业提供全方位的金融服务，通过业务合作与创新，加强抗风险能力，共同做大做强，实现跨越式发展，共同为大连区域性经济发展需求加大金融支持，实现企业项目与资金供求的强有力对接，全力支持地方经济平衡较快发展。
商业服务管理合同 甲方： 乙方： 甲、乙双方经友好协商，甲方委托乙方为…公司项目顾问、策划、招商及经营管理服务事宜。根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就委托事宜订立本合同（以下简称“本合同”），共同遵照执行。 第一条委托服务项目的标的 甲方（……公司【以下简称“XX公司”】），拥有位于市…（物业名称）建筑面积约10万平方米的所有权（或使用权）。（“物业名称”的准确面积、具体范围及可招商出租部分参见附件一之红线标注部分），该广场经营范围包括（但不限于）：日用百货、眼镜、床上用品、工艺美术品、玩具、皮革制品、鞋帽、服装、餐饮等（具体项目以奥特莱斯营业执照中的经营范围为准）。 第二条甲方委托乙方服务的主要事项 甲方委托乙方在上述物业及经营范围内从事以下三个阶段工作： （一）对本物业奥特莱斯部分进行市场调查及商业定位，并作为商业顾问，对本物业商业建筑部分设计提出商业建议（以下简称“立项规划期”）； （二）在上述注册范围内，乙方对双方协商同意范围的奥特莱斯进行招商工作及其它开业筹备工作实施（以下简称“项目筹备期”）； （三）对本物业的营奥特莱斯在开业后实施商业经营管理（以下简称“经营管理期”）。 第三条乙方权利与义务 （一）本项目奥特莱斯由经营管理公司筹备、开业及经营管理（以下简称“公司”。公司总经理及业务骨干（副总经理、财务总监、招商兼营销策划，营运管理，企业管理总监、招商顾问等8-10人）由乙方派任；公司其它人员由甲方委托在乙方规定的期限内聘用完毕。 （二）公司为总经理负责制，依据《……公司章程》在甲方对乙方的授权范围内行使权力。乙方代表公司洽谈与本公司经营管理有关的合同，并做出工作安排和文件的签批，拥有甲方同意后招商条件（含合同范本）对外签约决策权，如低于甲乙双方商定的招商条件的，需征得甲方同意。 （三）乙方需向甲方报送本合同第二条中所列各期服务计划及主要内容（见附件）。 （四）总经理应于开业前向甲方提供年度经营计划及财务预算。经甲方核定后，乙方可在既定年度经营计划及财务预算内，自行执行各项工作及支配预算。 第四条乙方的陈述和保证 （一）乙方依法设立、在本合同期内有效存续； （二）乙方具有必要的权利签署本合同并履行其项下的义务； （三）乙方（含所委派）的人员，在甲方委托的范围内，以甲方的名义从事的任何经营
公司管理制度(合同管理制度)总? 则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是： 1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点； 2、正文部分：建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款；产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等； 3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。 九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 合同的审查批准? 十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 十二、合同审批权限如下： 1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。 2、下列合同由董事长审批： 标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。 3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。 十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。合同的履行 十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。 十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清，工程竣工并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。 十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。否则，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有关人员的责任。 合同的变更、解除 十八、在合同履行过程中，碰到困难的，首先应尽一切努力克服困难，尽力保障合同的履行。如实际履行或适当履行确有人力不可
