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岗位述职报告

第一篇:《个人岗位述职报告》20** 年个人述职报告20** 年个人工作分两个阶段开展上半年在漏失控制科,下半年调回至技术管理科,以下为20** 年主要工作总结。

一、在漏失控制科开展日常工作1、开展** 漏失监测普查工作(1)开展** 漏失监测普查工作此项工作主要分为三个方面一是基于独立计量区DMA ,开展** 漏失监测工作,上半年主要开展了马连洼菊园、科学院南里、安慧里、定慧东里、太平桥小区、玉林里等小区的漏失监测普查工作。

二是完成领导交办的临时任务,主要包括完成两会期间主要会场驻地的** 漏失监测保障等。

三是开展地铁九号线、六号线、十号线二期、八号线等重点轨道交通建设沿线** 的漏失监测工作。

上半年,累计布设记录仪625 处,采集数据4750 处,报警排查124 处,查找暗漏3 处、设备漏24 处,节省水量折合约7 万立方米(2)继续配合禹通公司开展三环以内及主要道路延长线普通铸铁管的漏失监测工作,做好了相关的技术支持与配合工作。

2、组织、探索基于独立计量区DMA 的漏失监测工作模式20** 年基于DMA 开展了**漏失监测工作模式的探索研究工作,尤其是基于DMA 的工作方法、劳动组织研究等。

通过探索将逐渐形成基于独立计量区的** 漏失监测工作模式,这将使未来的**流动监测工作更加科学、合理。

二、在技术科开展技术管理工作1、参加20** 年高峰测压工作20** 年6 月~8 月,** 管理分公司组织实施了高峰测压工作,我参加了测压表的现场布设、回收,并和同事完成了压力数据分析,包括剔除无效数据、修正错误数据等,以7月14 日9:00 数据为基础,初步绘制了20**年**高峰等水压线。

此项工作的开展,使我们基本掌握了市区**** 的压力状况,为** 系统调度决策、大区控压等工作提供了基础依据。

2、开展**** 压力调控工作根据集团20** 年**** “大区控压、小区计量”的工作安排,** 管理分公司于年初启动了大区控压试验工作。

按照试验选址、方案论证、设备选型、调压试验、总结归纳等工作步骤,** 管理分公司初步开展了回龙观、望京地区的大区控压试验,开展了亦庄地区压力调控的前期准备工作。

其中回龙观地区先后采用了减压阀和蝶阀调压方式,及时解决了因为下游水压偏低造成的用户投诉问题;望京地区实施了分区调压**方式,使望京地区平均水压降低约5 米。

通过大区控压,可在保证居民正常用水的同时,有效降低** 压力,减少**漏损量和用水量,缓解** 能力与**需求之间的矛盾。

经过前一阶段的调控试验,初步积累了大区控压的工作经验,初步总结形成了大区控压的工作流程,为未来大区控压工作的全面开展奠定了基础。

3、开展独立计量区试验工作20** 年** 管理分公司在马连洼菊园等四个DMA 实施了压力调控。

试验区域的夜间最小流量变化不大,说明该四个小区** 状况相对稳定;小区进水压力一般从平均40 米降到平均30 米,菊园、宝盛里、梅园用水量分别下降109% 、113% 、254% ,降压** 效果明显4、参加**** 水力模型项目研究工作20** 年,** 管理分公司与集团调度中心合作,联合开展了集团**** 水力模型建设工作。

现已完成了市区DN300 以上GIS 管线数据到模型的导入,并完成了8000 余个孤立点与万余条孤立管线的对比整理,目前正在开展大用户水量、泵站等信息的处理导入。

因回龙观地区已积累了长期的、大量的压力、流量监测数据,结合营销管理部回龙观地区的营销水量,计划先期为回龙观地区建立模型,主要目的有二一是加深技术人员对数学模型的概念,明晰建模的关键、主要步骤,二是校核回龙观地区的压力动态调控效果。