企业之间的战略合作协议书范本 甲方：代表：地址：电话：乙方：代表：地址：电话：风险提示： 合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。 本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。甲、乙双方本着平等自愿、共同促进发展的原则，就______事宜合作，双方结成战略合作伙伴关系。经友好协商，达成如下协议：一、甲方的权利义务风险提示： 应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。 再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。 1、甲方牵头完成搭建平台的基本工作，完善规章制度的制定。 2、甲方帮助乙方争取配套服务境等支持，协助解决乙方在行业发展过程中的问题。 3、甲方支持乙方与可以展开多种形式的互动交流与合作。 二、乙方权利义务 1、乙方有权在国家法律法规及其他管理制度的构架下，参与事务，享有表决权和监督权。 2、乙方有义务执行双发所达成的决议，遵守章程；维护彼此的合法权
益。 3、乙方应充分利用双方所搭建的平台，发挥自身优势，积极探索多种形式的合作。 四、合作时间合作期限从________年____月____日起至________年____月____日止。 五、协议变更、解除甲、乙双方中任何一方欲变更、解除本协议，必须采取书面形式，口头无效；解除协议需提前一个月向对方提出。六、违约责任风险提示： 合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。甲、乙双方中任何一方未履行本协议条款，应向守约方承担违约责任。 七、其他 1、本协议未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好协商的原则另行约定。 2、本协议一式______份，双方各执______份，具有同等法律效力。 3、本协议自双方代表人签字认可之时起生效。甲方（签章）：代表人（签字）：________年____月____日乙方（签章）：代表人（签字）：________年____月____日
投融资战略合作协议范本 甲方与乙方本着诚实、公平、自愿原则，达成以下战略合作协议（以下简称“本协议”），以资双方信守。 第一条、投资主体 甲方： 乙方： 第二条、投资事项 1、甲、乙双方在环保节能减排、清洁能源、文化传媒等企业领域及项目投融资方面开展合作，优势互补、共谋发展。甲方在中国境内寻找优质环保节能减排、清洁能源项目和企业（以下简称“企业”）融资及上市项目，并推荐给乙方。乙方从甲方推荐的企业中挑选合适的企业，并在甲方的协作下，与企业建立沟通，洽谈股权投融资事宜。 2、甲方根据乙方的计划和要求发展甲方的传媒事业，并计划在一年内兼并_______至_______家传媒企业，发展优质的传媒经纪人工作室，力争在第二年将企业提升到十佳传媒企业的行列。 3、乙方支持甲方_______科技创投基金的创立和发展，甲方向乙方推荐优质的_______科技创投融资及上市项目，乙方从甲方推荐的项目中挑选合适的，在甲方的协作下，与项目方或企业建立沟通，洽谈股权投资或项目融资事宜。 4、在不造成负面影响和利益损失的前提下，甲、乙双方可在各自网站及宣传资料上使用对方的公司名称和标志。 第三条、相关费用和报酬 1、甲乙双方在展开本协议约定的合作时，各自发生的费用由各自负担。 2、甲乙双方按本合同规定，在完成股权投融资或委托事项之后，可获得服务报酬。报酬支付方、支付金额以及支付方式由具体项目的相关各方另行约定。相关各方包括但不限于甲方、乙方、上述合作领域的项目或企业。
第四条、甲方的权利、义务 1、甲方通过培训、行业渠道、或其他合法渠道搜集优质上述合作领域的项目或企业融资与上市项目。 2、甲方应将自己所获悉的推荐商家的相关情况如实告知乙方，并可协助乙方提供相关的沟通、协调。 3、甲方向乙方提供的项目，甲方有权与乙方一同参与项目调查，投资分析、投资包装等一系列工作。 4、甲方有权了解乙方与项目或企业洽谈的进展阶段。 5、在不损害乙方利益和名誉的前提上，甲方可以在其网站和宣传材料上使用乙方的公司名称和标志。 第五条、乙方的权利、义务 1、乙方愿意为甲方就上述合作项目或企业在取得一定业绩前提下，接受甲方的委托，为企业进行前期包装和上市服务。 2、乙方有权了解甲方推荐商家的真实信息、情况等。 3、乙方有权要求甲方提供所推荐商家的背景资料等。 4、乙方愿意接受甲方委托，在_______或境外寻找合适的传媒、能源为主业的上市公司平台，买壳上市。 5、在不损害甲方利益和名誉的前提上，乙方可以在其网站和宣传材料上使用乙方的公司名称和标志。 第六条、保密责任 1、甲方承诺，对在签订、履行本协议过程中所知悉的与本协议有关的乙方的商业信息进行保密。同时，乙方对在签订、履行本协议过程中所知悉的甲方和甲方所推荐的企业的商业信息进行保密。但下列商业信息除外：（1）在签署本协议之前，商业信息已经公开或能从公开领域获得。
浅谈建设项目合同的商务管理 发表时间：2016-07-08T15:55:18.957Z 来源：《基层建设》2016年7期作者：李小芳崔岩 [导读] 本文分析了建设项目合同商务管理的特点，探讨了建设项目合同商务管理策略。 中国葛洲坝集团第六工程有限公司云南昆明 650000 摘要：建设项目合同商务管理贯穿于工程项目建设的全过程，其产生的经济效益甚至会大于技术优化产生的经济效益。特别是在工程出现意外事件时可利用合同解决问题，进行相关索赔与反索赔，保护自身利益。在工程完成时可依据合同进行验收交付，在工程完成后可依据合同对未尽事宜进行整改、完善。本文分析了建设项目合同商务管理的特点，探讨了建设项目合同商务管理策略。关键词：建设；项目合同；商务管理；策略 建设项目合同是明确业主以及承包商之间权利和义务的规范性文件，在工程项目建设中具有非常重要的作用。在合同管理活动中，作为合同管理人员，应认识到本职工作的重要性，不断学习相关知识，把好合同管理的各个环节，健全和完善合同管理制度，全面履行合同管理职责，以维护企业利益，促进企业健康发展。 一、关于建设项目合同商务管理的特点 1．目标性 商务管理要有清晰、明确的管理目标，做到管理目标的数量化和层次化。商务策略管理选择的目标，不仅要有定性的分析，而且要有定量分析，也就是说，要尽可能用数量的方法表示出来。例如对某个具体的工程项目，预测的前期资金投入是多少，最后的利润要达到多少等。此外，必须按目标的重要程度，分出轻重缓急，使之层次分明，有条不紊。 2.前瞻性 工程项目是一项工作量大、内容繁多的活动。这就需要商务管理能够比较科学、准确地预测到施工活动而导致的各种经济行为，如现金流量、计划收入、计划支出等。商务管理通过对工程项目的预测，来进行各种各样的分析研究，为下一步的工作部署打下基础，避免了工作的盲目性。重点内容是工程总进度计划表和阶段进度计划。 3.系统性 商务管理应尽量取得系统性的资料，避免因一时的材料不准确而造成判断失误。同时，商务管理把工程项目做一个系统的筹划，从合同签订前的策划准备工作到签约后各方面的管理工作和“合作精神”或“伙伴关系”都应纳入一个管理系统。 4.变化和时效性 市场的情况是不断变化的，这就要求商务管理必须及时进行，以便根据市场的变化，抓住市场的机会，做出正确的决策。商务管理要根据工程项目的不断变化，及时、果断地做出决策，否则就要贻误战机，造成不应该出现的损失。如施工过程中设计变更、工程师指示及增加工程等。 5.风险和不确定性 商务管理对工程项目面临的各种各样的风险，做出风险决策。做出的决策要接受市场的检验，其结果是不确定的，有时结果和预想的基本一致，有时结果和预想的相差很大，因此，在管理过程中必须做到随时跟进、随时纠偏。 二、关于建设项目合同商务管理策略 1．建立合同履行的保证体系 （1）实行合同责任制。合同是规定总任务的依据，因此在合同履行之前，应认真进行合同分析，切实做好合同交底工作，把合同责任具体落实到各责任人和合同实施的具体工作上。 （2）制定合同管理工作程序。为了协调各方面工作，使日常合同管理工作程序化，应制定以下工作程序：首先要建立调度会议制度。合同履行过程中，各建设主体之间应定期或不定期召开调度会议，就计划执行效果，已完成的工作和后期工作，尤其是合同条款变更及变更措施等问题进行评价、协调并形成决议。对重大问题及决议，必须采用会议纪要的形式记录下来，纳入合同文件。其次，建立必要的工作程序，对于经常性的合同管理工作应建立制度化的工作程序，使大家有章可循。必要的程序包括图纸审核程序，工程变更程序，设备材料及已完工程验收、计价程序等。 （3）建立健全文档管理系统。