目前,已完成了大用户的调查与数据导入,模型初步运行后,监测点计算压力与实测压力差一般小于2 米,取得了预期的效果。

这为整个项目的顺利开展打好了基础。

5、向北方某市市国资委申请研发项目20** 年9 月,向北方某市市国资委申请研发项目——《基于独立计量区(DMA )的城市**** 运行管理模式的应用与研究》,完成了项目申请文本及PPT 的制作。

该项目计划通过调研、系统研究及现场实践,形成具有普适性、可扩展性的****DMA 分区原则,基于****地信息系统(GIS),完成基于DMA的****管理系统平台的研究、开发工作,并通过典型DMA 示范区的建设实践,探索、形成基于DMA 的**** 运行管理模式6、完成住建部、科技部国家支撑课题集团与中国科学院生态环境研究中心联合向建设部、科技部申请的课题——《城市**** 系统漏损控制技术研究与应用》历经4年,于2010 年底全部完成课题内容,20** 年3 月在北方某市进行了课题的工程现场验收工作,我们认真组织了此次验收,包括视频演示、现场考察、座谈答疑,专家组对北方某市** 示范工程给予了很高的评价,一致同意通过示范工程验收。

20** 年12 月,该项目通过了最终的项目验收,为项目划上了圆满的句号。

三、参加各种技术交流、培训,提高个人能力1、为提高个人的知识阅历,我先后参加了集团以及分公司组织的技术交流会,主要包括参加香港奥华公司组织的交流插入式流量计、减压阀控制器的培训,与Bently 公司开展** 建模方面的技术交流,参加集团客户服务部、水质管理部组织的水质培训等。

2、在集团培训中心,为稽查大队普及** 闸门、巡视、检漏方面的专业技术知识,并负责出题考核。

3、参加首席闸门工、首席巡视工评定的前期考试选拔工作。

{岗位述职报告}.四、参与开展管理党支部的各项活动作为管理党支部的宣传委员,我配合支部书记、组织委员一道开展了管理党支部的日常工作,主要包括开展支部党员“创先争优“活动、学习党中央和集团党委的有关文件、做好党员发展等支部党建工作。

通过支部委员的共同努力,管理党支部较好的完成了20** 年的支部工作,为来年的支部建设发展打好了基础五、主要不足与整改措施1、作为支部委员,个人系统、深入学习党的理论知识不够,在理论知识学习上投入的时间不足,应进一步加大在科学发展观等新理论学习上的时间和精力投入。

2、在新技术、新知识、新思维上的学习投入的时间不够、深度也不够,应更好地发挥自身优势,在个人水平提高的同时正面影响身边的同志,培养良好的学习氛围,身体力行地为企业学习型组织的创建贡献力量。

3、管理知识、领导能力仍有待进一步提高,尤其是要协助部门领导全面做好部门工作,发挥好个人的参谋、辅助作用。

第二篇:《竞聘岗位述职报告》述职报告尊敬的各位领导、同志们大家好!、自我介绍1、基本情况我叫XXX,XXXX 人,XXX 出生,中共党员,大专学历,现任XXXX 煤业生产副矿长。

2、工作简历XXXXX3、个人业绩在XXX 煤矿任职期间,创造了连续十年安全生产无事故的业绩,并被XXX县委命题为“矿山实干家”编入《共产党员风采》一书中自2009 年10 月被调入泽州XXXX 煤业以来,我们首先对XXXX 煤业存在的安全隐患进行了一一排查。

XXXX 煤矿自2006 年停产以后,矿井就停止了通风、检查瓦斯等工作,但未停供电,未停井下排水,井下巷道失朽严重,诸多问题都成为排水人员的安全隐患。

为消除排水隐患,我们多次与矿主进行交涉,向矿主及排水人员讲解排水作业中存在的严重隐患及可能造成的后果,XXXX 公司安全部也以文件形式要求矿主立即停止井下的排水作业,彻底排除了排水隐患。