必须建立健全工程项目的文档管理系统，要明确提出数据资料的标准化、及时性、全面性、准确性等要求，责任要落实到部门乃至个人，确保基础资料的完整性。 2．项目成本管理 为了加强项目成本的管理和核算工作，完整、真实的反映项目工程成本，提高项目经济效益，必须确保在健全的成本管理经济责任制下，对项目工程的成本费用支出，通过有组织、有系统的进行预测、计划、控制、核算、分析等系列科学管理工作，以合理的成本支出，在预定的时间、预定的质量目标前提下，完成工程项目，取得应得的利润，提高企业经济效益。 3.严格控制合同变更 几乎在每一个项目的实施中都要或多或少地发生合同变更，业主和承包商对合同变更的处理，也成为项目管理工作中实现预期利润最重要、且不可避免的内容之一。首先，对主合同的变更，应提前策划，在变更资料的申报过程中确保有理有据、支撑资料完备且关联关系经得起推敲，以保证变更项目的成功率。其次，对分包合同方面的变更，项目管理人员必须依据相关程序进行合同变更管理，做好现场签证工作。 4.风险与机会管理 机会又称机遇，可遇而不可求，稍纵即逝，不可多得，风险则来自人为和非人为的因素。前者须尽力捕捉，对于后者应加强防范。商务管理一项非常重要的内容就是对工程项目进行风险和机会的管理。对工程项目进行风险预测、分析、判断、评估及采取的措施，如回避、控制、转移及利用风险等。承包商在投标、合同签订前和施工过程中要面对很多风险，例如工期风险、成本风险、技术风险、合同风险、汇率风险等。但是，一般来说，工程项目的风险与机遇是并存的，往往风险越大，赢利的可能性和机会也越大。
委托方：(以下简称【甲方】) 地址： 邮政编码： 【本人】【法定代表人】姓名： 联系电话： 受托方：(以下简称【乙方】) 地址： 邮政编码： 法定代表人： 联系电话： 依据《中华人民共和国合同法》、《民法通则》等相关法规的规定，甲乙双方本着自愿、平等、协商的原则，就商场委托经营合作达成以下条款： 一、委托标的 1、标的物：位于______________________________，建筑面积_____平方米。 2、标的用途：_______________广场为商业商场，经营范围以____________________广场有限公司营业执照规定之项目为准。 二、委托方式 甲方就其拥有的_________广场的全部投资经营管理权委托给乙方，由乙方在法律规定的范围内进行合法经营，乙方在保证甲方_________广场委托前的市场价值的基础上，全面展开专业有效的经营，提升被委托的商业项目的行业地位、品牌地位及市场价值。 三、委托事项 甲方授权乙方下述商业经营事宜： 1、全面制定经营方案，引进先进的市场理念、模式、方法；
2、负责甲方的品牌经营，在委托经营期内建立起著名品牌形象； 3、制定统一经营的标准并严格执行； 4、全面招商，引进实力雄厚、经营能力强、市场信誉好的国内外品牌厂商，并以_________广场的名义与最终租户订立租赁合同； 5、制订经营收入标准，收取经营收入，依法向拖欠租金和费用的租户进行追缴； 6、承担经营中的全部成本，并制定有效控制成本的方法和标准； 7、组织所有厂商对_________广场进行系统的营销策划，展开积极有效的市场推广活动； 8、根据具体情况市场变化，对经营方案进行调整和整改； 9、其它与经营相关事宜。 四、委托期限 1、委托期限：委托期限起始于《商业商场转让合同》规定的全款付清之日起，即_____年_____月_____日，止于_____年_____月_____日。 2、甲乙双方同意在委托投资经营管理期限内，本合同为不可撤销合同。 五、合同的存续 在本合同有效期限内，为维护__________广场整体经营形象，实现统一管理，甲方对所拥有的商商场屋进行产权转让时，本合同规定的全部权利和义务，随之转移给房屋产权的受让方。受让方必须遵守《商业商场委托投资经营合同》之规定。 六、租金支付 1、租金标准：在本合同有效期内，乙方保证按每日每建筑平方米税前_____元人民币为标准向甲方支付租金，全年按_____天计算(除去__________广场春节7天法定公休日)。 2、支付日期： ⑴乙方按季度向甲方支付租金，每季度最后1个月之25日至30日，乙方将当季租金向甲乙双方共同认定的__________银行以划拨方式向甲方一次性付清。 ⑵租金自《商业商场转让合同》规定的全款付清之日起开始计算。