在雨季三防期间,积极组织相关人员对井田范围内采空区、塌陷区进行治理,对有山体滑坡的危险地点进行了重点观测,确保了安全度汛。

对矿区范围内进行了资源储量勘探和瞬变电法探测工作。

二、对竞聘岗位特点的理解和认识安全文化是企业发展的灵魂,是煤矿的首要撑天柱,只有保证煤矿安全生产才能使煤矿企业取得效益稳固发展。

我认为稳步发展壮大煤矿企业不仅要提升煤矿管理人员的专业技术水平及协调管理能力,更要尽快规范和建立煤矿的安全生产建设体系。

同时,结合煤炭资源整合小煤矿的特点,深入实践分析,总结经验,逐步走出一条独具特色的晋煤集团整合煤矿的道路。

因此,我对竞聘岗位特点的理解和认识有以下几点1、煤矿专业知识技术水平提高个人煤矿专业技术水平是抓好煤矿安全生产工作的前提和基础,由于煤矿生产是一种特殊条件下的作业生产,存在水、火、瓦斯、顶板、煤尘等诸多不确定因素,多变复杂的地质条件及煤矿生产的安全压力决定了作为生产管理者需要有过硬的煤矿专业技术知识水平,只有对煤矿井下地质、设备、各大系统、采煤工艺等每个生产过程细节绝对掌握,才能在各种地质环境下保证安全生产。

2、煤矿企业的管理水平煤矿企业的管理不仅仅是要制定各种规章制度来规范和完善,更是要做到对煤矿管理的精细化、人本化。

众所周知,要实现以人为本的管理,就需要明确自身责任、强化企业管理、树立安全观念,从更深、更专、更远的角度理解掌握煤矿管理,建立健全煤矿管理长效机制3、具备丰富的煤矿工作实践经验煤炭行业是一个高危行业,安全被视为煤矿安全生产的重中之重,因此对于煤矿安全生产管理的要求更是极为严格,拥有丰富的煤矿工作经验也将是一个必不可少的条件。

俗话说,“宝剑锋从磨砺出”,仅仅具备相关煤矿专业技术知识远远不够,必须要经过真正的实践积累,只有通过深入煤矿井下的每个生产细节,步步实践,才能把知识与实践有效结合起来4、对煤矿工作的责任感和吃苦耐劳的精神鉴于煤矿生产工作环境的特殊性,作为一名煤矿安全生产的管理者就需要有强烈的责任感和使命感,要有吃苦耐劳精神。

既要保障安全,又要搞好生产,就必须要深入现场,不间断的进行现场跟班、带班,了解掌握井下的实际情况,遇到特殊情况,能及时处理。

5、在煤矿基建和生产中的应急、决策和组织协调能力无论是煤矿在基础建设阶段还是安全生产过程中,应急、决策和组织协调能力都至关重要。

特别是在煤矿资源整合的情况下,既要负责沟通协调周边村庄占地、民众利益的关系,又要在煤矿建设初期完备各种资料手续过程中能够及时的进行协助矿长决策。

三、本人的竞聘优势及存在的不足(一)竞聘优势1、丰富的工作经验。

从事煤矿工作已有几十年,一步步的从开始的普通工人干到后来的生产副矿长,煤矿安全生产的各个环节都非常熟悉,不论是在井下现场作业还是井上企业管理,都拥有着丰富的工作经验,这样可以在以后的安全生产工作中少走弯路,提高煤矿安全生产效率。

2、责任心和不怕吃苦的精神。

从事煤矿工作多年,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。

只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全;只有秉着科学管理,不怕吃苦的干劲才能使得煤矿稳产创利,才能为煤矿的发展打下坚实的基础。

3、不断学习,敢于创新。

社会在飞速发展,我们也要与时俱进,为了不被社会的大潮冲垮,就必须不断学习接收新的事物,给自己充电,为社会发光,同时,要在工作中敢于挑战,勇于创新,为煤矿的发展开辟一条昌盛大道。

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