中小企业合同管理制度（范本） 一、合同管理总则 1、目的和依据 为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同、保险合同等。 3、合同管理原则 合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。 签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。 4、保守商业秘密 管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。 二、合同管理职责 1、企业合同管理部门（法务部）的主要合同管理职责 1）、认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例，依法保护本企业的合法权益。 2）、制定、修订本公司合同管理制度、办法，组织实施合同管理工作。 3）、审查合同，防止不完善或不合法的合同出现。 4）、协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。 5）、做好合同统计、归档、保管工作。 6）、监督、检查本公司合同签订、履行情况。 7）、宣传合同法和有关法规，培训合同管理人员和业务人员、采购人员。8）、依法处理本公司的合同纠纷。 9）、制止公司或个人利用合同进行违法活动。 10）、按期统计、汇总本公司合同签订、履行以及合同纠纷处理情况并向公司领导汇报。 2、供销部门的主要职责 1）、依法签订、变更、解除本部门的合同。 2）、严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会审。 3）、对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。 4）、在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向法务部通报。 5）、本部门合同的登记、统计、归档工作。 6）、协助法务部对合同纠纷的处理。 3、财务部门的主要职责 1）、加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。2）、做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议、妥善保管收、付凭证。 3）、配合法务部做好合同管理工作。
战略合作合同 甲方：____________ 住址：____________ 法定代表人：____________ 乙方：____________ 住址：____________ 法定代表人：____________ 本战略合作合同由上列各方鉴于： 1. ___________公司（以下简称______公司）是国内领先的_________产品（或服务）供应商。 2. ___________集团公司（以下简称______公司）销售磁条卡、智能卡、智能卡终端接口产品、校园系统集成、发卡系统及设备、安全认证产品等，向顾客提供该产品最为全面的基本卡及智能卡解决方案，业务涉及金融、公交、社保、校园、电子政务、高速公路等领域。 3. 双方都拥有良好的品牌形象、销售通路和客户资源，双方产品具有较强的互补性和兼容性。 故此，双方根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律，本着平等互利的原则，就建立战略合作伙伴关系的规则等相关事宜，双方经协商一致，达成战略合作合同，合同如下： 第一条合作宗旨 双方希望通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙伴关系，充分发挥各自网络和业务特点，在业务捆绑、市场营销、产业推动等多个领域开展强强合作，实现资源共享、优势互补，共同促进双方产品与服务的延伸和发展。
第二条合作领域 双方一致同意致力于在以下产品或服务领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系。 1. ________________。 2. ________________。 3. ________________。 第三条合作内容 双方一致同意以各自的资源和专业技术及经验为基础，在前述产品或服务领域的宣传推广、产品开发与支持、客户服务、网络支持、信息转接等方面进行广泛合作，共同开拓市场。 1. 双方认同对方为核心战略合作伙伴，充分利用各自的资源开展业务创新和市场宣传合作，共同策划组织市场营销活动。 2. 双方同意将对方的公司信息链接到自己网站的“合作伙伴”栏目中，并在一切可能的宣传渠道，如展会、网站、分支机构、新闻发布会等，加入对对方的产品与服务的宣传推广。 3. 双方相互给予产品与服务支持和优惠待遇。____公司向____公司提供____公司所需要的__________产品（或服务）。 4. 双方在现有优势业务间开展合作，将双方的产品或服务设计成丰富的捆绑组合，并通过产品或服务的组合或捆绑，为客户提供个性化增值服务。对方新开发的产品或服务，双方均享有优先合作权。 5. 双方在市场营销中相互支持，实现资源互换。一方接洽的项目需要另一方产品或服务配合时，应优先考虑跟战略合作伙伴的合作。对各自获知的招标项目，如有合作的可能，向客户推介战略合作伙伴的产品或服务，并根据客户需求，以产品或服务的组合或捆绑的方式共同投标，为客户提供更全面、更方便、更快捷的服务，以实现客户资源的共享。 6. 一方对于从市场或客户获知的有关另一方产品或服务的信息予以及时的反馈，互相推进产品或服务的改良。 7. 为提升双方的市场竞争力，双方开展人才交叉培训合作。
XXX投资公司战略合作协议书 （精品模板）
甲方： 乙方：XXX股份有限公司 为了推动XXX 州地区互联网金融、信贷事业的发展，促进 合作双方企业的转型升级，更好地为广大客户提供金融信息服 务，甲乙双方本着平等互利、共同发展、优势互补的原则，经 过双方多次交流和互访，鉴于双方在投资理念、项目筛选标 准、投资决策机制、增值服务等方面有极强的一致性和互补 性，为切实加强沟通和合作，充分发挥各自优势，双方决定建 立战略合作伙伴关系、共谋发展。 经友好协商达成本金融战略合作协议书框架协议条款： 第一条合作事项 双方本着平等互利、共同发展、优势互补的原则，拟在信 息服务、财务顾问、资产托管、产权交易、担保租赁、股权投 资、搭建中小微企业及商户综合金融服务平台等方面开展深入 合作，共同注册成立“富利源”品牌的XXX 州信息服务公司，实现资源共享、共赢未来。 第二条战略合作关系的建立 甲乙双方经协商，决定在风险可控的前提下，建立长期的 战略合作伙伴关系，共同利用自身的优势为客户提供全方位的 金融服务，通过业务合作与创新，加强风险防控能力，共同做 大做强，精诚团结，目标一致，实现跨越式发展。 1. 甲乙双方一致同意，本协议签订之日，为战略合作关系 确立之日。
2. 甲乙双方信息资源互享，各自保证其信息来源的真实 性、准确性与时效性。并对各自提供的信息、资源以及公司运 营过程中的服务内容承担相应的责任，并享有收益。 3. 甲乙双方在市场推广、宣传和企业运营过程中共勉互 助、一路同行、紧密合作。 4. 甲方及其所属的运营团队拥有共同注册成立企业的70% 30% 股权，乙方及其所属的运营团队拥有共同注册成立企业的 股权。 第三条甲方的权利与义务 1. 甲方负责相关经营手续的正常办理，如共同注册成立公 司的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、对公账户等， 以及合作单位的业务授权、资源授权和相关协议等。 2. 甲方负责公司运营过程中各部门及负责人工作职责的协 调和监督事宜。 3. 甲方负责资料审核及风险控制，如资产评估，文件审 阅，催收、回款。 4. 甲方负责项目资金储备，保证公司运营过程中根据市场 需求有足够的资金储备量，并且保证其来源符合相关法律及政 策规定。 5. 甲方负责公司启动资金储备，正式运营前的成本核算及 正式运营前的费用支出。如办公场地租赁费用、装修费用、办 公设备采购费用、注册资金等。
合同商务管理监理工作实施细则 第一部分合同支付监理工作实施细则 1 总则 本细则依据锦屏水电站引水发电系统及泄洪洞工程施工监理合同（合同编号：JPIA200501）、工程施工承建合同、水电工程施工监理规范、水利水电工程建设管理文件、水利水电工程概预算编制方法、以及水利水电工程施工技术规程（规范）等编制。 2 适用范围 本细则适用于锦屏水电站引水发电系统及泄洪洞工程监理项目。主要项目有： 2.1水工隧洞、地下洞室的土石方开挖及支护，水泥灌浆、排水、止水，混凝土工程等项目； 2.2建基面与边坡处理、防渗工程及观测仪器埋设等项目； 2.3监理项目范围内的其他土建工程项目以及按承建合同规定必须列入支付的其它工作项目。 3 管理机构 计划合同部为监理中心合同支付管理的职能管理部门，负责合同支付条件、支付价款的审核和支付报表的管理等工作，支付条件不明确的（如部分总价项目）须组织相关方面协商明确；综合技术部和工程部负责其分管项目的申报工程量的审核；合同支付证书、报表经监理中心职能部门审核签字后报总监审核签字生效。 4 合同支付及计量依据 4.1工程施工承建合同及其他有效的合同组成文件； 4.2经监理中心签发的工程施工详图（技术要求、设计变更通知）及其它有效设计文件； 4.3国家及部门颁发施工技术规程、规范、技术标准中关于工程量计量的规定； 4.4业主或监理中心有关工程量计量、支付的制度、办法、规定、会议纪要等文件。 4.5只有按有效依据文件施工完成、工程质量检验合格、按合同文件规定应计
量支付，并按合同规定和监理文件要求进行的已完工程项目与工作量，才能列入支付计量与合同支付申报。 4.6工程质量的合格认证，依据工程承建合同技术规范和《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（SDJ249）》等进行。 5 工程项目支付计量 5.1工程项目的计量与支付须符合工程承建合同中各项目的计量与支付规定。 5.2工程量计量管理办法见附件1《工程量签证细则》。 5.3月工程量支付时段为上月26日至本月25日，承建单位按附件1完成工程量支付申报，并于当月29日报监理中心审核，监理中心3日内完成审核后报业主审批。 5.4承建单位在报送工程量支付申请的同时，须提供电子版（含计算公式）文件（有支付系统的除外）。 5.5合同文件或业主文件对支付计量另有规定者，按相应规定执行。 6 合同支付计量与量测控制 6.1投标书工程量报价表中所列的工程量，不能作为合同支付结算的工程量。承建单位申报支付结算的工程量，应以经监理工程师验收合格、符合支付计量要求的已完工程量，按合同报价单中支付分类单价，按单位、分部、分项、单元工程分类进行量测与度量。 6.2承建单位对某项工程（或部位）进行支付工程量量测时，应在量测前向监理中心递交收方量测申请报告。 报告内容应包括：工程名称，工程分部、分项或单元工程编号，量测方法和实施措施，经监理中心审查同意后，即可进行工程量量测工作。必要时，监理中心将派出监理测量或计量工程师参加和监督量测工作的进行。 6.3监理工程师要求对收方工程任何部位进行补充或对照量测时，承建单位应立即派出代表和测量人员按要求进行量测，并及时按监理工程师要求提供测量成果资料。 如果承建单位未按指定时间和要求派出上述代表和测量人员，则由监理工程师主持的量测成果被视为对该部分工程合同支付工程量的正确量测，除非承建单位在被告知量测成果后三天内，向监理中心提出书面复查、复测申请，并被监理中心接
公司合同管理制度 第一章总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 第二章合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。
八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 第三章合同的审查批准 十一、合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。 十二、合同审批权限如下： 1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。 2、下列合同由董事长审批： 标的超过50万元的；投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十三、合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人
战略合作协议 一、签约双方 甲方：投融在线（北京）股权投资服务有限公司 乙方： 甲方介绍：投融在线（北京）股权投资服务有限公司成立于2015年，位于北京市海淀区亿城国际中心，是一家专注于提供股权投资全过程服务的互联网公司；致力于帮助我国中小企业发展，振兴民族经济；凭借优秀的管理团队、产品研发、运营模式、服务内容及合作资源，投融在线公司旗下的移动互联网+资本市场“投融在线”App 在上线之初，就已经在股权投资服务领域显露优势，并得到了用户及合作机构的良好反馈。截至目前，投融在线已经与与河北省人民政府、北京股权交易中心、中信建投证券及盈科律师事务所、慧聪商学院等数十家专业机构、交易中心、券商、地方政府及研究机构展开了深入而广泛的合作。 乙方介绍： 二、合作主旨 双方将在创新创业，投融资服务方面开展合作，包括搭建创新创业生态体系，有目的、有针对性的培养选拔优秀创业项目，孵化培育
帮助科技型中小企业，重点培育互联网+,电子商务、文化创意、软件与信息服务产业创新创业团队，建成集综合服务、科技金融、企业孵化等功能为一体的创新创业投融资服务平台。 双方在互利共赢的基础上，不得在公司产品以及其他第三方渠道发表有损对方公司形象和利益的言论。 三、合作具体内容 1.甲方为进驻的中小企业提供股权融资咨询服务。 2.甲方优先邀请进驻乙方的企业参与服务其平台上的融资企业和项目。 3.甲方将对于乙方所提供的项目路演等活动视频内容，在其平台内优先给于位置推介。 4.甲方将邀请乙方团队参与其主办的投融直播活动。 5.乙方在举办项目路演、项目推介活动时优先向进驻乙方的企业，推介甲方在线平台。 6.双方将针对中小企业股东，共同开展投融资线上路演活动。 7.双方将共同举办相关的品牌推广活动。 8.双方作为战略合作伙伴，双方将在公司网站、APP、公众号等产品上的“合作伙伴”位置展示对方LOGO及友链。 9.双方在直播活动及其他推广活动时，具体细则将另行约定。 10.乙方项目在甲方平台成为VIP股东的话，一个VIP会员成交，会给乙方8000元/个。 四、工作安排
国际工程合同管理和商务管理 合同管理以社会法律和合同为依据，无条件执行合同为原则。 管理的主要内容体现在对合同条款的执行和监督上，承包商一方面履行自己的合同责任，另一方面维护自己的合同权利，谋求项目管理目标的实现。 商务管理以公司策略为依据，以公正公平、成长发展等商业精神为原则。 管理的主要内容体现在对商业利益的追求与客观条件许可的平衡，一方面以合同管理为基础维护公司的整体商业利益，另一方面运用商业策略与技巧去解决单纯依合同原则难以解决的问题，谋求企业的发展与平衡。 合同管理和商务管理都以合同为基础。相比而言，合同管理的规则是硬性的，且管理层次侧重于微观个体，而商务管理的规则是柔性的，更具宏观性和整体性。合同管理侧重合同的执行和监督，商务管理侧重解决问题的策略与技巧及预防冲突和纠纷的发生。 一、合同的种类与内容 1、合同的种类 不同的法律体系下、不同的国家会采用不同的合同体系。目前，国际上被认为比较完善的合同体系有以下几类： 1）美国AIA（American Institute of Architects）合同 AIA（美国建筑师学会，American Institute of Architects）作为建筑师的专业社团已经有140多年的历史，成员遍及美国及全世界。AIA出版的系列合同文件在美国建筑业界及国际工程承包界，特别在美洲地区具有较高的权威性，应用广泛。 AIA系列文件分为A、B、C、D、G等系列。
2）FIDIC（Federation International Des Inginieurs Conseils）合同 FIDIC（国际顾问工程师联合会）是全球最权威的工程师组织，是被世界银行和其他国际金融组织认可的国际咨询服务机构。FIDIC总部设在瑞士洛桑，下设几个地区成员协会。 FIDIC组织比较完善，下设许多专业委员会，各专业委员会编制了用于国际工程承包合同的许多规范性文件，现已成为国际公认的标准合同。 FIDIC发行的合同条款版本根据不同类型的工程，采用特定的封面颜色区分，例如国际性土木工程施工合同的封面是红色的，机电工程合同的封面是黄色的，总承包合同的封面是橘色的。人们在使用中，通常根据合同封面颜色在称呼不同类型的合同，例如：红皮书或黄皮书。 FIDIC合同是由国际咨询工程师联合会和欧洲建筑工程委员会在ICE合同的基础上制定。FIDIC合同1957年出版第一版，以后每隔10年修订一次，1987年出版的第四版是最新的国际通用合同条件。 红皮书（Red Book）是纯粹的土木施工合同，内容脱胎于ICE的标准合同格式。黄色封面的机电工程合同（Yellow Book），为工厂设计建造合同，是用于承包商亦负责设计工作的情况。Orange Book，是包括设计及建造的总承包合同，包括设计、施工、设备安装，完成至立即可以使用的地步。红黄二书已做大幅修正，且于1999年正式发行第一版。 1999年出版的另两本新标准，一本是绿色封面的Short Form，较简单的工程用；另一本是银色的EPC合同，这是用于承包商必须负责完全的责任且承受较大风险的情况，以私有的资金投资公共建设的模式（BOT、BOO等类型）标价会较普通高许多。 3）英国ICE（Institution of Civil Engineers）合同 ICE（英国土木工程师学会）是设于英国的国际性组织，目前拥有会员8万多名，其中1/5在英国以外的多个国家和地区。该学会已有180年的历史，已成为世界公认的学术中心、资质评定组织及专业代表机构。1991年1月第六版的ICE合同条件（土木工程施工）共计71条109款。 4）英国NEC（the New Engineering Contract）合同 这也是ICE发行的，具有适应性广、文字清晰、用语浅显及着重管理的特色。NEC标准合同的特色是因应不同的功能，做成不同分册的合同，并吸收ICE合同风险分配处臵不够清晰的弱点，充分重视风险，对于风险的分配、工程补偿以